4×4領導法與企業(yè)目標

定　價：￥22.00

作　者：	（美）H.H.布拉德肖（H.H.Bradshaw）著；劉嶺等譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章企管學院叢書管理分部系列
標　簽：	企業(yè)領導學

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ISBN：	9787111076476	出版時間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	309頁	字數(shù)：

內容簡介

　　這是一本有關組織高級領導者應考慮什么問題、做什么事情及其原因的書。組織的領導者不同于管理者，他們往往著眼于確定組織的核心標識和發(fā)展方向。一切組織中均存在資產(chǎn)、人員、組織、系統(tǒng)四個基本構成部分，高級領導者通過操縱這四個部分，可以有效地增強組織活力，帶領組織向自己希望的方向發(fā)展。本書見解獨到、實用性強，對組織高層領導者以及正朝這一階層努力的管理人員具有極高的參考價值。

作者簡介

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圖書目錄

第一部分組織的目標--交易
第1章商業(yè)的目標
第2章投資、投機和其他交易
第3章目標和焦點：我們究竟為什么這么做
第4章模型與時尚
第二部分戰(zhàn)略標識與四個變革杠桿
第5章資產(chǎn)
第6章組織
第7章人員
第8章系統(tǒng)
第三部分自尊的管理
第9章成就
第10章認同與受到重視
第11章權力、控制、影響力
第12章確認信念與價值觀
第四部分顧客--一切的要點
第13章顧客的需求和需要
第14章希望和恐懼
第15章益處與附加價值
第16章滿意度和供應商
第17章結束語