項目經(jīng)理

定　價：￥20.00

作　者：	秦志華，洪向華主編
出版社：	中國城市出版社
叢編項：	從MBA到職業(yè)經(jīng)理人
標(biāo)　簽：	項目管理

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ISBN：	9787507414059	出版時間：	2002-06-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	353	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　沒有職業(yè)經(jīng)理人，就沒有真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。在我國，職業(yè)經(jīng)理人的歷史不過10年左右，職業(yè)經(jīng)理人市場遠(yuǎn)未發(fā)育完善。本書結(jié)合我國大中型企業(yè)的運營模式，接見國外先進經(jīng)驗，對各類經(jīng)理人的素質(zhì)要求，職責(zé)，范圍，能力養(yǎng)成，工作要點等等作了深入淺出的論述，并附有大量案例分析，是個類職業(yè)經(jīng)理人特別是學(xué)習(xí)過MBA課程的專業(yè)管理人員提高業(yè)務(wù)技能的必備教科書。

作者簡介

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圖書目錄

第一章項目概述
第一節(jié) 項目管理的定義
第二節(jié) 項目環(huán)境：戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 項目商業(yè)計劃書的編寫
第四節(jié) 項目決策
第五節(jié) 項目的生命周期設(shè)計
第六節(jié) 項目成功要素
第七節(jié) 項目經(jīng)理管什么
第二章風(fēng)險、評估與合同
第一節(jié) 項目展開前的準(zhǔn)備工作
第二節(jié) 項目評估
第三節(jié) 風(fēng)險
第四節(jié) 項目招標(biāo)、投標(biāo)及合同
第三章項目計劃和項目進度控制
第一節(jié) 項目計劃
第二節(jié) 進度控制與成本
第三節(jié) 費用控制
第四節(jié) 質(zhì)量控制
第五節(jié) 項目控制的要素
第六節(jié) 測評項目狀態(tài)
第四章項目組織與項目管理
第一節(jié) 項目管理的組織形式
第二節(jié) 項目經(jīng)理
第三節(jié) 項目辦公室
第四節(jié) 項目行政管理
第五節(jié) 項目檔案管理
第六節(jié) 項目信息管理
第七節(jié) 多項目管理
第八節(jié) 企業(yè)項目管理
第九節(jié) 目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)過程管理
第十節(jié) 績效評價與人員激勵管理
第十一節(jié) 沖突管理
第十二節(jié) 新經(jīng)濟項目管理
第十三節(jié) 項目監(jiān)理
第十四節(jié) 現(xiàn)場管理與環(huán)境保護
第五章項目收尾與結(jié)束
第六章項目管理案例