管理秘經(jīng)：關(guān)于管理的哲學(xué)思考

序言：“和然后利”
第一篇 管理的文化
第一章 眾說(shuō)紛紜話(huà)管理
第二章 抓住管理的“牛鼻子”
第三章 著力管理的“人本論”
第四章 學(xué)會(huì)管理的“相對(duì)論”
第五章 織好管理的“關(guān)系網(wǎng)”
第六章 樹(shù)立管理的“決策觀”
第二篇 管理的制度
第七章 做好管理的《九章律》
第八章 鑄就管理的“鐵三角”
第九章 塑造管理的“領(lǐng)導(dǎo)者”
第十章 造就管理的“信用觀”
第三篇 管理的方法
第十一章 經(jīng)濟(jì)方法
第十二章 法律管理
第十三章 心理方法
第十四章 管理的數(shù)學(xué)方法
第四篇 管理的藝術(shù)
第十五章 語(yǔ)言藝術(shù)
第十六章 用人的藝術(shù)
第十七章 人際交往的藝術(shù)
第十八章 組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第十九章 滿(mǎn)足需求的藝術(shù)
第五篇 管理新潮流
第二十章 世紀(jì)呼喚：知識(shí)管理
第二十一章 高瞻遠(yuǎn)矚：戰(zhàn)略管理
第二十二章 未雨綢繆：危機(jī)管理
第二十三章 假道伐虢：虛擬管理
第二十四章 內(nèi)方外圓：柔性管理
第二十五章 形象致勝：公關(guān)管理
【媒體評(píng)論】