組織理論與設計精要

    第一部分 組織導論
   第1章 組織與組織理論
   組織理論的應用/本章的目的/什么是組織/組織設計的維度/什么是組織理論/本書的框架
   
   第二部分 開放的系統(tǒng)
   第2章 戰(zhàn)略管理和組織有效性
   本章的目的/高層管理者的戰(zhàn)略方向/組織目標/組織戰(zhàn)略/組織的有效性/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第3章 外部環(huán)境
   本章的目的/組織領(lǐng)域/環(huán)境的不確定件/適應環(huán)境的不確定/組織對不確定性反應的框架/資源的依賴性/控制環(huán)境資源/關(guān)鍵問題小結(jié)
   
   第三部分 組織結(jié)構(gòu)與設計
   第4章 制造、服務與高級信息技術(shù)
   本章的目的/組織水平技術(shù)/部門技術(shù)/部門設計/部門中工作流程的依存性/高級信息技術(shù)/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第5章 組織規(guī)模與生命周期
   本章的目的/組織規(guī)模，是否越大越好/組織規(guī)模和官僚制/規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點/變化世界中的官僚制/組織的生命周期/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第6章 組織結(jié)構(gòu)還本原理
   本章的目的/結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略/組織結(jié)構(gòu)的信息處理觀點/組織設計選擇/職能式、事業(yè)部式和區(qū)域式的設計/混合式結(jié)構(gòu)/矩陣式結(jié)構(gòu)/結(jié)構(gòu)無效的特征/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第7章 面對中球競爭的當代組織設計
   本章的目的/正在發(fā)生作用的全球力量/贏得國內(nèi)優(yōu)勢的新型設計/贏得全球優(yōu)勢的組織設計/國際戰(zhàn)略與組織設計的匹配/全球經(jīng)營的結(jié)構(gòu)設計/關(guān)鍵問題小結(jié)
   
   第四部分 組織設計過程
   第8章 創(chuàng)新與變革
   本章的目的/創(chuàng)新還是滅亡：變革的戰(zhàn)略角色/技術(shù)變革/新產(chǎn)品與新服務/戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革/人員和文化的變革/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第9章 信息技術(shù)與組織控制
   本章的目的/信息需求/信息技術(shù)和組織/設計信息支持系統(tǒng)的模型/信息技術(shù)的戰(zhàn)略優(yōu)勢/戰(zhàn)略控制/主要控制方法/可選擇的控制模式/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第10 章 組織文化與倫理價值觀
   本章的目的/組織文化/戰(zhàn)略和文化/組織中的倫理價值觀/領(lǐng)導如何塑造文化和倫理/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第11章 決策過程
   本章的目的/定義/個人決策/組織決策/特殊的決策環(huán)境/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第12章 權(quán)力與政治活動
   本章的目的/個人和組織權(quán)力/權(quán)力與權(quán)威/縱向權(quán)力/授權(quán)的趨勢/橫向權(quán)力/組織中的政治活動過程/利用權(quán)力和政治活動影響/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第13 章 部門間的相訂關(guān)系與沖突
   本章的目的/什么是團體間的沖突/團體間沖突的性質(zhì)/部門間的沖突/組織的合作模型/管理團體間沖突的方法/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第14 章 組織間的相關(guān)關(guān)系
   本章的目的/組織的生態(tài)系統(tǒng)/資源依賴/協(xié)作網(wǎng)絡/種群生態(tài)學/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第15 章 學習型組織
   本章的目的/組織設計配置/學習型組織/組織的轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導/關(guān)鍵問題小結(jié)