如何成為創(chuàng)業(yè)高手

　　世界上大部分工薪階層的人都懷著脫離工薪生活的構想，愿自行創(chuàng)業(yè)當老板，成為成功故事中的主角。也有人在企業(yè)受命創(chuàng)辦事業(yè)，拼命追求某一范圍內(nèi)的成功。新興事業(yè)的機會確實是很多，然而由于時代的變遷而遭淘汰的可能性也很高。本書所選出的16人都是個人創(chuàng)業(yè)的老板，以下是他們創(chuàng)業(yè)的心得。16個創(chuàng)業(yè)的老板，有著16條人生大道，他們的共同點就是抓住成功的關鍵。現(xiàn)代的工商業(yè)瞬息萬變。例如以“SEVEN：ELEVEN”起家的小型零售商店，在50年代末僅此一家，但30年后的今天，知道有這類小型便利商店的人已達99％以上。而便利商店的24小時服務也讓許多行業(yè)跟進。布克書城的董事長菊地清孝，將營業(yè)時間改為24小時。也有人模仿菊地的通宵營業(yè)書店，經(jīng)營全天候的不動產(chǎn)業(yè)或棒球擊球練習場等而大賺其錢。置身在商機如此多變的情況下，若從另一角度來看，也正是新興事業(yè)倔起的契機。世上不少薪水階層，都懷著脫離受薪生活的夢想，希望自行創(chuàng)業(yè)當老板，成為成功故事中的主角。也有人在企業(yè)中受命創(chuàng)辦事業(yè)，拼命追求某一范圍內(nèi)的成長率。從前的“黑貓?zhí)偷乃拓浀郊曳铡?，或是臨時搭棚作為營業(yè)場所的人很多。現(xiàn)在比薩、便當外送服務，以及從“送貨到家的新事業(yè)”所演變的利用小型車或客貨兩用車做賣便當、三明治等，也大行其道。由于靈機一動而開始做生意，經(jīng)過5年、10年后日益蓬勃的固然為數(shù)不少。但風靡一時的便利商店，或因經(jīng)營困難被迫與別的店合并，甚至倒閉的案例也屢見不鮮。從事新興事業(yè)，成功的機會確實是很多，然而由于時代的變遷，遭淘汰的可能性也相對地提高。本書所記載的16人，都是白手起家的老板，本書也可說是他們以脫離受薪階級為目標，個人創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗。索馬布公司老板鈴木慶，從大學入學考試落榜起，21歲創(chuàng)業(yè)，到28歲成為年收入840萬的富商，即是以“不輸給上大學的同學”為信念，因而奮斗成功的實例。朝日股份有限公司的林武志，在30歲過后才發(fā)覺自己的潛能，其后經(jīng)過不斷的努力，在短短的5年間，創(chuàng)立了年營業(yè)額超過20億的大公司。16個創(chuàng)業(yè)老板，牽引出16條不同的人生大道，而他們獲得成功的共同點是，他們都能當機立斷，且善于扭轉(zhuǎn)時勢。任何人在漫長的人生旅途中，必然都有兩三次的機運。相對地，也會有傾家蕩產(chǎn)的危機隱藏其中。換言之，要有抓住幸運之神的判斷力，加上經(jīng)營過程中的機運、信心與專注，都是決定能否成功的關鍵。而從事股票買賣的櫻田慧，毅然辭去證券公司的工作，脫離受薪階層跟朋友合伙做生意，經(jīng)過一番迂回曲折，目前經(jīng)營漢堡牛排連鎖店，正全力以赴地為事業(yè)沖刺。在l5年的記者生涯中，我訪問過數(shù)百個創(chuàng)業(yè)成功老板。結(jié)論顯示出，他們的共同特點是：對社會上的動向多看，多研究，加上不屈不撓的性格。仔細觀看社會上的動向，抓住機會，雖然只不過是一粒小小的“芽”，但是懂得認真地澆水、施肥，并勤于照顧，就可以把它培育起來。相對地，危機也是處處密布。在職業(yè)棒球?qū)崨r轉(zhuǎn)播時，新聞記者與球評家常說，“危機之后便是轉(zhuǎn)機。”這句話也充分適用于企業(yè)經(jīng)營或是人生旅程。絕大部分的創(chuàng)業(yè)老板，都能在關鍵時刻扭轉(zhuǎn)危機，轉(zhuǎn)危為安。每個人的人生都只有一次。若能接受挑戰(zhàn)，在得失之間下定決心、抓住機會，正是成功的基本條件。本書所載的16位創(chuàng)業(yè)老板，均能牢牢地抓住幸運之神的眷顧，直到現(xiàn)在還不松手。在他們成功的故事中，值得借鑒的地方很多。但如何取舍，則要請讀者們仔細衡量，希望本書能讓各位讀后更懂得把握機會，從而尋得克服危機的方法。

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