人力資源管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	王益明著
出版社：	山東人民出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)管理系列教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787209028790	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	420頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《21世紀(jì)管理學(xué)系列教材：人力資源管理》的編寫(xiě)力求貫徹叢書(shū)總的指導(dǎo)思想，即注意擴(kuò)大信息量，吸收人力資源管理理論發(fā)展的新成果；反映理論和實(shí)踐新動(dòng)向；處理好借鑒、與實(shí)際結(jié)合以及創(chuàng)新的關(guān)系。本書(shū)共分十一章，在內(nèi)容安排上，第一章引論中加強(qiáng)了對(duì)人力資源、人力資本等基本概念界定及其現(xiàn)實(shí)意義的內(nèi)容和反映人力資源管理產(chǎn)生和發(fā)展的社會(huì)歷史背景的內(nèi)容；在第二章加強(qiáng)了戰(zhàn)略人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容；在第三章加強(qiáng)了組織設(shè)計(jì)和工作分析等人力資源管理基礎(chǔ)方面的內(nèi)容；在從第四章到第十一章各人力資源管理職能內(nèi)容的介紹中增加了第九章職業(yè)管理的內(nèi)容和第十章員工流動(dòng)管理的內(nèi)容，強(qiáng)化了第五章績(jī)效管理的內(nèi)容，這反映了當(dāng)今人力資源管理重視開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)和中國(guó)企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)需求，使學(xué)生能夠初步把握人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)，觸及現(xiàn)代人力資源管理的理論與實(shí)踐前沿。在各職能章節(jié)內(nèi)容中不僅注重理論原理的介紹，還注意管理方法和實(shí)務(wù)知識(shí)的介紹，使學(xué)生感到人力資源管理職能理論的科學(xué)性和實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章人力資源管理引論
第一節(jié) 人力資源及相關(guān)概念
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的觀念與實(shí)踐的演進(jìn)
第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)建
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和作用
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定程序
第五節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)
第六節(jié) 人力資源規(guī)劃的操作
第三章組經(jīng)只設(shè)計(jì)與工作分析
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 工作分析
第四章人員選聘
第一節(jié) 總論
第二節(jié) 招募
第三節(jié) 人員選拔與評(píng)價(jià)
第四節(jié) 人員錄用與新員工培訓(xùn)
第五節(jié) 招聘評(píng)估
第五章培訓(xùn)與開(kāi)民么
第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃的制定
第四節(jié) 培訓(xùn)的類(lèi)別
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
第六章績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效與績(jī)效管理
第二節(jié) 績(jī)效管理在組織管理中的作用
第三節(jié) 績(jī)效管理的過(guò)程
第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
第五節(jié) 360度績(jī)效反饋技術(shù)
第七章薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概論
第二節(jié) 基本薪酬的確定——內(nèi)部公平性
第三節(jié) 基本薪酬的確定——外部競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃
第五節(jié) 員工福利
第八章勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保險(xiǎn)管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第二節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)
第九章職業(yè)管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
第三節(jié) 職業(yè)管理
第四節(jié) 職業(yè)發(fā)展理論
第十章員工流動(dòng)管理
第一節(jié) 員工流動(dòng)概述
第二節(jié) 員工流動(dòng)的理論分析
第三節(jié) 影響員工流動(dòng)的因素
第四節(jié) 員工流動(dòng)的調(diào)控方法
第五節(jié) 留住核心員工
第十一章跨國(guó)公司人力資源管理
第一節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理概述
第二節(jié) 跨國(guó)公司的戰(zhàn)略性人力資源管理
第三節(jié) 跨國(guó)公司職能性人力資源管理
參考文獻(xiàn)