中國企業(yè)管理經(jīng)典模式：著名管理學家評論

定　價：￥21.00

作　者：	商界雜志社主編
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：	商界經(jīng)典系列
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806772225	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	331頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)歷了自身數(shù)次的“蛻變”，一些企業(yè)已經(jīng)被淘汰；一些企業(yè)正處在困境之中，渴望復蘇，但卻回天乏力；還有些雖勉強存活，卻步履維難。因為，從這些企業(yè)誕生之起，肌體里面就帶著計劃經(jīng)濟不良的“遺傳基因”他們又在不完善的市場經(jīng)濟和相對封閉的環(huán)境中成長，使得這些企業(yè)不但沒有與國外企業(yè)相抗衡的實力和物質(zhì)水平，而且更為重要的是從根本上不具備和外企競爭的內(nèi)部管理機制。

作者簡介

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圖書目錄

劉光起·現(xiàn)代企業(yè)需要建立管理模式·（代序）
鐘朋榮·評論
集權(quán)與分權(quán)的成本比較
萬科：以顛覆的名義想明天
美菱：給成本管理植入科技的基因
附件一：目標成本的分解與落實
附件二：成本管理之組織機構(gòu)
附件三：成本管理之責任體系
附件四：三級核算單位的建立
附件五：成本管理工作流程圖
附件六：收入市場化考核方案例則
國美物流配送管理體系
附件一：配送中心經(jīng)理工作流程
附件二：配送中心庫管員工作流程
附件三：門店副經(jīng)理的工作流程及行為標準
附件四：內(nèi)部調(diào)貨的流程及標準
張瑞敏·評論
張瑞敏談海爾的三步戰(zhàn)略
項潤·評論
中國企業(yè)發(fā)展的六道坎
偉鼎·評論
萬向整體營銷管理模式
張春江·評論
企業(yè)的誤會

【媒體評論】