現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)的安全與控制

第一章 資產(chǎn)的安全與控制概述
第一節(jié) 資產(chǎn)的含義和特點
一. 資產(chǎn)的概念
二. 資產(chǎn)的功能
三. 資產(chǎn)的特點
四. 資產(chǎn)的形成
第二節(jié) 資產(chǎn)的種類
一. 實物資產(chǎn)
二. 無形資產(chǎn)
三. 財務資產(chǎn)
四. 金融資產(chǎn)
五. 人力資產(chǎn)
六. 其他資產(chǎn)
第三節(jié) 資產(chǎn)控制的目標
一. 企業(yè)經(jīng)營活動中的風險
二. 資產(chǎn)風險的含義和特點
三. 資產(chǎn)風險的成因
四. 資產(chǎn)風險的分類
五. 對資產(chǎn)風險的管理控制
六. 資產(chǎn)控制的目標和內(nèi)容
第四節(jié) 資產(chǎn)控制的原則和方法
一. 資產(chǎn)控制的原則
二. 資產(chǎn)控制的方法
第二章 資產(chǎn)的價值波動
第一節(jié) 資產(chǎn)價值的確認
一. 資產(chǎn)價值的含義
二. 資產(chǎn)價值的評價標準和主要因素
三. 資產(chǎn)評估的特點
四. 資產(chǎn)評估與會計重估
五. 資產(chǎn)評估的技術(shù)性原則
六. 資產(chǎn)評估需要收集的信息
七. 資產(chǎn)評估信息的收集方法
八. 資產(chǎn)評估的方法以及適用范圍
第二節(jié) 新經(jīng)濟的發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化
一. 新經(jīng)濟的特點
二. 新經(jīng)濟的發(fā)展對人類生產(chǎn)生活方式的影響
第三節(jié) 新經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營控制方式的影響
一. 對企業(yè)財務管理理論的影響
二. 對會計理論與實務的影響
三. 企業(yè)管理方式和經(jīng)營理念面臨變革
四. 超級CEO被炒的啟示
第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)價值的變動
一. 企業(yè)資產(chǎn)價值變動的原因
二. 企業(yè)資產(chǎn)賬面價值與實際價值的差異
三. 不同資產(chǎn)形式對未來價值增減的影響
四. 宏觀經(jīng)濟形勢對企業(yè)資產(chǎn)價值的影響
第三章 資產(chǎn)分類及價值評估
第一節(jié) 實物資產(chǎn)
一. 固定資產(chǎn)
二. 流動資產(chǎn)
第二節(jié) 無形資產(chǎn)
一. 無形資產(chǎn)的分類
二. 無形資產(chǎn)的價值變動
三. 無形資產(chǎn)的評估
第三節(jié) 財務資產(chǎn)
一. 財務資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中的地位和作用
二. 財務資產(chǎn)的種類及特點
三. 財務資產(chǎn)的風險特點
四. 財務資產(chǎn)控制的原則
第四節(jié) 金融資產(chǎn)
一. 金融資產(chǎn)的功能
二. 金融資產(chǎn)在現(xiàn)代社會中的核心地位
三. 金融資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比的優(yōu)勢
四. 金融資產(chǎn)的主要種類
第五節(jié) 人力資產(chǎn)
一. 人力資產(chǎn). 人力資本. 人力資源的含義
二. 人力資產(chǎn)是當代社會最重要的資產(chǎn)形式
三. 人力資產(chǎn)控制的基本理念
第六節(jié) 其他資產(chǎn)
一. 資源性資產(chǎn)的控制
二. 對外投資資產(chǎn)--股權(quán)資產(chǎn)
三. 收藏品資產(chǎn)
四. 金銀投資品
五. 在途資產(chǎn)與出租資產(chǎn)
六. 商品期貨
七. 費用性資產(chǎn)
第四章 資產(chǎn)流失分析
第一節(jié) 資產(chǎn)風險分類
一. 資產(chǎn)損失的類型
二. 資產(chǎn)風險的根源
三. 資產(chǎn)風險控制的目標
四. 資產(chǎn)風險評估的基本方法
五. 企業(yè)風險防范的對策
第二節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的評價
一. 對各項資產(chǎn)經(jīng)常進行價值評估的意義
二. 資產(chǎn)質(zhì)量好壞的標準
三. 資產(chǎn)損失的價值評估
四. 不良資產(chǎn)如何界定
五. 不良資產(chǎn)的種類
六. 不良資產(chǎn)的成因
第三節(jié) 資產(chǎn)流失的系統(tǒng)性分析
一. 經(jīng)營控制不善造成資產(chǎn)價值減少
二. 企業(yè)遭受交易對方的商業(yè)欺詐
三. 企業(yè)沒有履行責任和義務而承擔賠償
四. 違法違規(guī)經(jīng)營受到處罰
五. 遭受財產(chǎn)犯罪的侵害
六. 企業(yè)安全控制不嚴發(fā)生事故
七. 無形資產(chǎn)的自然減值
八. 自然災害對資產(chǎn)造成的損毀
九. 財務控制缺陷與超支浪費
十. 下屬機構(gòu)的資產(chǎn)流失--操縱利潤等舞弊行為
十一. 宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟政策的突變帶來的金融資產(chǎn)貶值
十二. 會計處理方法對企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量的影響
第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)控制對策
一. 建立統(tǒng)一的企業(yè)資產(chǎn)管理體制
二. 企業(yè)整體資產(chǎn)運營策略上引入資產(chǎn)組合理論
三. 對企業(yè)實際運營中資產(chǎn)的控制
第五章 實物資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 庫存資產(chǎn)的控制
一. 庫存資產(chǎn)控制的作用
二. 庫存資產(chǎn)的價值評估
三. 庫存資產(chǎn)的實物控制
四. 入庫控制
五. 倉儲控制
六. 出庫控制
第二節(jié) 在作業(yè)現(xiàn)場的原材輔料和小型工. 器具的控制
一. 現(xiàn)場原材輔料和小型工. 器具控制的意義
二. 現(xiàn)場原材輔料控制的方法
三. 實施作業(yè)傳票制度
四. 現(xiàn)場原材輔料和工具. 器具控制的重點
第三節(jié) 其他實物資產(chǎn)的控制
一. 發(fā)出商品的控制
二. 在途物資的控制
三. 閑置資產(chǎn)的控制
四. 抵債資產(chǎn)的控制
五. 抵押物和質(zhì)押物資產(chǎn)的控制
六. 租賃資產(chǎn)的控制
七. 出租資產(chǎn)的控制
第四節(jié) 設備控制
一. 設備種類和特點
二. 影響設備價值的因素
三. 設備損失途徑分析
四. 設備安全控制的方法
五. 歐美國家企業(yè)設備維護方法
第五節(jié) 房地產(chǎn)控制
一. 我國當前房地產(chǎn)市場的特點
二. 企業(yè)對房地產(chǎn)資產(chǎn)的日常管理
三. 房地產(chǎn)的資產(chǎn)控制與風險防范
第六節(jié) 企業(yè)安全保衛(wèi)部門的有效運作
一. 安全保衛(wèi)部門的作用
二. 安全保衛(wèi)部門的工作特點
三. 安全保衛(wèi)部門的工作內(nèi)容
四. 安全保衛(wèi)部門的設置和人員配備
五. 安全保衛(wèi)的設施建設
六. 突發(fā)事件的防范預案
七. 特殊物品的管理
八. 安全保衛(wèi)部門與其他部門的協(xié)調(diào)配合
第七節(jié) 企業(yè)財產(chǎn)保險的實施
一. 投保在企業(yè)資產(chǎn)控制中的意義
二. 企業(yè)可以投保的財產(chǎn)種類
三. 企業(yè)開展財產(chǎn)保險的策略
四. 企業(yè)投保工作中的常見薄弱環(huán)節(jié)
五. 改進企業(yè)投保工作的對策
第六章 無形資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 無形資產(chǎn)的貶值風險
一. 無形資產(chǎn)貶值的含義
二. 無形資產(chǎn)貶值的方式
三. 無形資產(chǎn)風險監(jiān)控的方法
四. 忠告
五. 當前國內(nèi)企業(yè)在無形資產(chǎn)控制中存在的薄弱環(huán)節(jié)
第二節(jié) 無形資產(chǎn)控制的總體戰(zhàn)略和日常管理
一. 無形資產(chǎn)的總體控制戰(zhàn)略
二. 無形資產(chǎn)的日常管理
第三節(jié) 技術(shù)型無形資產(chǎn)的控制
一. 技術(shù)商品的價格
二. 技術(shù)型無形資產(chǎn)的控制
三. 企業(yè)專利管理控制
四. 專利戰(zhàn)的對策
第四節(jié) 非技術(shù)型無形資產(chǎn)的控制
一. 商標
二. 商譽
三. 品牌
四. 商業(yè)秘密
五. 特許經(jīng)營權(quán)
第五節(jié) 在會計報表上無法反映的無形資產(chǎn)
一. 企業(yè)信譽
二. 購銷渠道
三. 社會關(guān)系
四. 客戶關(guān)系
五. 商業(yè)信息
第七章 財務資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 企業(yè)財務控制結(jié)構(gòu)
一. 企業(yè)財務主管的地位和作用
二. 企業(yè)財務部門的設置和機構(gòu)控制
三. 企業(yè)財務人員的雇用. 培訓. 工作委派以及考核控制
四. 企業(yè)對內(nèi)部機構(gòu)的財務控制
五. 財務核算與控制的電子化
六. 企業(yè)理財控制中的常見誤區(qū)
第二節(jié) 財務活動的制度控制
一. 企業(yè)財務活動的流程設置
二. 企業(yè)財務制度的制定與考核
三. 企業(yè)內(nèi)部會計的控制
第三節(jié) 財務資產(chǎn)的細分及控制
一. 庫存現(xiàn)金的控制
二. 銀行存款的控制
三. 銀行卡
四. 應收款項控制
五. 其他往來賬款的控制
六. 銀行結(jié)算票據(jù)
七. 外埠資金的控制
八. 或有資產(chǎn)與或有負債的控制
九. 外匯資產(chǎn)的控制
第四節(jié) 委托理財?shù)目刂?br />一. 委托理財?shù)暮x與特點
二. 委托理財?shù)墓δ?br />三. 委托理財?shù)闹饕绞?br />四. 委托理財?shù)娘L險
五. 委托理財?shù)目刂?br />第五節(jié) 欺詐與反欺詐
一. 欺詐的含義及特點
二. 欺詐的種類
三. 欺詐的主要手段
四. 防范欺詐的主要對策
五. 對利用會計原始憑證進行欺詐活動的控制
第八章 金融資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 影響金融資產(chǎn)價值變動的因素
一. 金融資產(chǎn)價值變動的影響因素
二. 金融環(huán)境的主要內(nèi)容
第二節(jié) 金融資產(chǎn)的貶值分析
一. 金融資產(chǎn)的價值評估
二. 金融資產(chǎn)的貶值
三. 由利率引起的金融資產(chǎn)貶值
四. 金融資產(chǎn)的風險分析
第三節(jié) 金融資產(chǎn)的控制對策
一. 金融資產(chǎn)安全控制的一般原則
二. 金融資產(chǎn)投資的程序控制
三. 金融資產(chǎn)安全的控制
四. 選擇適當?shù)慕鹑谥薪闄C構(gòu)
第四節(jié) 我國金融資產(chǎn)市場的現(xiàn)狀
一. 改革開放以來金融市場的發(fā)展簡況
二. 當前可供企業(yè)選擇的金融資產(chǎn)種類
三. 投資型保險
第五節(jié) 當前幾種主要金融資產(chǎn)的投資價值分析
一. 債券
二. 債券買賣的風險
三. 基金
四. 股票
五. 金融資產(chǎn)的比較
第六節(jié) 國內(nèi)企業(yè)未來陸續(xù)可以投資的金融資產(chǎn)
一. 金融期貨
二. 國內(nèi)金融機構(gòu)的創(chuàng)新產(chǎn)品
三. 外資金融機構(gòu)的服務產(chǎn)品
四. 國內(nèi)B股和二板市場
五. 境外金融市場
六. 未來金融市場環(huán)境的變化
第九章 人力資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 人力資產(chǎn)流失的分析
一. 人力資產(chǎn)的流失方式
二. 人力資產(chǎn)流失的原因
三. 人力資產(chǎn)流失的影響
四. 近年來我國企業(yè)人力資產(chǎn)流失的特點
第二節(jié) 人力資產(chǎn)流失的控制對策
一. 增強企業(yè)凝聚力
二. 抓住彷徨者
三. 重點控制住核心人才
四. 從會計核算上盡快充分反映人力資產(chǎn)的價值
五. 在管理上加強對個人的業(yè)績考核
六. 建立科學合理的薪酬制度
七. 雇員傷病的保險補償
第三節(jié) 企業(yè)雇員的招聘與辭退
一. 雇員流動的重要性
二. 雇員招聘考察的要素
三. 雇員招聘的方法與渠道
四. 企業(yè)裁員計劃的制定與實施
五. 嚴防被辭退人員的回馬槍
第四節(jié) 提升人力資產(chǎn)價值的途徑
一. 現(xiàn)有員工的質(zhì)量提高
二. 雇員的工作委派
三. 繼任計劃--人力資產(chǎn)控制的未雨綢繆
四. 企業(yè)文化建設
五. 人力資源管理部門工作方式的改進
第十章 舞弊與反舞弊
第一節(jié) 舞弊的特點及主要方法
一. 舞弊的含義及特征
二. 產(chǎn)生舞弊的原因
三. 舞弊的種類
四. 舞弊的表現(xiàn)形式
五. 舞弊的主要方法
六. 舞弊的特點
七. 容易發(fā)生舞弊的環(huán)境
第二節(jié) 舞弊的內(nèi)外部環(huán)境分析
一. 舞弊產(chǎn)生的根源
二. 舞弊行為的心理根源
三. 舞弊行為與宏觀. 微觀影響因素的關(guān)系
第三節(jié) 反舞弊的對策
一. 反舞弊的工作原則
二. 建立有利于抑制舞弊發(fā)生的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
三. 企業(yè)反舞弊應采取的一般措施
第四節(jié) 實施企業(yè)內(nèi)部控制
一. 內(nèi)部控制的含義
二. 內(nèi)部控制的特點
三. 內(nèi)部控制的目的
四. 內(nèi)部控制的分類
五. 內(nèi)部控制的基本原則
六. 內(nèi)部控制的實施方法
七. 內(nèi)部控制的作用和局限性
八. 目前我國企業(yè)實施內(nèi)部控制的缺陷
第五節(jié) 內(nèi)部審計控制
一. 內(nèi)部審計的含義及特點
二. 內(nèi)部審計的核心
三. 內(nèi)部審計的基本要求
四. 內(nèi)部審計對現(xiàn)代企業(yè)的作用
五. 如何建立企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)
六. 企業(yè)如何開展專門的舞弊審計
七. 現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計的發(fā)展方向
第十一章 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部沖突的種類和根源
一. 企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
二. 企業(yè)內(nèi)部群體
三. 企業(yè)內(nèi)部利益沖突的表現(xiàn)形式
四. 企業(yè)內(nèi)部沖突的種類
五. 企業(yè)內(nèi)部沖突產(chǎn)生的根源
六. 企業(yè)內(nèi)部沖突的后果
七. 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制方式
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部競爭的控制
一. 企業(yè)內(nèi)部競爭的特點
二. 企業(yè)內(nèi)部競爭的利弊分析
三. 企業(yè)內(nèi)部凝聚力的影響因素
四. 對企業(yè)內(nèi)部競爭的控制
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制
一. 改進企業(yè)內(nèi)部管理控制
二. 及時疏導出現(xiàn)的沖突
三. 強化內(nèi)部考核
四. 對特殊人物的管理
五. 正面引導化解矛盾
六. 員工持股方案--將雇員與企業(yè)的利益融合
七. 對經(jīng)理層的經(jīng)濟控制
第十二章 幾個影響資產(chǎn)數(shù)量的重要問題
第一節(jié) 購銷價格控制
一. 購銷價格控制的含義
二. 企業(yè)定價方式
三. 購銷價格控制的方法
四. 當前企業(yè)制定價格策略時存在的一些偏好和誤區(qū)
五. 降低企業(yè)采購價格與成本的策略
第二節(jié) 物流控制
一. 物流的概念與內(nèi)容
二. 我國企業(yè)物流工作的現(xiàn)狀
三. 企業(yè)物流發(fā)展方向
第三節(jié) 稅務規(guī)劃
一. 稅務規(guī)劃的含義和特點
二. 稅務規(guī)劃的實施
三. 當前國際避稅簡介
第四節(jié) 計算機系統(tǒng)的安全與控制
一. 企業(yè)計算機系統(tǒng)安全的含義和安全控制的主要工作內(nèi)容
二. 企業(yè)計算機軟硬件的風險及對企業(yè)經(jīng)營和財產(chǎn)控制的危害
三. 計算機舞弊對企業(yè)的危害及其防范對策
四. 計算機犯罪對企業(yè)的危害
后 記