現(xiàn)代人事管理學

     目錄
   第一章 緒論
    第一節(jié) 人事管理的涵義與研究對象
    第二節(jié) 人事管理的性質、地位及作用
    第三節(jié) 人事管理學的理論基礎及其同相關學科的關系
    第四節(jié) 人事管理的特征
    第五節(jié) 人事管理學的基本內容與研究方法
   第二章 人事管理的歷史
    第一節(jié) 中國古代的人事管理思想
    第二節(jié) 中國古代的官吏制度
    第三節(jié) 西方近代的文官制度
   第三章 職位分類
    第一節(jié) 品位分類的產(chǎn)生與發(fā)展
    第二節(jié) 職位分類的產(chǎn)生與發(fā)展
    第三節(jié) 中國公務員的職位分類制度
    第四節(jié) 職位分類的原則與功能
    第五節(jié) 職位分類的步驟與方法
   第四章 職稱評定和職務聘任
    第一節(jié) 職稱評定與職務聘任的涵義及意義
    第二節(jié) 職務系列及其設置
    第三節(jié) 職稱評定與職務聘任的原則
    第四節(jié) 職稱評定與職務聘任的方法及程序
    第五節(jié) 職稱制度改革的趨勢
   第五章 人事任免
    第一節(jié) 人事任免的涵義與意義
    第二節(jié) 人事任免的原則與條件
    第三節(jié) 人事任用的形式與人事任免的程序
    第四節(jié) 人事任免工作中的問題及其對策
   第六章 考試錄用制度
    第一節(jié) 錄用考試的涵義與意義
    第二節(jié) 錄用考試的原則與方式
    第三節(jié) 考試科目的設置和考試錄用的程序
    第四節(jié) 考試錄用中的問題及其對策
   第七章 人事考核
    第一節(jié) 人事考核的涵義與意義
    第二節(jié) 人事考核的原則與內容
    第三節(jié) 人事考核的種類與方法
    第四節(jié) 人事考核的程序、時限及結果
    第五節(jié) 人事考核存在的問題及其解決辦法
   第八章 人事激勵
    第一節(jié) 人事激勵的意義與作用
    第二節(jié) 激勵的基本理論
    第三節(jié) 人事激勵的手段與類型
    第四節(jié) 人事激勵的原則與機制
    第五節(jié) 獎勵與懲罰的條件、方式及程序
   第九章 人事培訓
    第一節(jié) 人事培訓的涵義、特點及意義
    第二節(jié) 人事培訓的原則與種類
    第三節(jié) 人事培訓的方式與內容
    第四節(jié) 人事培訓的實施與展望
   第十章 晉升與降職
    第一節(jié) 晉升與降職的涵義及功能
    第二節(jié) 職務升降的種類、條件及程序
    第三節(jié) 職務升降工作中存在的問題及其對策
   第十一章 交流與回避
    第一節(jié) 人事交流的意義、原則及形式與方法
    第二節(jié) 人才流動的涵義、必然性、形式及原則
    第三節(jié) 人事回避的意義、特點、種類和存在問題及其對策
   第十二章 辭職、辭退與退休
    第一節(jié) 辭職的意義與內容
    第二節(jié) 辭退的意義、條件及程序
    第三節(jié) 退休的涵義與內容
   第十三章 企業(yè)勞動人事管理
    第一節(jié) 企業(yè)勞動人事管理的內容與特點
    第二節(jié) 企業(yè)勞動人事管理的原則與作用
    第三節(jié) 全民所有制企業(yè)干部聘用制
   第十四章 人事管理的信息、立法和人事管理現(xiàn)代化
    第一節(jié) 人事管理信息的作用與溝通形式
    第二節(jié) 人事立法的原則與實施
    第三節(jié) 人事管理現(xiàn)代化的標志與方法
   附錄
    一、主要參考書目
    二、考試題
    三、標準答案及評分標準