導言
第一部分 企業(yè)生命周期
緒論:企業(yè)成長與老化的本質
第一章 企業(yè)生命周期描述:成長階段
第二章 再生與成熟
第三章 企業(yè)生命周期描述:老化中的企業(yè)
第四章 企業(yè)生命各階段比較:行為、領導、目標、形式與功能,以及生命周期定位的決定困素
第二部分 愛迪思管理理:預測、分析及診斷企業(yè)文化的工具
緒論:分析工具
第五章 決策質量預測
第六章 實施效率
第七章 沖突的實質及對策
第三部分 預測企業(yè)行為的工具
緒論
第八章 企業(yè)文化預測
第九章 企業(yè)控制權預測
第十章 企業(yè)老化的原因
第四部分 如何改變企業(yè)文化
緒論
第十一章 理論基礎
第十二章 管理企業(yè)改革的11個階段
第十三章 企業(yè)診療的隨機應變法
結語