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建設項目業(yè)主管理手冊

建設項目業(yè)主管理手冊

定 價:¥52.00

作 者: 張月嫻,田以堂主編
出版社: 中國水利水電出版社
叢編項:
標 簽: 建筑施工

ISBN: 9787801240170 出版時間: 1998-04-01 包裝: 平裝
開本: 26cm 頁數(shù): 440 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  該手冊適應社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,從我國的實際情況出發(fā),以建設項目的建設過程為主線,按照建設項目立項、資金籌措、選擇監(jiān)理、設計、施工前期、招標投標與合同、施工、竣工、驗收、文檔、稅收、后評價、信息系統(tǒng)等建設階段,介紹了業(yè)主的工作目標、工作程序和工作方法,以及享有的權力和應盡的義務。該手冊實用性較強,既可作為業(yè)主進行管理的案頭工具書,也可作為業(yè)主項目管理人員的培訓教材,并可供建筑工程類相關專業(yè)的師生以及建設承包商和建設監(jiān)理單位參考。為方便廣大讀者的使用,經(jīng)作者建議,該手冊本次重印時附錄了由北京市建設工程招標管理辦公室編制的、于1999年和1998年分別施行和試行的《北京市建設工程監(jiān)理招標文件》及《北京市建設工程施工招標定量制評標試行辦法》。所收的附錄規(guī)范性和可操作性強,有較高的參考價值。

作者簡介

暫缺《建設項目業(yè)主管理手冊》作者簡介

圖書目錄

     目錄
   序言
   前言
   第一章 建設項目業(yè)主管理概述
    第一節(jié) 建設項目的概念
    第二節(jié) 業(yè)主在項目管理中的職能
    第三節(jié) 業(yè)主在建設項目管理中的組織管理
    第四節(jié) 基本建設的程序
   第二章 建設項目立項決策階段的管理
    第一節(jié) 業(yè)主在立項決策階段的工作程序
    第二節(jié) 建設項目的立項分類
    第三節(jié) 建設項目建議書
    第四節(jié) 建設項目的可行性研究
    第五節(jié) 建設項目的環(huán)境影響評價
    第六節(jié) 建設場地地震安全性評價
   第三章 建設項目的資金籌措管理
    第一節(jié) 建設項目資金籌措概述
    第二節(jié) 國家開發(fā)銀行貸款管理程序
    第三節(jié) 建設銀行貸款管理程序
    第四節(jié) 商業(yè)銀行 交通銀行 工商銀行貸款管理程序
    第五節(jié) 建設項目自籌資金的主要來源和方法
    第六節(jié) 建設項目利用外資的原則和管理辦法
    附件3-1中國建設銀行借款合同示范文本
    附件3-2中國建設銀行(貸款)保證合同示范文本
    附件3-3中國建設銀行(貸款)抵押合同示范文本
    附件3-4中國建設銀行(貸款)質(zhì)押合同示范文本
   第四章 建設項目的監(jiān)理管理
    第一節(jié) 建設項目監(jiān)理單位的選擇
    第二節(jié) 建設項目監(jiān)理委托合同
    第三節(jié) 建設項目監(jiān)理合同的履行
   第五章 建設項目的設計管理
    第一節(jié) 建設項目設計管理程序
    第二節(jié) 業(yè)主對科研 勘察工作的管理
    第三節(jié) 建設項目外部協(xié)作條件的取證
    第四節(jié) 業(yè)主對建設項目設計的質(zhì)量 投資 進度的控制
    第五節(jié) 業(yè)主對初步設計的管理
    第六節(jié) 業(yè)主對技術設計的管理
    第七節(jié) 業(yè)主對施工圖設計的管理
   第六章 建設項目施工前期管理
    第一節(jié) 建立建設項目管理機構
    第二節(jié) 編制城市 工程等總體規(guī)劃
    第三節(jié) 建設規(guī)劃許可證報批手續(xù)
    第四節(jié) 建設項目的計劃管理
    第五節(jié) 建設項目的統(tǒng)計管理
    第六節(jié) 建設項目的審計管理
    附件6-1關于《北京市住宅設計方案審查辦法》的通知
    附件6-2關于審定城市建設工程設計方案和核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證工作周期的規(guī)定
   第七章 建設項目的招標投標與合同管理
    第一節(jié) 建設項目招標概述
    第二節(jié) 建設項目勘察 設計的招標投標管理
    第三節(jié) 建設項目施工的招標投標管理
    第四節(jié) 建設項目物資 設備采購的招標投標管理
    第五節(jié) 建設項目的合同管理
    附件7-1建設工程勘察設計合同條例
    附件7-2建設工程勘察合同
    附件7-3建設工程設計合同
    附件7-4工程建設施工招標投標管理辦法
    附件7-5關于加強國家重點建設項目及大型建設項目招標投標管理的通知
    附件7-6建設工程設備招標投標管理暫行辦法
    附件7-7工程建設監(jiān)理合同GF—95-0202
    附件7-8建設工程施工合同示范文本
    附件7-9建設工程施工合同管理辦法
   第八章 建設項目的施工管理
    第一節(jié) 建設項目的開工條件
    第二節(jié) 建設項目的施工準備
    第三節(jié) 建設項目施工的進度控制
    第四節(jié) 建設項目施工的投資控制
    第五節(jié) 建設項目施工的質(zhì)量控制
    附件8-1實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定
    附件8-2施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
    附件8-3施工企業(yè)資質(zhì)等級標準
    附件8-4建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定
   第九章 建設項目竣工驗收和試運行階段的管理
    第一節(jié) 建設項目竣工驗收概述
    第二節(jié) 建設項目的試車檢驗
    第三節(jié) 建設項目的竣工結(jié)算和決算
    第四節(jié) 建設項目試運行階段的管理
    附件9-1建設項目(工程)竣工驗收辦法
   第十章 建設項目的文檔管理
    第一節(jié) 建設項目文檔概述
    第二節(jié) 建設項目技術文檔管理的內(nèi)容
    第三節(jié) 城市建設的文檔管理
   第十一章 建設項目的稅收管理
    第一節(jié) 建設項目稅收概述
    第二節(jié) 建設項目的稅收征管程序
    第三節(jié) 建設項目的有關稅種
   第十二章 建設項目的后評價
    第一節(jié) 建設項目后評價概述
    第二節(jié) 建設項目后評價的方法與工作程序
    第三節(jié) 建設項目后評價的內(nèi)容
    附件12-1關于開展1990年國家重點建設項目后評價工作的通知
   第十三章 建設項目管理信息系統(tǒng)
    第一節(jié) 概述
    第二節(jié) 信息管理
    第三節(jié) 系統(tǒng)軟件
    第四節(jié) 文檔管理
    第五節(jié) 材料管理
    第六節(jié) 財務管理軟件
   參考文獻
   

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