高層智慧：全球50位頂級首席執(zhí)行官的經(jīng)營理念

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（美）托馬斯·內(nèi)夫（Thomans J.Neff），（美）詹姆斯·西特林（James M.Citrin）著；王慶華，羅翡等譯
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：	全球經(jīng)理人必讀經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787508022994	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	475	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　“我不期望每一個人都是最優(yōu)秀的，”為美國電報(bào)電話公司重新注人活力的首席執(zhí)行官邁克·阿姆斯特朗說。“那不符合人的本性。我期望的是，你要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，改正錯誤，并從兩者中學(xué)習(xí)?！边@只是美國一些最成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于經(jīng)營的諸多真知灼見的一例。在本書中，美國最著名的經(jīng)理人獵頭公司史賓沙的董事長托馬斯·J·內(nèi)夫和執(zhí)行董事詹姆斯·M·西特林，根據(jù)最為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)選出美國最成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。然后，——拜會這50位頂級首席執(zhí)行官，一起討論他們的長期戰(zhàn)略、重大成就、指導(dǎo)信念、以及使他們造就世界上最佳公司的職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。IBM的路格斯特納強(qiáng)調(diào)適應(yīng)變化的必要性?！拔覀儾粩嗵魬?zhàn)自我——建立一種永不懈怠、自我更新的文化。”默克的雷·吉爾馬丁特別談到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用?！拔业墓ぷ鲗?shí)際上是確定整個公司的戰(zhàn)略方向，保證我們有組織地實(shí)施這些戰(zhàn)略方向，并保證我們的管理到位。我需要建立這樣一種環(huán)境，這里每個人都能發(fā)揮最大潛力，也就是使公司達(dá)到了其最大潛能?！痹诒緯淖詈蟛糠郑髡呒蟹治隽诉@些成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)人共同的素質(zhì)和特點(diǎn)，以便提供對我們的生活和事業(yè)有所幫助的經(jīng)驗(yàn)。作為一部關(guān)于企業(yè)和成功方面的突破性之作，《高層智慧》應(yīng)當(dāng)是世界各地領(lǐng)導(dǎo)人——和未來領(lǐng)導(dǎo)人的必讀書。

作者簡介

　　托馬斯·J·內(nèi)夫是美國史賓沙公司董事長。他被《華爾街日報(bào)》譽(yù)為“首席執(zhí)行官調(diào)研領(lǐng)域的頭號專家”，曾被《商業(yè)周刊》封面和《紐約時(shí)報(bào)》金融和企業(yè)版面作為專題人物報(bào)道。詹姆斯·M·西特林是史賓沙主管全球通訊和媒體業(yè)務(wù)的執(zhí)行董事。他經(jīng)常在《紐約時(shí)報(bào)》上發(fā)表文章，并在有線新聞網(wǎng)和全國廣播公司有線臺上接受采訪。兩位作者都住在康涅狄格州。

圖書目錄

    第一部尋找美國最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
   第一章什么使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人出類拔革
   第二章評估今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
   第三章方法論：追求量化的準(zhǔn)確性
   第二部精英故事
   邁克·阿姆斯特朗（美國電報(bào)電話公司）
   卡羅爾·巴茨（歐特克）
   漢斯·貝赫勒（迪爾）
   戈登·貝休恩（大陸航空）
   拉里·博西迪（聯(lián)合信號）
   吉姆·布羅德黑德（佛羅里達(dá)動力光電集團(tuán)）
   史蒂夫·凱斯（美國在線）
   約翰·錢伯斯（思科系統(tǒng)）
   邁克爾·戴爾（戴爾電腦）
   伊麗莎白·多爾（美國紅十字會）
   鮑勃·伊頓（戴姆勒克萊斯勒）
   伯尼·埃伯斯（MCI世界通訊）
   邁克爾·艾斯納（沃爾特·迪斯尼）
   唐·費(fèi)希爾（蓋普公司）
   唐·菲茨（卡特彼勒）
   比爾·蓋茨（微軟）
   路·格斯特納（IBM）
   雷·吉爾馬?。耍?br />    埃斯·格林伯格（貝爾·斯特恩斯）
   漢克·格林伯格（美國國際集團(tuán)）
   安迪·格羅夫（英特爾）
   查爾斯·海姆博爾德（施貴寶）
   馬莎·英格拉姆（英格拉姆實(shí)業(yè)）
   戴維·約翰遜（坎貝爾湯料）
   赫布·凱萊赫（西南航空）
   比爾·克爾（梅雷迪恩）
   查克·奈特（埃默森電氣）
   丹尼斯·科茲洛夫斯基（泰科國際）
   拉爾夫·拉森（強(qiáng)生）
   肯·萊（安龍）
   謝利·拉扎勒斯（奧美）
    比爾·馬里奧特（馬里奧特國際）
   路·諾托（美孚）
   保羅·歐內(nèi)爾（美國鋁業(yè)）
   約翰·佩珀（寶潔）
   弗蘭克·雷恩斯（范妮梅公司）
   霍華德·舒爾茨（星巴克公司）
   查爾斯·施瓦布（嘉信理財(cái)）
   沃爾特·希普利（大通曼哈頓）
   弗雷德·史密斯（聯(lián)邦快遞）
   比爾·斯蒂爾（輝瑞）
   鮑勃·蒂爾曼（洛氏公司）
   亞歷克斯·特羅特曼（福特汽車公司）
   丹·塔利和戴維·科曼斯基（美林）
   邁克·沃爾克瑪（赫爾曼·米勒）
   王嘉廉（聯(lián)合電腦）
   桑迪·韋爾（花旗集團(tuán)）
   杰克·韋爾奇（通用電氣）
   阿爾·澤恩（吉列）
   第三部成功智慧
   引言
   第一章第51位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人：彼得·德魯克
   第二章將對的事情做對：企業(yè)成功的新定義
   第三章共同的特點(diǎn)：企業(yè)成功的處方
   附錄
   附錄1（蓋洛普調(diào)查）
   附錄2（財(cái)務(wù)分析方法）
   附錄 3（訪談指南）