卓越品牌七項(xiàng)修煉

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	李光斗著
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：	藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787213024672	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	330	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)闡述了卓越企業(yè)的七項(xiàng)修煉：品牌管理修煉、廣告管理修煉、宣傳通路修煉、銷售管理修煉、人力資源管理修煉、生產(chǎn)管理修煉、知識(shí)管理修煉。《卓越品牌七項(xiàng)修煉》從研究卓越品牌的成功實(shí)踐入手，闡述了卓越品牌的發(fā)展軌跡，揭示了品牌長(zhǎng)青的真諦，是研究中國(guó)企業(yè)品牌成功學(xué)的一部開(kāi)山之作。本書(shū)更是一部理論和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的書(shū)，書(shū)中穿插了大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理故事，比如“摩托羅拉的品牌年輕化之路”“決勝終端：抓不到本·拉登的啟示”“啤酒游戲”“斯巴達(dá)克斯與共同愿景”等等。讀來(lái)饒有趣味，而且讓人頗受教益。

作者簡(jiǎn)介

　　李光斗，著名廣告策劃人，中國(guó)十大策劃人之一。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，大學(xué)期同代表中國(guó)大學(xué)生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會(huì)，榮獲冠軍。曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會(huì)副主席。自1990年開(kāi)始從事市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告策劃工作，先后擔(dān)任全國(guó)十幾家著名品牌的常年?duì)I銷廣告顧問(wèn)，親歷了改革開(kāi)放后中國(guó)品牌的發(fā)展歷程，具有豐富的中國(guó)廣告策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，曾獲全國(guó)電視廣告銀獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

序一龍永圖
序二劉吉
序三石滋宜
卓越品牌第一項(xiàng)修煉：品牌管理
    我們賣的是水，顧客買的是品牌。
        ——可口可樂(lè)首席執(zhí)行官
  品牌的內(nèi)涵
  有關(guān)品牌的兩個(gè)定律
    七品牌定律
    四企業(yè)集中率
  強(qiáng)勢(shì)品牌
  品牌管理
    品牌的組成部分
    品牌管理的意義與目標(biāo)
    品牌管理體系的建立
  整合品牌傳播
  品牌的核心價(jià)值
  品牌管理的宿敵：品牌老化
    品牌老化的主要表現(xiàn)
    品牌老化的原因
  品牌形象與品牌年輕化
  品牌年輕化之道
    產(chǎn)品創(chuàng)新
    廣告創(chuàng)新
    娛樂(lè)營(yíng)銷
    時(shí)尚營(yíng)銷
    體驗(yàn)營(yíng)銷
  品牌管理案例
  MOTO：摩托羅拉的品牌年輕化
卓越品牌第二項(xiàng)修煉：廣告管理
  中國(guó)特殊的廣告通路模式
  廣告管理的原則
    廣告投資須與產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期同步
    產(chǎn)品生命的不同周期，廣告播放應(yīng)采用不同的額度
    廣告投放組合要與目標(biāo)市場(chǎng)的要求一致
    終端建設(shè)須與廣告投放步伐相一致
    ·健力寶廣告投放策略的失誤
    廣告投放方式須與產(chǎn)品傳播特點(diǎn)相一致
    廣告訴求的對(duì)象須與產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者相一致
    廣告投放要選擇目標(biāo)受眾的最佳收視時(shí)間
    全面考慮廣告費(fèi)用的效益及加強(qiáng)廣告執(zhí)行的監(jiān)管制度
    降低廣告回避率
    廣告效果衡量標(biāo)準(zhǔn)
  廣告通路的優(yōu)化：媒介組合
  ……
卓越品牌第三項(xiàng)修煉：宣傳通路管理
卓越品牌第四項(xiàng)修煉：生產(chǎn)管理
卓越品牌第五項(xiàng)修煉：人力資源管理
卓越品牌第六項(xiàng)修煉：銷售管理
卓越品牌第七項(xiàng)修煉：知識(shí)管理
藍(lán)獅子的話