中國職業(yè)經(jīng)理人

前言
第一章 職業(yè)經(jīng)理人的運作模式
永遠(yuǎn)不要隱藏自己的抱負(fù)，有抱負(fù)是步入職業(yè)經(jīng)理行列最好的開端
職業(yè)經(jīng)理人一旦被任命負(fù)責(zé)某個項目，就要認(rèn)真做好兩件重要的事：一是建立項目的目標(biāo)，二是制定項目的進(jìn)程
職業(yè)經(jīng)理人處理危機計劃的第一步是確定標(biāo)準(zhǔn)，由此來判斷什么對公司構(gòu)成危機，設(shè)法不要讓危機主宰經(jīng)營活動的每個階段
第二章 職業(yè)經(jīng)理人的自我設(shè)計
沒有良好的自我概念，職業(yè)經(jīng)理人就不知道自己的行為準(zhǔn)則、方式；就不知道應(yīng)具備開發(fā)哪些能力、技能、知識，也就無法成功地管理好自己的部門
在這個經(jīng)濟(jì)社會中，身為職業(yè)經(jīng)理人，就必須具備一種全新的品質(zhì)迅速地進(jìn)行自我變革，以便適應(yīng)時代需要
一個好的職業(yè)經(jīng)理人可以救活一個企業(yè)，救活上千上百人；而一個不合格的職業(yè)經(jīng)理人則可以頃刻之間將千萬資產(chǎn)毀之殆盡
第三章 職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧
如果一個職業(yè)經(jīng)理人一直受到冷落，對自己就會相當(dāng)不利。而扭轉(zhuǎn)這一局面的重要手段就是培養(yǎng)自己的溝通能力
掌握高級管理層報告時，職業(yè)經(jīng)理人對問題要考慮周到，盡可能提供較大量的住處及分析結(jié)果
第四章 職業(yè)經(jīng)理人的公關(guān)手段
成功的公關(guān)策劃，總是能夠很好地直轄市公眾利益與企業(yè)利益，使公眾得益和企業(yè)利益巧妙地結(jié)合。這恰恰就是職業(yè)經(jīng)理人首要考慮的問題
要進(jìn)行公關(guān)，職業(yè)經(jīng)理人要注意收集企業(yè)內(nèi)外各個五一節(jié)的信息，然后進(jìn)行篩選，找出為自己所用的信息，以便有的放矢地策劃
職業(yè)經(jīng)理人的形象素質(zhì)代表著一個企業(yè)的面貌，因此職業(yè)經(jīng)理人在公關(guān)過程中，應(yīng)該注意自身狀況
第五章 職業(yè)經(jīng)理人的談判要領(lǐng)
職業(yè)經(jīng)理人與高級管理層談判時，要現(xiàn)產(chǎn)一些，要嫻熟地掌握業(yè)務(wù)方面及部門當(dāng)前面臨的情況
不管參與什么談判，都要以信任為基礎(chǔ)
一個總能保持真心實意的談判者，會用人格的魅力戰(zhàn)勝對手，最終獲得成功
第六章 職業(yè)經(jīng)理人的生產(chǎn)管理
身為生產(chǎn)部門經(jīng)理要理順各方面關(guān)系，盡量爭取上、下級的支持、理解和信任
與生產(chǎn)計劃緊密相連的工作應(yīng)是進(jìn)行生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)控制
進(jìn)行現(xiàn)代生產(chǎn)管理，就要有現(xiàn)代意識，克服小生產(chǎn)觀念，要能夠巧妙利用社會經(jīng)濟(jì)條件，做出正確的選擇
第七章 職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)措施
隨著"資產(chǎn)運營"、"資本經(jīng)營"、"知識資本轉(zhuǎn)換'的不斷被認(rèn)同，交易型策略不斷被采用，職業(yè)經(jīng)理人必須掌握全方位理財技巧，否則就有可能手忙腳亂
理財，是企業(yè)中一個重要而且具有特殊技巧的方面這不僅包括對賺錢含義的清楚認(rèn)識，也包括對資金投向、效率、風(fēng)除等關(guān)鍵總是的判斷和把握
妥善、