未來的組織：51位著名咨詢大師勾勒的未來組織模式

定　價：￥22.00

作　者：	（美）F.赫塞爾本（Frances Hesselbein），（美）Marshall Goldsmith，（美）Richard Beckhard著；胡蘇云，儲開方譯
出版社：	四川人民出版社
叢編項：	全球巨人智慧書系
標　簽：	企業(yè)

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ISBN：	9787220042195	出版時間：	2000-04-01	包裝：	軟精裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	373頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共六個部分：如果你正急于塑造你企業(yè)組織的未來，第一部分個章節(jié)介紹了新企業(yè)的組織之林的準備、普遍變化趨勢、靈魂和規(guī)模及設(shè)計和能力；如果“新工作和組織模式”是你想要了解的，第二部分詳細介紹了從藍圖成型的整個構(gòu)筑概念；第三部分“組織管理策略”是關(guān)于策略及其內(nèi)涵的。第四部分融入通訊、技術(shù)、知識和信息，淺談網(wǎng)絡(luò)；第五部分作者探尋具備未來領(lǐng)導(dǎo)基本素質(zhì)的技能、情緒、文化、才能和技巧；最后一部分包括了生活工作雙平衡。

作者簡介

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圖書目錄

首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)方式

經(jīng)理的教練教色

高級行政主管的新作用

高級管理層職能的過渡：從體制到人

高級管理層職能的過渡：從結(jié)構(gòu)到程序

實事求是是管理之道

評估董事會的績效

向董事會授權(quán)

轉(zhuǎn)變高層管理的角色：超越戰(zhàn)略而轉(zhuǎn)向意義的追求

管理自己的老板

領(lǐng)導(dǎo)變革：為什么變革的努力流于失敗

公司帝國主義的終結(jié)

為未來而競爭

公司的核心競爭力

要建立公司的預(yù)見能力

超越世界級：新的生產(chǎn)戰(zhàn)略

企業(yè)家如何策劃運行戰(zhàn)略