決策的101個誤區(qū)

定　價：￥19.80

作　者：	麥迪編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：	商務新主張
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801478115	出版時間：	2003-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	308	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一位美國學者在一次企業(yè)調(diào)查中，向管理者提出三個問題：“你認為每天最重要的事情是什么？”“你每天做什么花的時間最多？”“你在履行職責時感到最困難的是什么？”結(jié)果他得到的答案中90%以上都是“決策”。的確，決策對于企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在風云變幻的商場，不同的決策，會導致不同的結(jié)果。可以說，決策的優(yōu)劣，將直接決定一個企業(yè)生存與發(fā)展的命運。如果我們分析一家企業(yè)的在功史，很容易就能得到這樣一種結(jié)論：企業(yè)家富有遠見的正確決策是企業(yè)成功的起點，也是企業(yè)渡過危機，走向輝煌的關(guān)鍵。

作者簡介

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圖書目錄

1．技術(shù)決策只追求先進性不注重適用性
2．盲目轉(zhuǎn)讓技術(shù)
3．目標一味貪多的決策
4．不注重信息的發(fā)展決策
5．聞“新”就上
6．剛愎自用，以“權(quán)”決策
7．不對整項決策的環(huán)節(jié)進行可行性論證
8．僅憑主觀想像制定決策
9．無視市場相關(guān)環(huán)境的決策
10．制定決策不考慮市場細分定位
11．不敢制定風險型決策
12．對內(nèi)部力量估計不足的經(jīng)營決策
13．制定決策時目標市場定位不準
14．追求完美的決策方案
15．對未成熟的機遇作出“進攻”決策
16．費“時”如土的決策
17．因一時的勝利輕視對手
18．名不副實的宣傳決策
19．制定經(jīng)營決策時忽視新生力量
20．掉進投資分析的陷阱
21．缺乏相應知識的決策
22．不能依據(jù)市場的變化制定決策
23．貪大求全，華而不實
24．模糊了初定目標
25．制定決策忽視輿論的作用
26．目光短淺缺乏超前常識
27．決策中不給自己留點余地
28．惟我獨尊，忽視智囊團的力量
29．貪變舊產(chǎn)品排斥新產(chǎn)品
30．因考慮成本，不敢制定有創(chuàng)新性的決策
……