會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	張文賢主編
出版社：	立信會(huì)計(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787542908681	出版時(shí)間：	2003-08-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	621	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例》出版以后，受到會(huì)計(jì)教育界和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界的廣泛支持，很快銷售一空。為了滿足讀者的需要，我社決定再版重印。在此期間，作者帶領(lǐng)學(xué)生結(jié)合“會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)”課程進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，深入企業(yè)，認(rèn)真收集資料，有很多新的成果。把許多新的內(nèi)容充實(shí)到新的版本中去。對原書內(nèi)容加以刪節(jié)，突出重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)特色，增加了不少新的案例。比如，關(guān)于進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的海外管理和外匯管理制度，還有關(guān)于證券公司的內(nèi)部控制制度以及醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度等。把財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》作為附錄供學(xué)習(xí)參考。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循客觀規(guī)律的要求，按照基本的原理和原則來進(jìn)行。成功的要訣在于既要規(guī)范化，又要個(gè)性化。最適合的就是最理想的。如同服裝設(shè)計(jì)一樣，一定要“量體裁衣”，才能設(shè)計(jì)出最得體的會(huì)計(jì)制度。所以，有了這樣一本《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例》，使我們好像看到了千姿百態(tài)、五光十色的會(huì)計(jì)制度展覽?！八街?，可以攻玉”，我們在按照統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度來設(shè)計(jì)企業(yè)具體適用的會(huì)計(jì)制度時(shí)，可以參照和借鑒這些成功的案例。

作者簡介

暫缺《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)論
一.會(huì)計(jì)領(lǐng)域的六大要素
二.會(huì)計(jì)制度與相關(guān)概念的關(guān)系
三.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的影響因素
四.會(huì)計(jì)制度與其他因素的關(guān)系
五.中國的會(huì)計(jì)改革與統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度
案例一上海石油化工股份有限公司
一.公司介紹
二.公司會(huì)計(jì)制度概況
三.預(yù)算管理制度
案例二上海焦化有限公司
一.公司概況
二.會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
三.帳務(wù)處理程序
四.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
案例三寶鋼集團(tuán)上海聯(lián)合公司
一.公司概況
二.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
三.財(cái)務(wù)管理模式——集中統(tǒng)一
四.會(huì)計(jì)制度匯總
五.對財(cái)務(wù)制度的分析與補(bǔ)充
六.組織設(shè)計(jì)
案例四夏園賓館
一.賓館概況
二.原有會(huì)計(jì)制度
三.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
案例五上海市有色金屬總公司銅管公司
一.公司概況
二.歷史簡介
三.機(jī)構(gòu)設(shè)置
四.現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度及人員分工
五.成本核算制度
六.問題與建議
案例六昂立股份有限公司營銷責(zé)任中心
一.企業(yè)介紹
二.機(jī)構(gòu)設(shè)置
三.業(yè)務(wù)流程
案例七上海華生化工有限公司
一.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二.憑證設(shè)計(jì)
三.帳簿設(shè)計(jì)
四.報(bào)表設(shè)計(jì)
五.貨幣資金業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序
六.銷售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序
七.存貨的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序
八.固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序
九.工資業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序
十.采購業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序
案例八上海市面粉公司
一.組織結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)憑證
二.帳戶與帳簿
三.帳務(wù)處理程序的設(shè)計(jì)
四.會(huì)計(jì)電算化
五.匯總結(jié)帳及會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)
案例九上海機(jī)械進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司
一.公司簡介
二.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三.內(nèi)部控制制度
四.會(huì)計(jì)制度
案例十上海證券交易所
一.企業(yè)概況
二.日常運(yùn)營
三.組織結(jié)構(gòu)
四.管理制度
案例十一通用汽車公司
一.公司概況
二.經(jīng)營特色
三.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
四.通用汽車在中國
五.銷售模式
六.應(yīng)收應(yīng)付帳會(huì)計(jì)制度
七.無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度
案例十二西門子公司
一.公司簡介
二.西門子與中國
三.會(huì)計(jì)制度
案例十三上海茶葉進(jìn)出口公司
一.公司簡介
二.財(cái)會(huì)崗位規(guī)范
三.管理流程
四.海外企業(yè)管理制度
五.外匯使用規(guī)定
案例十四大眾交通(集團(tuán))股份有限公司
一.公司簡介
二.企業(yè)會(huì)計(jì)制度
三.合并會(huì)計(jì)報(bào)表
四.對子公司的控制管理,
案例十五上海日立電器有限公司
一.公司簡介
二.數(shù)字化與電算化控制體系
三.全面預(yù)算系統(tǒng)
案例十六中信證券股份有限公司
一.公司簡介
二.ERP系統(tǒng)
三.內(nèi)部控制
案例十七上海市某乙等綜合醫(yī)院
一.醫(yī)院簡介
二.機(jī)構(gòu)設(shè)置
三.藥品管理與核算
四.醫(yī)院預(yù)算管理
五.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告
六.財(cái)務(wù)報(bào)告說明與分析
案例十八上海揚(yáng)子木材總廠
一.企業(yè)簡介
二.責(zé)任會(huì)計(jì)制度
三.企業(yè)內(nèi)部結(jié)算制度
附錄一企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例
附錄二企業(yè)會(huì)計(jì)制度(節(jié)錄)
附錄三內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)
附錄四內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金(試行)
附錄五會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)調(diào)查問卷