領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革

加里·哈默爾是世界知名的經(jīng)營(yíng)思想家，他與人合著的《競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)》一書(shū)確立了20世紀(jì)90年代的管理議程，現(xiàn)在他又完成了《領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革》一書(shū)。本書(shū)為那些決心成為或要繼續(xù)作為行業(yè)變革者的公司或個(gè)人提供了一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，更確切地說(shuō)，是一個(gè)具有煽動(dòng)性的策略。它將點(diǎn)燃初級(jí)助理、新任經(jīng)理、老練的副總裁、CEO和其他擔(dān)心其公司會(huì)對(duì)未來(lái)措手不及的所有人士的激情。哈默爾認(rèn)為，在一個(gè)日益非線(xiàn)性的世界中，只有非線(xiàn)性的創(chuàng)意才會(huì)創(chuàng)造新財(cái)富。為了在變革時(shí)代茁壯成長(zhǎng)，公司必須采納激進(jìn)的創(chuàng)新議程。公司面臨的根本性挑戰(zhàn)不僅是在公司陷人危機(jī)時(shí)能重塑其自身及其所在的行業(yè)，而且是能持續(xù)地這樣做。在對(duì)包括嘉信理財(cái)、思科公司、維爾京公司和通用電氣資本公司等在內(nèi)的“銀發(fā)變革者”進(jìn)行廣泛研究的基礎(chǔ)上，《領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革》一書(shū)：·闡明了激進(jìn)創(chuàng)新的基本原理；·揭示了變革性經(jīng)營(yíng)理念的源頭；·確定了使公司善待變革者并做好變革準(zhǔn)備的重要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；·詳述了公司為使創(chuàng)新成為一種持久能力所必須采取的步驟。

　　加里·哈默爾是策源咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。 該公司致力于幫助客戶(hù)發(fā)展變革性的戰(zhàn)略。哈默爾也是倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略和國(guó)際管理學(xué)的客座教授?！督?jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志稱(chēng)哈默爾為“世界一流的戰(zhàn)略大師”。彼得·圣吉?jiǎng)t稱(chēng)其為“西方最具影響力的戰(zhàn)略思想家”。作為諸多里程碑般的經(jīng)營(yíng)理念的開(kāi)創(chuàng)者。哈默爾徹底改變了世界許多最成功公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)和內(nèi)容。最近， 《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略雜志》把哈默爾教授列入20世紀(jì)25名頂尖的經(jīng)營(yíng)智囊之一。