企業(yè)核心競爭力：戰(zhàn)略管理贏家之道

第一篇 時代坐標(biāo)
聚焦“信息工業(yè)化”——21世紀(jì)中國企業(yè)戰(zhàn)略管理若干“熱點”問題的深層思考
“信息工業(yè)化”——點評中國新經(jīng)濟
區(qū)別兩種高速度迎接新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
第二篇 核心能力
培育、強化企業(yè)核心能力——亟待劃清的十個界限
打造核心競爭力之靈魂構(gòu)架
鑄造企業(yè)核心能力的靈魂構(gòu)架——中國企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略中的幾個熱點問題
戰(zhàn)略創(chuàng)新——海爾核心競爭力機制可持續(xù)發(fā)展初步討論
關(guān)鍵在“核心能力”機制之不斷優(yōu)化——三聯(lián)走可持續(xù)成功之路的幾點戰(zhàn)略思考
第三篇 管理再造
以核心能力為主線打造21世紀(jì)新型戰(zhàn)略管理模式——在中國·中外智業(yè)交流大會的講演
公司戰(zhàn)略發(fā)展——管益忻教授與總經(jīng)理懇談公司戰(zhàn)略發(fā)展
論“先難后易”——海爾戰(zhàn)略研究之
關(guān)于“泰達(dá)服務(wù)品牌”構(gòu)塑與培育的幾點戰(zhàn)略思考
科學(xué)定格“模塊”有效實施“克隆”——關(guān)于如何進(jìn)一步成功進(jìn)行資本乃至產(chǎn)品運作的幾點想法
關(guān)于四通產(chǎn)權(quán)重組案的若干深層思考
從“官（場）本位”向“市（場）本位”過渡——關(guān)于中國企業(yè)家價值認(rèn)定的幾點深層思考