中國超級購物中心投資開發(fā)指南

　　中國加入WTO后，國際商業(yè)資本及零售業(yè)巨頭紛紛登陸中國，搶灘當(dāng)今世界最大、也是最有活力的市場。面對激烈的市場競爭，中國零售業(yè)者必須提高企業(yè)的競爭力，迎接挑戰(zhàn)。尤其是2005年以后，中國零售業(yè)市場完全放開，商業(yè)資本的競爭將達(dá)到白熱化的狀態(tài)，市場的競爭將極為殘酷。中國零售業(yè)者能否盡快提升競爭力，意義非常。SHOPPINGMALL一項(xiàng)目，作為零售業(yè)中最復(fù)雜的開發(fā)經(jīng)營模式，近幾年成為中國零售業(yè)的熱點(diǎn)話題，引起市場和媒體的極大關(guān)注——不僅僅局限在業(yè)內(nèi)人士的探討，很多投資商、開發(fā)商已經(jīng)開始了開發(fā)運(yùn)作的實(shí)踐。從國外SHOPPINGMALL產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史和中國SHOPPINGMALL。發(fā)展商已有的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)可以看出，SHOPPINGMALL項(xiàng)目的投資、開發(fā)、運(yùn)營對于國內(nèi)業(yè)者來講，無疑是嶄新的課題。正確、高效進(jìn)行上述內(nèi)容的操作，對于SHOPPINGMALL項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，投資商、開發(fā)商無論在哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會(huì)對項(xiàng)目的整體運(yùn)作產(chǎn)生重要影響，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作的失敗。為了滿足中國SHOPPINGMALL。產(chǎn)業(yè)投資、開發(fā)、運(yùn)營的需要，為了讓國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)商清晰商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資、開發(fā)及運(yùn)營的內(nèi)容，以及為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)和商鋪投資者提供專業(yè)知識，更為了進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)知識的普及，經(jīng)濟(jì)管理出版社推出的這本《中國超級購物中心投資開發(fā)指南》，對SHOPINGMALL項(xiàng)目投資、開發(fā)、運(yùn)營過程中的各種問題進(jìn)行了專業(yè)化的詮釋。書中有關(guān)SHOPPINGMALL項(xiàng)目的投資決策理論、市場咨詢、融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共關(guān)系、項(xiàng)目ERP、人力資源以及美國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式等對于SHOPPINGMALL產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑具有指導(dǎo)和借鑒作用。面對加入WTO后，中國零售業(yè)市場即將全面開放的現(xiàn)實(shí)，該書為中國大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，尤其是SHOPPINGMALL項(xiàng)目的發(fā)展提供了專業(yè)化的資訊，該書也是國內(nèi)第一本全方位研究大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目——SHOPPINGMALL的書籍，將對中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)帶來不可忽略的影響和作用。鑒于該書是對商業(yè)地產(chǎn)中最復(fù)雜的形式進(jìn)行了研究，無疑對于小規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目同樣具有指導(dǎo)作用。總而言之，我們要關(guān)心SHOPPINGMALL及其他商業(yè)地產(chǎn)形式在中國的發(fā)展，并衷心祝愿作者和讀者在各自的領(lǐng)域里獲得更大的成功。目錄：第一章購物中心及SHOPPINGMALL的概念一、購物中心的概念及分類二、SHOPPINGMALL的概念、分類及特點(diǎn)第二章國外的購物中心及SHOPPINGMALL一、國外購物中心介紹二、國外著名SHOPPINGMALL介紹第三章國內(nèi)的購物中心和SHOPPINGMALL一、國內(nèi)購物中心及SHOPPINGMALL現(xiàn)狀二、國內(nèi)已投入運(yùn)營的SHOPINGMALL案例第四章SHOPPINGMALL的市場條件一、市場條件的重要性二、國外SHOPPINGMALL發(fā)展的市場條件三、中國SHOPPINGMALL發(fā)展的市場條件第五章企業(yè)投資SHOPINGMALL的決策分析一、賽睿決策分析理論二、賽睿決策分析理論與SHOPPINGMALL投資決策第六章SHOPPINGMALL項(xiàng)目操作內(nèi)容第七章SHOPPINGMALL市場咨詢第八章SHOPPINGMALL規(guī)劃與設(shè)計(jì)第九章SHOPPINGMALL融資和資本運(yùn)作第十章SHOPPINGMALL公共關(guān)系第十一章SHOPPINGMALL人力資源第十二章SHOPPINGMALL運(yùn)營管理第十三章SHOPPINGMALL企業(yè)ERP介紹第十四章SHOPPINGMALL商業(yè)組合第十五章美國SHOPPINGMALL發(fā)展模式及投資商、發(fā)展商第十六章發(fā)展管理公司（DMC）模式參考書目

　　陳建明先生1992年本科畢業(yè)于清華大學(xué)，2001年獲得北大國際MBA學(xué)位?，F(xiàn)任北京東方賽睿投資顧問有限公司總經(jīng)理，并同時(shí)中國購物中心專業(yè)委員會(huì)委員和蓋洛普咨詢有取公司資深咨詢顧問，曾任北京首家郊區(qū)SHOPPINGMALL——北京MALL的項(xiàng)目經(jīng)理，于1999年被北京市政府新聞辦公室授予“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，長期從事房地產(chǎn)咨詢、開發(fā)、招商、融資工作，諳熟中國房地產(chǎn)以及商業(yè)房地產(chǎn)的理論和運(yùn)作。