戰(zhàn)略壓力管理：組織的方法

　　近來，在歐洲的許多國家里，壓力突然像流行行感冒一樣，成為員工病假缺勤的主要原因之一，這一情況引起了全世界公司的極大關注。顯然，壓力已經(jīng)成為一個與組織密不可分的問題。但是，為什么在書店里我們所能找到的大多數(shù)關于“應付壓力”的書籍，并沒有把這一問題與組織管理活動聯(lián)系起來，而僅僅把它作為一個由個人來解決的問題。《戰(zhàn)略壓力管理》一書獨辟蹊徑，它闡述的主題是：公司通過采用綜合的組織戰(zhàn)略，辯認和減輕雇員的壓力，進而提高工作業(yè)績。瓦萊麗·J.薩瑟蘭，特許持牌職業(yè)心理學家，最近成為獨立的咨詢顧問和演講師。她曾經(jīng)擔任過商業(yè)心理學中心的理事、英國UMIST曼徹斯特管理學院理事?！稇?zhàn)略壓力管理》一書提出了許多實踐性建議，包括如何引進“壓力審查”和“如何鎖定組織內的壓力‘熱點’”等，它為那些關心壓力對公司業(yè)績和個人的工作生活質量帶來消極影響的經(jīng)理們，提供了一個全新的戰(zhàn)略模式。本書是瓦萊麗·J.薩瑟蘭和壓力管理領域最暢銷書作家卡里·L.庫珀的一部重要新作。它的問世，必將很快得到人力資源主管、組織管理顧問、職業(yè)心理學家、管理主管以及所有希望與心理健康、情緒穩(wěn)定、高效　

　　瓦萊麗·J.薩瑟蘭，特許持牌職業(yè)心理學家，最近成為獨立的咨詢顧問和演講師。她曾經(jīng)擔任過商業(yè)心理學中心的理事、英國UMIST曼徹斯特管理學院理事。