企業(yè)如何在擴大規(guī)模的同時創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢?本書指出要充分了解企業(yè)和行業(yè)的特質,并隨著環(huán)境的變化采用正確的策略;企業(yè)內部必須制定嚴謹的制度,有效管理企業(yè)成長的進程;彈性組織將更能隨機應變;規(guī)劃遠景的基本思考方向。同時涉及到籌集資金的方法、企業(yè)文化與員工認同的重要性、模式的創(chuàng)新等等。只有準確把握企業(yè)成長的契機,才能構建根基厚實的成長優(yōu)勢?!癕BA實戰(zhàn)手冊”提供了一流MBA課程的關健要點,本套叢書的編排方式是羅列出25個KEY,將各個領域的企管經驗以及專業(yè)知識,以提綱挈領的方式呈現在讀者面前。本系列最大的特色是以最簡練的形式將教科書中的知識難點融入實際操作中,同時中英對照讓你領略到專家原創(chuàng)的精彩。這是一套十分實用的工具書,從初級主管到高級經理人,所有工商業(yè)界人士都能輕松、快捷地獲得寶貴的商業(yè)指導。作者簡介:凱瑟琳·艾倫(KathleenR.Alan,Ph.D),美國南加州大學馬歇爾管理學院教授,長期在《紐約時報》、《洛杉磯時報》等媒體發(fā)表著作,為Gentech公司的創(chuàng)辦人之一,并擔任執(zhí)行副總裁。其著作有:《中汴企業(yè)管理與業(yè)務發(fā)展》(EntrepreneurshipandLaunchingNewVenture:AnEntrepreneurialApproach)等,均為美國的暢銷書。譯者簡介:熊金才,汕頭大學外語系副教授。1985年,畢業(yè)于吉林大學外語系;1987年,畢業(yè)于湖南大學與美國紐約市立大學合辦的應用語言學研究生班;2001-2002年,于美國芝加哥伊利洛伊大學學習語言經濟學。出版著作6部,譯有《艾德爾論領導能力》、《完全公關技能》等書。目錄:法則1為自身及公司的成長作好準備法則2留意影響公司成長能力的因素法則3公司的成長需要你對未來的展望法則4確立制度,善加管控,有效地管理企業(yè)的成長法則5建立能干、專業(yè)的管理團隊法則6尋找并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢法則7為企業(yè)選擇正確的成長策略法則8合并策略加網絡策略,必然勝券在握法則9特許經營能使業(yè)各有效地成長法則10塑造成長導向型的企業(yè)文化法則11策略聯盟可以加速成長法則12擬定完善的科技策略,并使其成為公司的競爭優(yōu)勢法則13創(chuàng)建能夠隨機應變的彈性組織法則14企業(yè)的每一環(huán)節(jié)都應考慮到客戶法則15聘用適合企業(yè)文化的人法則16聘請顧問團來引導公司的成長法則17正視成長策略出現的問題法則18成長需要資金法則19公司的整體成長策略應有全球觀法則20上網找尋新客戶并留住老客戶法則21企業(yè)的每一環(huán)節(jié)都應顧及到整體質量法則22上市與否必須仔細斟酌法則23尋找“后臺老板”,帶動公司的成長法則24公司需要不斷學習法則25超速成長需要創(chuàng)新的模式