徹底的市場經(jīng)濟是無恥的

代序理性是一種習慣
第一部分 為市場經(jīng)濟而辯
徹底的市場經(jīng)濟是無恥的
廣告使世界變得有效而不是浪費
白馬非馬!郵政專營不是壟斷??？
——也談“郵政發(fā)言人的經(jīng)濟學”
陽光下的陰影
——“陽光報業(yè)”案引出的評論
板子該打在誰的頭上
——質(zhì)疑“質(zhì)疑家電價格戰(zhàn)”
“新經(jīng)濟”就是市場經(jīng)濟
好馬配好鞍 私車需私企
——燕山腳下思“美日現(xiàn)象”
“壯士斷腕.”與打破壟斷
一條不起眼的新聞, 一條不歸的市場路
世界并不完美, 幸虧還有交易
——寫在中國加入WTO之際
眼淚與理性
——從中國礦工的災(zāi)難性死亡談起
魚與熊掌不能得兼
——反對民營企業(yè)家的“兩棲化生存”
勞動者是否偉大誰說了算
——從“首席工人”的出現(xiàn)看中國勞動力市場變革
市場經(jīng)濟不懂什么叫重復(fù)建設(shè)
第二部分 經(jīng)濟學透析世間萬象
請客的經(jīng)濟學
經(jīng)濟學混沌嗎
“路徑依賴”的故事
病毒. 戰(zhàn)爭與文明
選擇并非越多越好
火星人與信息不完全
“問世間情為何物”：經(jīng)濟學的回答
予人玫瑰之手, 手中會有玫瑰的香味
——市場與道德的經(jīng)濟學隨想
投訴何以完美
——投訴的經(jīng)濟學分析
社會財富：超越國企與民企概念
音樂的政治經(jīng)濟學分析
酒醉人茶醉人歌醉人風亦醉人
——從福利角度看人類財富
讓生命如行云流水
所求為何
——楊卓舒印象
秀色可餐
——“五一”出游漫想
“天作孽, 猶可違, 自作孽, 不可活”
——“上海首富”周正毅事件的兩大啟示
第三部分 預(yù)言. 進言與危言
在咖啡的濃香中跨越千禧之橋
關(guān)于南水北調(diào)向水利部長求教
國有商業(yè)銀行需經(jīng)受陽光考驗
國企改革無“陳倉”可度
——“猴王”一案引發(fā)的思考
國有企業(yè)改革成本十筆賬
天平上的中國富豪
中國富豪生態(tài)：制度視野的探討
文化是生產(chǎn)力, 民族精神也是生產(chǎn)力
——兼論弘揚民族精神之于經(jīng)濟建設(shè)的意義
文化競爭：中國招商引資的第三時代
“馬到河邊不喝水”
——中國貨幣政策的二難處境
“選美”還是“比武”
——也談中國汽車工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
“讓它去”
“老王買酒”再論
轉(zhuǎn)型中國：21世紀前期的三大問題
本固方能葉茂
——冷眼向洋看股市
私募基金是腐敗之溫床嗎
為何遍地“老鼠倉”
第四部分 全球化時代的幽思與警覺
“石油沖擊”對2000年中國經(jīng)濟影響的分析
2001年的中國經(jīng)濟：看好 看淡
2002：世界經(jīng)濟“增長型衰退”與中國經(jīng)濟的逆風飛揚
當牛奶再度倒進海里, 硅片棄于山谷之時……
競爭出一只老虎來
——入世對中國石油石化帶來的沖擊與機遇
兩根稻草的決戰(zhàn)
——從聯(lián)儲降息與美股跳水談起
偶像的消失與全球經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的制度構(gòu)想
美國在宏觀政策上的“雙重標準”
砸富人的窗戶卻奪去了窮人的襯衫
——兼談應(yīng)該建立全球機制
涉入深水的中國, 你做好準備了嗎
為什么德國貨會成為精良的代名詞
目斷韓風蕭蕭 送別趕超模式
——“韓國模式”沒落的警示
“世界工廠”解決中國就業(yè)問題
從SARS看中國進入與國際“復(fù)雜互動”的時期
不讓短板毀國
——關(guān)于后SARS時代中國所面臨挑戰(zhàn)的思考
“奧運經(jīng)濟”. “奧運負經(jīng)濟’與市場經(jīng)濟
中國經(jīng)濟步入新的黃金增長時期
文明的消亡皆因自殺而非他殺
第五部分讀與評
茶是學者與百姓間最短的距離
——寫于《經(jīng)濟學茶座》卷首
智者的智言
——評張維迎《產(chǎn)權(quán). 政府與信譽》
《財經(jīng)》印象
“流行的謬誤”與世界經(jīng)濟的真相
——讀保羅·克魯格曼《流行的國際主義》
創(chuàng)造的盛宴
——讀《白領(lǐng)2001——周刊精選》
我對“新住宅運動”的隔山之見
銀行會消失嗎
——兼論中國金融管制的放松
當匯率如鐵閘不動時
走向“陽光富豪”
——中國呼喚制度他律與個人自律相結(jié)合的“陽光富豪運動”
建設(shè)“公共服務(wù)型政府”與中國城市發(fā)展
管制失效：“電荒”的經(jīng)濟學解釋
觀一葉可以知秋嗎
——個體選擇與集體福利的背離及宏觀經(jīng)濟
消費：中國經(jīng)濟增長主動力
變幻中國：城市化. 拒城市化. 逆城市化與“城鄉(xiāng)雙向?qū)α鳌?br />以文化激蕩文化, 以文化改造文化, 提升地區(qū)競爭力