第一次做外企經(jīng)理（故事版）

　　1992年，當(dāng)時(shí)的聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)加利在紀(jì)念哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲500周年的大會(huì)上宣稱：“第一個(gè)真正的全球性的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?！睂?duì)廣大的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，能夠獲得發(fā)展是最根本的問(wèn)題。廣大的發(fā)展中國(guó)家普遍采取了改革開(kāi)放的政策，引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的資金和技術(shù)，以及一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)帶動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。我們要說(shuō)的外企經(jīng)理就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。為了明確本書所說(shuō)的“外企經(jīng)理”，有必要向讀者說(shuō)明如下三點(diǎn)：首先是外國(guó)企業(yè)——全資的外國(guó)企業(yè)或者主要由外國(guó)人投資的企業(yè)。外國(guó)企業(yè)就意味著它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理制度、管理方式、企業(yè)文化更多地帶有外國(guó)的烙印。其次，外企是在中國(guó)土地上投資運(yùn)營(yíng)的外國(guó)企業(yè)，是中國(guó)的法人，用的大多是中國(guó)的資源，用的是中國(guó)的員工，產(chǎn)品也許大部分在中國(guó)銷售。第三層意思，外企的經(jīng)理，自然是指中國(guó)人擔(dān)任在中國(guó)土地上設(shè)立的外國(guó)企業(yè)的經(jīng)理。做以上三點(diǎn)說(shuō)明。是試圖說(shuō)明這樣一個(gè)現(xiàn)象：許多本土文化的經(jīng)驗(yàn)與慣性，常常會(huì)在跨文化的環(huán)境中失效和脫軌，將執(zhí)著于本土化經(jīng)驗(yàn)的人置于十分尷尬的境地！本書就是沿著一個(gè)外企經(jīng)理的心理歷程和職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行描述的。此書從而成為引領(lǐng)讀者輕松步人“外企人”的行列?；蛟S您已經(jīng)是一名出色的“外企人”，或者您想加人這個(gè)行列，那么，就請(qǐng)打開(kāi)這本書吧，我們相信，您能看到自己的影子并能從中找到一直在困擾著您的問(wèn)題的答案！

　　齊善鴻博士，男，1963年出生，南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、副院長(zhǎng)，兼任南開(kāi)國(guó)際管理論壇秘書長(zhǎng)、天津市長(zhǎng)國(guó)際顧問(wèn)論壇副秘書長(zhǎng)等職業(yè)，任多家企業(yè)獨(dú)董事、首席顧問(wèn)。近年來(lái)，主要著作有《中國(guó)新派管理：精神管理》、《新人力資源管理原理》、《管理學(xué)原理》、《經(jīng)理手冊(cè)》等，主要研究領(lǐng)域集中在企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理與精神管理、戰(zhàn)略人力資源管理等方面。