林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理

     目 錄
   第一章 林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理總論
    第一節(jié) 生產(chǎn)管理對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的作用
    第二節(jié) 生產(chǎn)管理的任務和內(nèi)容
    第三節(jié) 生產(chǎn)管理的指導原則
   第二章 生嚴過程和生產(chǎn)類型
    第一節(jié) 生產(chǎn)過程的概念及其構(gòu)成
    第二節(jié) 生產(chǎn)周期
    第三節(jié) 生產(chǎn)類型的劃分及其管理特點
   第三章 林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)特點及其合理組織的要求
    第一節(jié) 林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組成及其特點
    第二節(jié) 營林生產(chǎn)過程特點及其合理組織的要求
    第三節(jié) 木材采運生產(chǎn)過程特點及其合理組織的要求
    第四節(jié) 林產(chǎn)工業(yè)生產(chǎn)過程特點及其合理組織的要求
   第四章 林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)前技術準備
    第一節(jié) 林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)前技術準備的內(nèi)容
    第二節(jié) 伐區(qū)工藝設計和工藝方案的選擇
    第三節(jié) 林業(yè)工程設計管理
    第四節(jié) 生產(chǎn)技術標準
    第五節(jié) 準備作業(yè)施工組織
   第五章 流水生產(chǎn)組織和成組技術
    第一節(jié) 流水生產(chǎn)組織方法
    第二節(jié) 成組技術
   第六章 林業(yè)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
    第一節(jié) 林業(yè)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃概述
    第二節(jié) 林業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力
    第三節(jié) 生產(chǎn)計劃指標的確定
    第四節(jié) 生產(chǎn)任務的安排與落實
   第七章 林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃
    第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃的性質(zhì) 作用與內(nèi)容
    第二節(jié) 營林 采運生產(chǎn)作業(yè)計劃
    第三節(jié) 林產(chǎn)品加工生產(chǎn)作業(yè)計劃
   第八章 網(wǎng)絡計劃技術
    第一節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術概述
    第二節(jié) 網(wǎng)絡時間的計算
    第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃的調(diào)整與優(yōu)化
   第九章 森林資源管理
    第一節(jié) 森林資源的組成和特點
    第二節(jié) 森林資源經(jīng)營利用規(guī)劃
    第三節(jié) 林地管理
    第四節(jié) 林木資源管理
    第五節(jié) 森林動植物管理
    第六節(jié) 森林資源檔案管理和森林資源經(jīng)營利用評價
   第十章 勞動管理
    第一節(jié) 勞動力招收
    第二節(jié) 勞動組織
    第三節(jié) 定員和職工需要量計劃
    第四節(jié) 勞動生產(chǎn)率
    第五節(jié) 勞動保護
    第六節(jié) 職工全員培訓
   第十一章 工資管理
    第一節(jié) 工資管理的原則
    第二節(jié) 工資制度
    第三節(jié) 工資形式
    第四節(jié) 工資計劃
   第十二章 勞動定額的制定和管理
    第一節(jié) 勞動定額的作用
    第二節(jié) 勞動定額的制定方法
    第三節(jié) 工時消耗分類
    第四節(jié) 工作日的寫實和測時
    第五節(jié) 定額設計
    第六節(jié) 勞動定額的貫徹執(zhí)行與修改
   第十三章 林業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
    第一節(jié) 對質(zhì)量管理的基本認識
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理有關方面的管理活動
    第三節(jié) 林業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量管理
    第四節(jié) 引用質(zhì)量統(tǒng)計方法的基礎
    第五節(jié) 常用的幾種質(zhì)量統(tǒng)計方法
   第十四章 機械設備管理
    第一節(jié) 機械設備的合理使用
    第二節(jié) 機械設備的維護和修理
    第三節(jié) 機械設備的改造與更新
   第十五章 物資管理
    第一節(jié) 物資的分類
    第二節(jié) 物資消耗定額的制定和管理
    第三節(jié) 物資供應計劃
    第四節(jié) 倉庫管理
    第五節(jié) 物資的合理利用
   第十六章 生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度工作
    第二節(jié) 生產(chǎn)控制概述
    第三節(jié) 投產(chǎn)前控制
    第四節(jié) 生產(chǎn)過程控制