如何構建項目型企業(yè)：精益項目管理之道

　　您正在學項目管理嗎？學后能運用自如嗎？想用，如何用呢？有難處，難在何處？……一定如我，心中疑惑不少，困擾多多！應該如何？不妨看看它們。本系列書由多位從業(yè)專家結合中國企業(yè)的現(xiàn)實和項目管理在中國的現(xiàn)狀精選設計，旨在為項目管理學習者和從業(yè)人員釋疑、解惑，幫助大家提升項目管理能力和執(zhí)行力，幫助企業(yè)中記岐管理者打造企業(yè)項目管理競爭力。羅納德·馬斯特利，PMP和管理咨詢師，傳授高級項目管理和產(chǎn)品開發(fā)課程，為許多世界頂尖公司如波音、RockwellAutomationHughesNetworkSystems、EdisonInternational、ComputerSci-encescorporation提供培訓服務。馬斯特利先生作為休斯電子公司的工程總監(jiān)和Santabarbara研究中心的資深科學家，曾在美國國防部、DARPA、美國國家宇航局和能源部管理高級開發(fā)項目。本書全面介紹了精益項目管理的思想和技術，闡述如何使用獨具創(chuàng)見的方法構建項目型企業(yè)，消除項目中的浪費，創(chuàng)造利潤。研讀者本書，您將受益匪淺：掌握如何利用精益項目管理？途娌房⒌乃枷牘菇ㄏ钅啃推笠擔？理解提高項目管理效率的原則；通過具體案例實證精益項目管理思想和技術；作者項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗非常豐富，書中源于項目實踐的智慧，助您揚起項目管理職業(yè)之帆，航向彼岸，奔向成功。

　　羅納德·馬斯特利，PMP和管理咨詢師，傳授高級項目管理和產(chǎn)品開發(fā)課程，為許多世界頂尖公司如波音、Rockwell Automation Hughes Network Systems、Edison International、Computer Sci-ences corporation提供培訓服務。馬斯特利先生作為休斯電子公司的工程總監(jiān)和Santa barbara研究中心的資深科學家，曾在美國國防部、DARPA、美國國家宇航局和能源部管理高級開發(fā)項目。