跨文化管理

前言
第一部分總論
第1章導(dǎo)言：跨文化透視
第2章建立網(wǎng)絡(luò),跨越國(guó)界：跨國(guó)知識(shí)形成的
動(dòng)力
第3章文化：理論回顧
第4章社會(huì)科學(xué)在研究經(jīng)濟(jì)和文化變革中所
起的作用
第5章新興民主化的實(shí)用主義與完整主義管
理方法
第6章民族文化和組織員工的價(jià)值觀念
第二部分區(qū)域性研究
第7章美國(guó)管理：重塑競(jìng)爭(zhēng)文化
第8章世界的發(fā)展：國(guó)際分組中的短期變化
第9章歐洲印象：過去.現(xiàn)在和未來
第10章對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度.標(biāo)準(zhǔn)和要求：歐洲
幾個(gè)國(guó)家的文化差異比較
第11章社會(huì)文化對(duì)管理決策的影響：英格蘭
與巴西的比較
第12章英國(guó)和德國(guó)在經(jīng)營(yíng)中的角色.觀念和
行為比較
第13章管理的發(fā)展：英國(guó)和捷克經(jīng)理的矛盾
和困境
第14章亞洲的管理方式：跨文化影響
第15章日本的工作價(jià)值觀：工作與工作動(dòng)機(jī)
的比較
第16章文化.教育和工業(yè)：日本的管理手段
分析
第17章一個(gè)倒置的世界：在亞洲做生意
第三部分跨文化問題
第18章尋求跨國(guó)經(jīng)營(yíng)：國(guó)際企業(yè)結(jié)構(gòu)選擇的
研究
第19章主管人員再配置：人事和組織策略
第20章英國(guó).挪威.波蘭,不同環(huán)境和文化條
件下的企業(yè)家：關(guān)于比較架構(gòu)
第21章文化.消費(fèi)者行為及全球市場(chǎng)細(xì)分
第22章國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的跨文化因素