從管理學的角度深度剖析了我國醫(yī)院的管理現(xiàn)狀，將現(xiàn)代管理理論與我國醫(yī)院的實際情況結合起來，對醫(yī)院管理的新模式做了一些有益的探索。由于公立醫(yī)院的公益性特征，以及體現(xiàn)政府保障公民基本醫(yī)療服務的職能，公立醫(yī)院產權制度改革將是一個漫長之路，而對于眾多的公立醫(yī)院來說，決不能因循守舊，裹足不前，運行機制必須與時俱進，深化公立醫(yī)院運行機制改革與創(chuàng)新已是迫在眉睫的當務之急。本書的編寫，以現(xiàn)代醫(yī)院管理理論為基礎，力求符合現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，在公立醫(yī)院運行機制的改革與創(chuàng)新方面進行了深入研究。立足于公立醫(yī)院運行機制的現(xiàn)狀，總結公立醫(yī)院管理工作的實踐，著眼于實務操作，比較全面、系統(tǒng)地闡述了公立醫(yī)院運行的基本理論、基本方法和基本技能；著重研究和突出反映公立醫(yī)院運行機制的基本內容，吸納了近幾年國內外醫(yī)院管理研究方面的最新成果；并運用現(xiàn)代管理的理論與方法，對公立醫(yī)院的經營機制、組織機制、決策機制、人事機制、分配機制、核算機制、激勵機制、預警機制、監(jiān)督機制等方面進行了深入的創(chuàng)新研究。該書最后以無錫市傳染病醫(yī)院近幾年運行機制改革創(chuàng)新研究的實踐案例介紹，突出理論聯(lián)系實際，具有很好的實際操作性。是一本指導公立醫(yī)院在當今體制下如何滿足社會需要，如何競爭取勝，如何求得發(fā)展的書籍。全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任、全國衛(wèi)生產業(yè)管理協(xié)會會長孫隆椿為書撰寫了序言。
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