口才改變?nèi)松?/h1>

通向奇跡第一層獲得演講的激情第一路 演講的力量 口才造就成功 講話六誤區(qū) 重點五環(huán)節(jié) 永莫讓人生厭 信息娛樂化第二路 語言的感染力 避免被動語態(tài) 修飾語減弱你的力量 監(jiān)控錯位的修飾語 小心冗長陷井 運用正確的詞語和適合你自己的詞語 注意你的詞放的位置 引起反響的詞語 以情感為目標(biāo) 英語中最具說服力的12個詞 有力的短語可以增加強調(diào)感 生動的比較 靈活的類比 語言的小技巧 借來的雄辯 專家計劃：有力的語言第三路 積極的身體語言 幫你擁有出色的視覺效果 準(zhǔn)備 姿勢 走近講臺 如何運用目光接觸 著裝 管好你的雙手 你的微笑 眼鏡 該不該走動 高分：手勢與特殊習(xí)慣 專家計劃：熟練地移動第四路 幽默帶來的高潮 讓你的論點變得讓人記憶深刻 早一點在你的講話里使用笑話 如何輕松地運用幽默 聽眾渴望幽默 如果你沒有得到笑聲該怎么辦? 三種幽默 來自于個人經(jīng)歷的原創(chuàng)幽默 借鑒的幽默 改編的幽默 選擇正確的笑話規(guī)則 最好的目標(biāo) 訣竅 專家計劃：增加幽默的簡單方法通向奇跡第二層沖破演講的怪圈第一路 怪圈一：恐懼是魔鬼 預(yù)則立，不預(yù)則廢 恐懼的顏色 制伏當(dāng)眾說話的4種恐懼 擔(dān)心表現(xiàn)不佳 擔(dān)心聽眾的反應(yīng) 擔(dān)心遭遇尷尬的場面 擔(dān)心材料準(zhǔn)備不夠充分 藐視恐懼 最佳小貼士：信心 沖破恐懼屏障的關(guān)鍵 專家計劃：應(yīng)對恐懼第二路 怪圈二：丟失自己的演講目標(biāo) 如何決定演講目標(biāo) 開宗明義 6個主要的演講目標(biāo) 告知 指導(dǎo) 娛樂 鼓舞 刺激 說服 不僅傳達(dá)信息還要有說服力 主題不應(yīng)對于廣泛 注重標(biāo)題的作用 根據(jù)目標(biāo)群體調(diào)整語調(diào) 因目標(biāo)明確而引人注目 專家計劃：重點聚焦演說目標(biāo)第三路 怪圈三：無組織無計劃 組織結(jié)構(gòu)的三個關(guān)鍵方面：提綱過渡和模式 提綱：演說結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵之處 好提綱是簡結(jié)清晰的 不要忘記過渡 選擇一種模式：確定自己的論證順序 4種經(jīng)典的組織架構(gòu) 按時間排列 分類 提問和提供解決方案 比較和對比 專家計劃：組織你的演說第四路 怪圈四：信息冗長切不中要害 過猶不及 不要避開公眾的注意力 不要讓數(shù)據(jù)變得無趣 根據(jù)發(fā)音時間組織要點 了解聽眾注意力持續(xù)的時間 專家計劃：如何精簡一場講話? 第五路 怪圈五：缺乏語言容光 魔力三短語 故事吸引眼球 演講注入經(jīng)典 論據(jù)來源 事實 數(shù)字和統(tǒng)計數(shù)據(jù) 釋義 示例 說明 趣聞軼事和個人經(jīng)歷 權(quán)威著作 名人名言 證言 類比 重申 史實 準(zhǔn)備享受你的成功 專家計劃：激發(fā)聽眾的興趣和積極參與第六路 怪圈六：無生命力的語調(diào) 了解你的聲音 調(diào)節(jié)呼吸和如何避免口干舌燥 提高肺活量增加說話的氣力 生動演講N手絕招 應(yīng)急篇 專家計劃：塑造動人的嗓音第七路 怪圈七：不了解聽眾的興趣點 眼球話題種種 讓聽眾成為主角 尋找賣點 讓聽眾深入其境的七大步驟 認(rèn)真準(zhǔn)備你的講話 激發(fā)聽眾聽的欲望 采用靈活多變的敘事方式 向聽眾擺明你的講話可能給他們帶來的收益 盡可能地使用一些具有感召力的詞匯 盡量讓聽眾介入你的講話 爭取讓聽眾對你的講話做出反應(yīng) 講話中的專業(yè)性問題 成為成功商人永不過時的25個訣竅 成為聽眾的一員 專家計劃：告訴聽眾他們公有哪些收益? 通向奇跡第三層萬事具備借東風(fēng)第一路 開場白展現(xiàn)特色 先人為主吊足胃口 自我介紹抓住聽眾的心 開場白十要 錦上添花篇 誤用開場白 不要一開場就反復(fù)述說講話題目和內(nèi)容 不要一開場就拿腔作調(diào)，假裝抱歉 不要對聽眾中的“重要”人物區(qū)別對待 不要解釋你為何講話 不要說你的選擇這個主題有多么艱難 輕松開場的13個步驟 專家計劃：成功的開場第二路 過渡需要構(gòu)思 用過渡勾勒你的談話 尷尬口頭禪 過渡技巧 過渡三劍客：語言、聲音和動作 語言 聲音 動作 自然的過渡抓住聽眾的注意力 “過渡”十妙計 專家計劃：解決過渡問題第三路 結(jié)論拒絕平淡 “家?！笨偨Y(jié) 向聽眾推介訂單 總結(jié)的4要素 不要說“總之” 以一種環(huán)型方式設(shè)計你的講話 用有力的總結(jié)激勵自己和聽眾 備好“雙總結(jié)”策略 結(jié)尾6兵器 總結(jié)你的主題思想 直接對聽眾發(fā)出號召 展望未來 運用修辭性提問 引經(jīng)據(jù)典，總結(jié)發(fā)言 跳出常規(guī)，不落俗套 綜合使用你的結(jié)尾技巧 專家計劃：濃縮你的總結(jié)第四路 提問回答的專業(yè)技巧 做好最壞的準(zhǔn)備 如何在自由提問階段占據(jù)主動 解決你提問時出現(xiàn)的棘手問題 三大注意 問答過程中的3條原則 無論發(fā)生什么，都要始終保持你的信用 滿足你的聽眾 力求讓其他聽眾都來支持你 應(yīng)付八類棘手的提問 帶有傾向性的問題 不知道答案問題 你知道但是不能說的問題 二選一式提問 壓近式提問 含糊不清的提問 謠言 同時提出多個問題 不要低估褒獎的力量 慎用笑話 尾聲 專家計劃：提前準(zhǔn)備第五路 好圖勝過長篇累犢 我的啟發(fā)性研究 視覺教具效果測試 怎樣設(shè)計視覺教具 如何使你的惡視覺教具取得成功? 幻燈片的使用 避免幻燈片的負(fù)面效應(yīng) 投影儀 提高傳遞效果 做好應(yīng)付突發(fā)意外的準(zhǔn)備 激光指示器 錄像帶 圖解 圖解和插圖 黑板 對黑板和圖表的特別建議 模型和實物 印刷品 專家計劃：創(chuàng)造性的視覺教具第六路 細(xì)話講臺管理 應(yīng)該注意的事情 座位和房間大小 講話的順序 講臺 燈光和音響 掌握時間 檢查視聽設(shè)備 重要的環(huán)節(jié)準(zhǔn)備備用件 讓聽眾擁有舒適的環(huán)境 讓酒店的員工成為你的幫手 可能會影響演講的事情 說出你的愿望 專家計劃：細(xì)心的講臺管理 講臺管理的檢查清單 講臺管理的個人清單 講臺管理的交通清單第七路 開會提升口才 開會之前之中之后應(yīng)該做什么? 會議的四種主要類型 報告和信息導(dǎo)向的 決議和解決問題型的會議 創(chuàng)造性和腦力激蕩型的會議 培訓(xùn)和訓(xùn)練技巧型的會議 你和老板一對一的會面 如何沉著地介紹別人? 會議清單 準(zhǔn)備 開會 總結(jié) 后續(xù)措施 開會教育表格 培訓(xùn)會議教育表格 專家計劃：提高會議效率第八路 多樣的風(fēng)格富有趣味 建立自己的風(fēng)格 建立和睦的關(guān)系 四種傳遞方式 記憶 讀 即興演講 臨時演講 “信心卡片”：幫助順利的表達(dá) 如何根據(jù)地點場所和規(guī)模來合理地進(jìn)行表達(dá) 準(zhǔn)備階段 三種講話場景 環(huán)境控制 表達(dá) 視覺幫助 團體報告 計劃的重要性 個人目的定位 合理規(guī)劃 怎樣插入介紹 飾物 怎樣處理問題和干擾 排練，進(jìn)行，重復(fù) 細(xì)節(jié)體現(xiàn)自己的風(fēng)格 變得有力——做好你自己 專家計劃：集中注意力于風(fēng)格第九路 準(zhǔn)備完整篇 醞釀一場出色的演出 準(zhǔn)備明細(xì) 準(zhǔn)備工作無捷徑可言 專家計劃：通過準(zhǔn)備工作樹立信心通向奇跡第四層如何篇第一路 如何應(yīng)付媒體 提前清楚你的目標(biāo) 采訪前的要點 電視采訪的技巧 自信地與電視媒體交流時，該做和不該做的 口頭交流 非口頭交流 姿勢 男士的著裝和外表 女性的穿著和外表 著裝和外表 攝像機前的智慧 電臺采訪的技巧 報紙和雜志采訪的技巧 如何在緊急情況下保持鎮(zhèn)定 專家計劃：像專業(yè)人員一樣玩轉(zhuǎn)媒體第二路 如何做一個成功的會議主持者 音頻會議 面對面會議與遠(yuǎn)程會議的重要區(qū)別 你的聲音所增加的重要性 干擾你的事情和如何對待它們 讓大家積極參與的技巧 如何利用設(shè)備 主持音頻會議的小竅門 視頻會議 視頻會議的優(yōu)勢 視頻會議與面對面會議 眼見為實：視頻會議用的視覺教具第三路 如何流暢地朗讀講稿 朗讀并不容易 使你的講稿變得和諧 更輕松朗讀的提示 專家計劃，成為有趣的朗讀者第四路 如何做自己的老師 自我批評的步驟 評價你自己 獲得其他人的評價 準(zhǔn)備每一次演說后評價表 評價其他的演說者 盡可能的增加演講的練習(xí)機會自我訓(xùn)練的目標(biāo)專家計劃：成為自己的教練詳細(xì)的演說者評價表簡單的評價表