招聘與選拔實(shí)務(wù)手冊(cè)（第2版）

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	吳志明編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	招聘

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ISBN：	9787111187028	出版時(shí)間：	2006-03-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)通過(guò)對(duì)招聘選拔工作全過(guò)程的介紹，建立招聘選拔的系統(tǒng)思維。重點(diǎn)介紹操作性的工具和方法，但又不乏全面性和系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)了以戰(zhàn)略的視角來(lái)看待招聘選拔工作，啟發(fā)讀者從更高的層面反思招聘選拔工作。為了體現(xiàn)人力資源管理與公司業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性，書(shū)中增加了不同的戰(zhàn)略選擇對(duì)員工招聘活動(dòng)的影響內(nèi)容，以及與員工招聘有關(guān)的法律法規(guī)方面的內(nèi)容，突出了一些新的觀念、新的方法，并提供了自我測(cè)試題，幫助讀者對(duì)招聘選拔中的一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行回顧和梳理。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，為了通過(guò)人力資源獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，員工的招聘選拔工作就成了企業(yè)興衰的關(guān)鍵。本書(shū)是對(duì)第l版的繼承與升華，從戰(zhàn)略的視角審視招聘選拔工作，突出了新觀念、新思維，穿插了經(jīng)典的案例，充分體現(xiàn)了作者在第一線教學(xué)、研究和企業(yè)管理實(shí)踐中的新積累，捕捉了人力資源管理最前沿的思想。本書(shū)是高級(jí)管理人員、人力資源從業(yè)者、高等院校人力資源管理專業(yè)教師和學(xué)生的優(yōu)秀讀本。

作者簡(jiǎn)介

　　吳志明，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，北京師范大學(xué)心理系碩士、博士杭州大學(xué)心理系學(xué)士。曾任浙江省開(kāi)化縣人民法院書(shū)記員和助理審判員，研究方向?yàn)榻M織行為與人力資源管理：目前興趣側(cè)重于團(tuán)隊(duì)有效性、人事測(cè)評(píng)等方面，合著有《組織行為學(xué)》、《現(xiàn)代實(shí)用人才測(cè)評(píng)技術(shù)》等書(shū)，曾參與多家國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理咨詢工作。相關(guān)圖書(shū)薪酬管理實(shí)務(wù)手冊(cè)（第2版）現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論（現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)叢書(shū)）人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)手冊(cè)（第2版）績(jī)效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)（第2版）

圖書(shū)目錄

第2版總序
第1版總序
前言
第一章人力資源管理中的招聘選拔
　第一節(jié) 招聘選拔：戰(zhàn)略的視角
　第二節(jié) 招聘選拔中的新挑戰(zhàn)
　第三節(jié) 招聘選拔工作的地位
第二章招聘選拔的基礎(chǔ)
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
　第二節(jié) 工作分析
　第三節(jié) 建立勝任特征模型
第三章招聘策略
　第一節(jié) 人員招聘是一項(xiàng)市場(chǎng)工作
　第二節(jié) 人才吸引策略
　第三節(jié) 著名企業(yè)的用人之道
第四章招聘程序
　第一節(jié) 招聘程序概述
　第二節(jié) 一個(gè)典型的招聘程序
　第三節(jié) 招聘程序的案例
第五章獲取職位候選人
　第一節(jié) 外部招聘與內(nèi)部招聘：該選哪一種
　第二節(jié) 外部招聘的主要方法
　第三節(jié) 內(nèi)部招聘的主要方法
第六章人員選拔評(píng)價(jià)基礎(chǔ)
　第一節(jié) 招聘中的人員選拔評(píng)價(jià)
　第二節(jié) 人員選拔與評(píng)價(jià)的工具與方法
　第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容
　第四節(jié) 制訂選拔評(píng)價(jià)方案
第七章人員選拔評(píng)價(jià)方法：面試
　第一節(jié) 面試前的準(zhǔn)備
　第二節(jié) 如何做面試
第八章人員選拔評(píng)價(jià)方法：心理測(cè)驗(yàn)
　第一節(jié) 能力測(cè)驗(yàn)
　第二節(jié) 個(gè)性測(cè)驗(yàn)
　第三節(jié) 使用心理測(cè)驗(yàn)應(yīng)注意的問(wèn)題
第九章人員選拔評(píng)價(jià)方法：評(píng)價(jià)中心
　第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心簡(jiǎn)介
　第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
　第三節(jié) 文件筐測(cè)驗(yàn)
第十章員工的錄用
　第一節(jié) 員工錄用過(guò)程中的幾項(xiàng)重要工作
　第二節(jié) 員工人職
第十一章與招聘有關(guān)的法律規(guī)定
　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘國(guó)內(nèi)員工的相關(guān)法律規(guī)定
　第二節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)聘用外國(guó)人的相關(guān)法律規(guī)定
　第三節(jié) 內(nèi)地用人單位聘用臺(tái)灣香港澳門(mén)居民的相關(guān)法律規(guī)定
第十二章招聘選拔實(shí)戰(zhàn)演練
　第一節(jié) 招聘選拔：你準(zhǔn)備好了嗎?
　第二節(jié) 一個(gè)完整的招聘選拔過(guò)程案例
參考文獻(xiàn)