企業(yè)文化：理論與實務

導論
  一 先秦的百家爭鳴
  二 宋代的程朱理學
  三 宋明的陸王心學
  四 明清的西學東漸
  五 結論與思考
第一篇  認識企業(yè)文化
  第一章 社會文化簡論
    一 認識社會文化
    二 文化的特點
    三 文化的交流
    四 文化與感知
    五 自相矛盾的文化
    六 結論與思考
  第二章 企業(yè)與企業(yè)文化
    一 企業(yè)離不開文化
    二 企業(yè)文化是什么
    三 企業(yè)文化的作用
    四 企業(yè)能否長生不老
    五 結論與思考
  第三章 企業(yè)文化探源與思考
    一 明確企業(yè)文化之前的探索
    二 企業(yè)文化的興起
    三 結論與思考
第二篇  解剖企業(yè)文化
  第四章 企業(yè)文化的結構
    一 企業(yè)文化的四要素說
    二 開放的企業(yè)文化結構
    三 企業(yè)文化的層次性結構
    四 結論與思考
  第五章 走進物質文化
    一 物質文化的定義
    二 物質環(huán)境與企業(yè)文化
    三 設備與企業(yè)文化
    四 產(chǎn)品與企業(yè)文化
    五 物質文化的系統(tǒng)集成
    六 結論與思考
    案例賞析
  第六章 體驗行為文化
    一 關于行為文化定義的討論
    二 行為是什么
    三 行為與文化
    四 結論與思考
    案例賞析
  第七章 觸摸制度文化
  第八章 感悟精神文化
第三篇  塑造企業(yè)文化
  第九章 企業(yè)文化的立體管理
  第十章 企業(yè)文化的動態(tài)管理
  第十一章 文化鏈與價值鏈互動管理
  第十二章 領導與企業(yè)文化
  第十三章 整合文化傳播
第四篇  變遷與展望
  第十四章 中國文化深層結構的變遷
  第十五章 我國企業(yè)的文化使命
參考文獻
致謝