新世紀(jì)必讀：現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)營管理

第一篇　導(dǎo)論
　第一章　生產(chǎn)與運(yùn)營管理及其系統(tǒng)
　　第一節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營管理的基本概念
　　第二節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營管理的發(fā)展歷程與新特征
　　第三節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營管理系統(tǒng)
　　第四節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營管理的工作指導(dǎo)原則
　第二章　生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略的基本概念和作用
　　第二節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略體系
　　第三節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略的主戰(zhàn)略
　　第四節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略的制定
　　復(fù)習(xí)思考題
第二篇　生產(chǎn)與運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計
　第三章　產(chǎn)品的工藝選擇與街道運(yùn)營能力規(guī)劃
　　第一節(jié)　產(chǎn)品選擇
　　第二節(jié)　工藝技術(shù)選擇
　　第三節(jié)　生產(chǎn)運(yùn)營能力規(guī)劃
　　復(fù)習(xí)思考題
　第四章　生產(chǎn)與運(yùn)營系統(tǒng)的空間設(shè)計
　　第一節(jié)　設(shè)施選址
　　第二節(jié)　設(shè)施布置
　　第三節(jié)　非制造業(yè)的設(shè)施選址和布置
　　復(fù)習(xí)思考題
　第五章　勞動組織設(shè)計
　　第一節(jié)　勞動定額
　　第二節(jié)　編制定員
　　第三節(jié)　人一機(jī)工程
　　第四節(jié)　工作研究
　　復(fù)習(xí)思考題
　第六章　現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)營技術(shù)
　　第一節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營中的制造技術(shù)
　　第二節(jié)　生產(chǎn)與運(yùn)營中的信息技術(shù)
　　第三節(jié)　計算機(jī)集成制造系統(tǒng)
　　復(fù)習(xí)思考題
第三篇　生產(chǎn)與運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行與控制
　第七章　生產(chǎn)與運(yùn)營的總體計劃和主生產(chǎn)計劃
　　第一節(jié)　企業(yè)計劃分類體系與生產(chǎn)運(yùn)營計劃
　　第二節(jié)　總體計劃的制定
　　第三節(jié)　主生產(chǎn)計劃的制定
　　第四節(jié)　總體計劃和主生產(chǎn)計劃編制中“滿意原則”與技巧
　　復(fù)習(xí)思考題
　第八章　生產(chǎn)作業(yè)計劃
　　第一節(jié)　流水生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制與排序
　　第二節(jié)　周期性生產(chǎn)的作業(yè)計劃
　　第三節(jié)　單件小批生產(chǎn)的作業(yè)計劃
　　第四節(jié)　服務(wù)系統(tǒng)的作業(yè)計劃
　　復(fù)習(xí)思考題
　第九章　項目計劃管理
　　第一節(jié)　項目管理概述
　　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第十章　生產(chǎn)運(yùn)營控制與生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)度控制
　第十一章　物流控制
　第十二章　質(zhì)量控制
　第十三章　成本控制
　第十四章　環(huán)境保護(hù)、能源與安全管理
　第十五章　生產(chǎn)與運(yùn)營信息系統(tǒng)及其構(gòu)建
　第十六章　制造資源計劃
第四篇　生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)
　第十七章　設(shè)備維護(hù)與更新購置
　第十八章　生產(chǎn)與運(yùn)營信息系統(tǒng)的維護(hù)
　第十九章　生產(chǎn)與運(yùn)營管理診斷
　第二十章　21世紀(jì)生產(chǎn)與運(yùn)營管理的發(fā)展與展望
參考文獻(xiàn)