并購者：企業(yè)帝國構建者的思考與教訓

　　《并購者》為你提供了來自并購大師的建議，使你有機會仔細了解那些奇妙的并購行為是如何發(fā)生的，以及當中的種種策略安排。這些建議是無價之寶！你還可以了解到公司如何通過并購而達到飛躍，這些策略推進的時機和方法，以及野心和堅持不懈的努力如何造就了這些大師。你可以將一波波的并購風潮怪罪于網(wǎng)絡、全球化，或者干脆怪罪想要主宰行業(yè)的野心；但不可否認的是，在現(xiàn)今競爭異常激烈的經(jīng)濟環(huán)境下，“大”即是好。在企業(yè)成長的需要下，融資并購、換股和大規(guī)模合并的狂熱一發(fā)不可收拾。而在每次受人矚目且震撼媒體的交易背后，都會發(fā)現(xiàn)有心之士在發(fā)展創(chuàng)新的策略，并冒著斷送前途的危險收購或合并其它公司。 假設你有機會和并購界的天王巨星會面，而且這些深謀遠慮的行家愿意透露他們是如何靠著令人嘆為觀止的談判策略改變?nèi)蛏虡I(yè)的經(jīng)營之道，你就可以思考該如何借鑒他們的經(jīng)驗生產(chǎn)出更高品質(zhì)的新產(chǎn)品、改善全球的行銷計劃、激發(fā)員工的活力，并在新的商業(yè)戰(zhàn)場上保持不敗。 本書涉及的并購之神包括● 花旗銀行 山佛•威爾 ● 冠群電腦公司 王嘉廉 ● 美國在線 史蒂夫•凱斯 ● 思科系統(tǒng) 約翰•錢伯斯 …… …… 本書將揭示思科系統(tǒng)（Cisco）的約翰•錢伯斯（John Chambers）、花旗集團（Citigroup）的山佛•威爾（Sanford Weill）、冠群電腦公司（Computer Associates）的王嘉廉、美國在線（AOL）的史蒂夫•凱斯（Steve Case）、美國電話電報公司（AT&T）的麥克•阿姆斯特朗（Michael Armstrong），以及其他多家企業(yè)帝國的幕后操縱者，如何運籌帷幄于并購中以擴張其企業(yè)版圖。維亞康姆及哥倫比亞廣播公司（Viacom／CBS）的桑姆納•雷石東（Sunmer Redstone）透露，經(jīng)由改變創(chuàng)造價值的秘訣就在于，改變時要不失合作與樂觀，如此才能推動公司向前邁進。 美國在線的凱斯展現(xiàn)出無比的天分，把關注的重點從科技轉移到消費者身上，了解他們想要什么，何時想要，以及該如何盡量拉近彼此的距離。

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