天天向上（企業(yè)績效管理從規(guī)劃到實(shí)現(xiàn)）

定　價：￥35.00

作　者：	（美）杰夫里·R·羅德克
出版社：	中國鐵道工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)績效管理：從規(guī)劃到實(shí)現(xiàn)
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787113068493	出版時間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	276	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本關(guān)于如何在瞬息萬變的商業(yè)世界實(shí)現(xiàn)績效突破的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。在此，頂級商業(yè)領(lǐng)袖和業(yè)界專家為您提供了最具前瞻性的深刻見解和極具操作性的實(shí)踐線路圖。這本無可替代的書揭示了商界最精明的頭腦，如何應(yīng)對提高業(yè)績和樹立責(zé)任的雙重挑戰(zhàn)。無論您是剛剛開始，還是正在努力建成一家績效責(zé)任制組織，您都能從這本前所未有的企業(yè)績效管理大全中發(fā)現(xiàn)使您更上一層樓所需的信息、洞察力和靈感。本書由頂級商界領(lǐng)袖和專家學(xué)者共同撰稿，從各個角度論述了實(shí)現(xiàn)績效的方法。探討的主題包括管理層和董事會在這個新責(zé)任制時代中角色的變化；綜合論述了關(guān)于更佳管理績效所需的管理流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的最新思想；如何建立和保持一種業(yè)績責(zé)任制文化；世界一流組織的案例分析，這些組織正在進(jìn)行為達(dá)到更佳業(yè)績所必需的領(lǐng)導(dǎo)力、文化和技術(shù)方面的轉(zhuǎn)型；等等。

作者簡介

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圖書目錄

序言
致謝
前言1 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：我們的經(jīng)驗(yàn)總匯
充當(dāng)首席績效官的首席執(zhí)行官：
可視性和控制力是關(guān)鍵
作者：比爾·坎貝爾
首席財務(wù)官不斷變化的角色：
充當(dāng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間的橋梁
作者：特雷西·g·施密特
領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)景：
樹立“可傳授的觀點(diǎn)”
作者：諾埃爾·m·提區(qū)
價值與領(lǐng)導(dǎo)：
制勝之道
作者：阿爾多·帕蓬
為董事會制定基準(zhǔn)：業(yè)績責(zé)任審計
企業(yè)績效管理(bpm)論壇的一份調(diào)查報告
勇氣、坦誠與良知：
基于原則的治理的興起
作者：羅杰·w·拉貝爾
首席財務(wù)官的演變：
應(yīng)對績效管理的挑戰(zhàn)
作者：邁克爾·施羅克2 技術(shù)：企業(yè)績效管理——深入細(xì)處
企業(yè)績效管理走向成熟
建立績效責(zé)任制企業(yè)
合規(guī)的作用
績效管理戰(zhàn)略
將所有集合在一起
今后方向
現(xiàn)在就開始
我們到達(dá)目的地了嗎?3 文化：偉大的啟示
創(chuàng)建績效責(zé)任制文化：
圓臬討論
邁克爾·烏斯姆教授主持4 轉(zhuǎn)型：循序漸進(jìn)
企業(yè)績效管理：動機(jī)、度量和教訓(xùn)
羅技公司：在每日盈虧核算的快車道上
挪威電信：應(yīng)對私有化的呼聲
哥倫比亞特區(qū)：使政府運(yùn)作有效后記
當(dāng)一切塵埃落定
詞匯表