項目管理工具與模板

　　在經(jīng)濟全球一體化和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，商業(yè)競爭日趨激烈，各家企業(yè)紛紛祭起項目管理的大旗。有的因?qū)嵭许椖抗芾矶蚺?，事業(yè)蒸蒸日上，有的卻因此而身陷重圍，步履維艱。為什么同是實行項目管理，境遇卻如此不同？項目管理，只有懂得怎樣執(zhí)行和如何操作才有可能由混沌漸入佳境，執(zhí)行和操作的利器便是項目管理的工具與模板。本書的內(nèi)容共分兩大部分，第一部分是項目管理工具，重點介紹了23種工具的原理、作用與使用方法；第二部分是項目管理模板，重點介紹了18種模板的格式、要求與具體內(nèi)容。隨書附有光盤，讀者可以直接使用這些模板。本書涵蓋全面、內(nèi)容翔實且具有實用性和創(chuàng)新性，對項目管理實戰(zhàn)提供了有效的指導，給項目管理者以執(zhí)行和操作的利器，適合作為項目管理相關(guān)培訓課程的教材。作者簡介周小橋先生，中國職業(yè)技能鑒定中心（項目管理）專業(yè)委員會專家委員，著名實戰(zhàn)派項目管理專家，劍橋大學國際培訓師，清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授，美國劉易斯學院認證教授。畢業(yè)于西雅圖城市大學，獲得工商管理碩士（MBA）學位，是一位具有10余年從業(yè)資歷的企業(yè)管理顧問。曾就職于首鋼總公司、通用汽車公司、德爾福汽車系統(tǒng)公司，現(xiàn)任德爾福-清華大學汽車研究所資深顧問。他具備在美國、加拿大、韓國、新加坡等不同國家的工作背景，具有工業(yè)工程、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運作、環(huán)境管理、教育培訓等領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他服務(wù)的客戶包括中國移動、大眾汽車、國家信息中心等數(shù)百家機構(gòu)。他的專著包括《項目管理四步法》、《中國項目管理師》、《突出重圍：項目管理實戰(zhàn)》等。

　　周小橋先生，中國職業(yè)技能鑒定中心（項目管理）專業(yè)委員會專家委員，著名實戰(zhàn)派項目管理專家，劍橋大學國際培訓師。清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授。美國劉易斯學院認證教授。畢業(yè)于西雅圖城市大學，獲得工商管理碩士（MBA）學位。是一位具有十余年從業(yè)資歷的企業(yè)管理顧問。曾就職于首鋼總公司、通用汽車公司i德爾福汽車系統(tǒng)公司，現(xiàn)任德爾?！虑迦A大學汽車研究所資深顧問。他具備在美國、加拿大、韓國、新加坡等不同國家的工作背景，具有工業(yè)工程、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運作、；環(huán)境管理、教育培訓等領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他服務(wù)的客戶包括中國移動、大眾汽車、國家信息中心等數(shù)百家機構(gòu)。他的專著包括《項目管理四步法》、《中國項目管理師》、《突出重圍——項目管理實戰(zhàn)》等。