施工項目管理

序
前言
第一章 緒論
第二章 項目管理概論
  第一節(jié) 項目管理概論
  第二節(jié) 組織學概論
  第三節(jié) 施工項目管理
  第四節(jié) 工程項目施工承發(fā)包模式
第三章 施工項目招標與投標
  第一節(jié) 工程項目招標與投標概述
  第二節(jié) 施工項目招標
  第三節(jié) 施工項目投標
第四章 施工項目合同管理
  第一節(jié) 概述
  第二節(jié) 施工項目合同管理
  第三節(jié) 建設工程其他合同管理
  第四節(jié) 國際工程合同管理
第五章 施工項目進度控制
  第一節(jié) 施工項目進度計劃控制概述
  第二節(jié) 施工項目進度計劃的編制
  第三節(jié) 施工項目進度計劃的實施與檢查
  第四節(jié) 施工項目進度比較分析
  第五節(jié) 施工項目進度計劃的調(diào)整和評價
第六章 施工項目質(zhì)量控制
  第一節(jié) 施工項目質(zhì)量控制概述
  第二節(jié) 材料構配件的質(zhì)量控制
  第三節(jié) 施工方案及機械設備的質(zhì)量控制
  第四節(jié) 工序質(zhì)量控制
  第五節(jié) 成品保護
  第六節(jié) 質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
  第七節(jié) 工程質(zhì)量事故處理
第七章 施工項目成本控制
  第一節(jié) 施工項目成本控制概述
  第二節(jié) 施工項目成本控制的內(nèi)容
  第三節(jié) 施工項目成本控制的方法
  第四節(jié) 施工項目成本控制數(shù)據(jù)的收集與分析
  第五節(jié) 降低施工項目成本的途徑和措施
第八章 施工項目信息管理
  第一節(jié) 概述
  第二節(jié) 施工項目管理信息系統(tǒng)
  第三節(jié) 工程項目管理軟件簡介
第九章 施工項目索賠與爭端處理
  第一節(jié) 施工項目索賠
  第二節(jié) 施工項目反索賠
  第三節(jié) 爭端的處理
第十章 施工項目風險管理
  第一節(jié) 概述
  第二節(jié) 施工項目風險管理
主要參考文獻
施工項目管理復習題及答案