中小企業(yè)集群發(fā)展與創(chuàng)新

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前言
一、研究的背景
二、研究的目的和意義
三、本文的研究內(nèi)容和方法
四、可能的創(chuàng)新與不足
第一章 文獻綜述與相關理論
1.1 集群研究相關文獻綜述
1.1.1 中小企業(yè)集群的形成
1.1.2 集群的成長
1.1.3 集群的競爭優(yōu)勢
1.2 本研究的理論依據(jù)
1.2.1 產(chǎn)業(yè)結構理論
1.2.2 比較優(yōu)勢理論
1.2.3 競爭優(yōu)勢理論
第二章 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革
2.1 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史及貢獻
2.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
2.1.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進
2.1.3 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的歷史貢獻
2.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與面臨問題
2.2.1 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
2.2.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所面臨的問題
2.2.3 面臨著來自高新技術產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)
2.3 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的基本判斷
2.3.1 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的未來前景
2.3.2 我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
第三章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展概況
3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的特征
3.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的內(nèi)涵
3.1.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的特征
3.1.3 發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的意義
3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展階段
3.2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成階段
3.2.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成長階段
3.2.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成熟階段
3.2.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型申小企業(yè)集群的衰退階段
3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群面臨的挑戰(zhàn)
3.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群所面臨的機遇和挑戰(zhàn)
3.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的經(jīng)驗實證
——意大利普拉特地區(qū)毛紡業(yè)中小企業(yè)集群的發(fā)展軌跡
第四章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成機制
4.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的理論分析
4.1.1 集群形成的影響因素分析一一產(chǎn)業(yè)結構 相關理論角度(國家和產(chǎn)業(yè)層面分析)
4.1.2 集群形成動因的理論分析一一企業(yè)微觀層面分析
4.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的驅(qū)動機制分析
4.2.1 集聚效應驅(qū)動
4.2.2 企業(yè)家精神驅(qū)動集群形成
4.2.3 競爭與協(xié)作驅(qū)動
4.2.4 模仿學習機制驅(qū)動
4.2.5 網(wǎng)絡機制驅(qū)動
4.2.6 分工和專業(yè)化與交易市場機制驅(qū)動
4.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的案例分析
4.3.1 湖北仙桃彭場無紡布集群的案例一一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成因素分析
4.3.2 浙江溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成機制分析
第五章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成長路徑
5.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的經(jīng)濟學分析
5.1.1 組織試驗或制度改進促進生產(chǎn)率提高，推動集群成長
5.1.2 基于企業(yè)資源觀的集群內(nèi)企業(yè)成長
5.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的內(nèi)在機理分析
5.2.1 集群學習驅(qū)動集群成長
5.2.2技術創(chuàng)新驅(qū)動集群成長
5.2.3 競爭與協(xié)作機制驅(qū)動集群成長
5.2.4 網(wǎng)絡機制驅(qū)動集群成長
5.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長路徑分析
5.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的市場路徑
5.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的成本路徑
5.3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長中的政府路徑
5.3.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長的技術創(chuàng)新路徑
第六章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢培育
6.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢來源分析
6.1.1 優(yōu)勢來源的國家產(chǎn)業(yè)層面理論與實證分析
6.1.2 優(yōu)勢來源的集群微觀企業(yè)層面理論分析
6.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢演進
6.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢形成
6.3.1 競爭與協(xié)作機制創(chuàng)造集群競爭優(yōu)勢
6.3.2 創(chuàng)新與學習機制創(chuàng)造集群競爭優(yōu)勢
6.3.3 網(wǎng)絡機制創(chuàng)造集群競爭優(yōu)勢
6.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢培育
6.4.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群競爭優(yōu)勢的決定因素分析
6：4.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群競爭優(yōu)勢培育
6.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢培育案例分析
6.5.1 意大利中小企業(yè)集群的發(fā)展狀況
6.5.2 意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢形成和培育分析
第七章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風險管理
7.l 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風險的表現(xiàn)形式
7.1.1 風險的涵義及風險厭惡度量
7.1.2 風險的分類
7.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風險的成因分析
7.2.1 國家和產(chǎn)業(yè)層面的集群風險成因分析
7.2.2 集群層面和企業(yè)層面風險成因分析
7.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的風險規(guī)避
7.3.1 國家和產(chǎn)業(yè)層面的風險規(guī)避
7.3.2 集群層面和企業(yè)層面的風險規(guī)避
7.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風險管理案例分析
7.4.1 溫州制鞋業(yè)企業(yè)集群如何管理質(zhì)量和品牌風險
7.4.2 溫州打火機企業(yè)集群如何管理國際貿(mào)易風險
第八章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的此較分析
8.1 國外傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展比較分析
8.1.1 政府扶持型的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集群發(fā)展模式
8.1.2 市場主導型的意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集群發(fā)展模式
8.2 國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.2.1 浙江、廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展狀況簡介
8.2.2 浙江內(nèi)生型與廣東外資嵌入型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.2.3 兩類集群發(fā)展中存在主要問題分析
8.2.4 比較小結
8.3 我國浙江省與意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.3.1 國家層面和產(chǎn)業(yè)層面的發(fā)展動因比較
8.3.2 集群發(fā)展的內(nèi)在特性比較
8.3.3 集群微觀企業(yè)層面經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略比較分析
8.3.4 存在問題和面臨的挑戰(zhàn)比較
8.3.5 比較小結
8.4 不同國家、地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較的總結與啟示
第九章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的對策思路
9.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的基本策略
9.1.1 用高新技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
9.1.2 以集群發(fā)展策略對產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略進行調(diào)整、補充和完善
9.1.3 培育區(qū)域經(jīng)濟中的“內(nèi)生”力量，發(fā)展內(nèi)生型企業(yè)集群
9.1.4 通過產(chǎn)業(yè)集聚、空間集聚，培養(yǎng)專業(yè)化分工合作機制
9.1.5 生產(chǎn)的本地化與營銷的全球化結合
9.1.6 各級政府通力合作
9.1.7 政策要有針對性
9.1.8 建立宏觀層次的企業(yè)集群信息管理系統(tǒng)
9.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的政策措施
9.2.1 應用高新技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實施對策
9.2.2 制定實施促進中小企業(yè)集群化發(fā)展的集群政策措施
9.2.3 培育企業(yè)家精神
9.2.4企業(yè)戰(zhàn)略及其實施
9.3 案例分析
9.3.1 浙江嵊州領帶企業(yè)集群發(fā)展之政府政策及其實施
9.3.2 臺灣引進辛格的案例一一政府如何培育外資嵌入型企業(yè)集群之根植性
參考文獻
致謝