中華商道：中華智慧管理體系

定　價：￥26.70

作　者：	李伯淳
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟生活

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ISBN：	9787501771783	出版時間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　“一部經(jīng)典勝雜書萬卷”。我雖不敢妄說此書是商道經(jīng)典，但我敢說此書匯集了許許多多經(jīng)典商道的內(nèi)容，因此本書是一本值得經(jīng)商者精讀之書。為了使讀者能更好閱讀此書，現(xiàn)將一些學(xué)者、企業(yè)界朋友在閱讀中的一些感受、體會及我自身的認(rèn)識總結(jié)供讀者參考。此書前幾稿交給許多學(xué)術(shù)界、企業(yè)界名家看后反應(yīng)強烈，都認(rèn)為是一本難得的好書。如：中國哲學(xué)泰斗張岱年見此書后連聲贊譽“研究很深”；全國人大常委會副委員長成思危得到第一稿時便聲稱“要認(rèn)真學(xué)習(xí)”；全國工商聯(lián)副主席嚴(yán)克強認(rèn)真閱讀批注；著名學(xué)者溫元凱見到此書稿后，希望能擴展為中國本土化工商教材；著名學(xué)者王建軍教授閱讀此書后評價為，“中西文化大餐，結(jié)構(gòu)宏大，博大精深，深不可測”…… 一些企業(yè)界朋友讀此書后已應(yīng)用到自身企業(yè)收到了很大的成就。本書即將出版之時，文老（文爾鄰教授）對我說：“此書是值得重視的商道好書，可是當(dāng)今多數(shù)讀者由于對傳統(tǒng)文化了解不多，此書對他們成了‘難書’，可寫個導(dǎo)讀幫助他們更好閱讀?！蔽衣牬嗽捗┤D開，因為我正思考如何使“難書”變易書。2005年8月26日《參考消息》報，刊出題為《學(xué)界商圈唯西方是好，崇洋媚外危及中華傳統(tǒng)文化》一文，作者是香港人。文中寫到：“在人們的談話中，某某知名西方企業(yè)家怎么說，某某獲諾貝爾獎經(jīng)濟獎的學(xué)者怎么說，……總之，西方是中國人眼里的時髦與先進(jìn)，東方是中國人眼里的守舊與落伍?！笨梢?，文老和我的擔(dān)心并非多余。全球風(fēng)靡西方成功學(xué)、西方式管理，這說明此方面的需求巨大。有了西方式成功學(xué)、管理學(xué)，還有沒有東方式中國式成功學(xué)、管理學(xué)呢？中華文明是世界上唯一未中斷的文明，可見創(chuàng)造中華文明的中華智慧具有其他文明無與倫比的價值。也正是由于中華智慧中的成功學(xué)、管理學(xué)才使得中華文明未曾中斷，挖掘、研究存在于中華文化中的成功學(xué)、管理學(xué)服務(wù)于中華民族偉大復(fù)興和世界和平與發(fā)展是目前我國學(xué)術(shù)界當(dāng)務(wù)之急。過去晉商中流傳：“十年寒窗考狀元，十年學(xué)商倍加難?！逼渲饕蚴窃谥T子百家之中，沒有專門的商人之學(xué)。然而根植于博大精深的中華文化沃土，中國商業(yè)文化涵蓋既廣、底蘊亦深，經(jīng)營智慧豐富多彩！遺憾是在歷代的典籍中并未明確將商道體系梳理和揭示出來。我由于長期主持公益性的“中華文化復(fù)興系列活動”工作，在七年的時間里組織召開了兩百余次中華文化相關(guān)的學(xué)術(shù)會（希望有志之士以各種方式參與和支持此項公益活動），因此有機會向國內(nèi)外眾多專家教授學(xué)習(xí)，所以才能有幸揭示和梳理出《改變命運學(xué)——中國式成功學(xué)》和《中華商道——中華智慧管理體系》。著《中華商道》旨在能使有志于商界的仁人志士，認(rèn)識中華經(jīng)營管理智慧之妙用，了解中華商道精髓融合現(xiàn)代管理思想，促使經(jīng)營管理過程中能擺脫自我封閉意識和超越西方管理模式，靈活自如地應(yīng)對一切市場經(jīng)濟浪潮而穩(wěn)步前進(jìn)！《中華商道》經(jīng)過六年時間，七易其稿撰寫而成。本書以中華傳統(tǒng)文化之源的易學(xué)哲理體系為基礎(chǔ)，兼及儒、道、法、兵、縱橫家等百家，結(jié)合現(xiàn)代管理思想而進(jìn)行中華商道論述，故與目前管理界、高等學(xué)府課堂上的商道管理體系有大相徑庭的特點。因此閱讀該書注意以下幾點：一、“中華商道”體系中“無極、太極”是一個企業(yè)家應(yīng)有的基本修養(yǎng)和智慧，“四象、八卦、別卦”等對應(yīng)內(nèi)容是一個企業(yè)家在管理過程中必備的應(yīng)變智慧和方法。二、一次閱讀不明，可閱讀多次。據(jù)閱讀者返回信息，每讀一次都有較大收獲，此書應(yīng)反復(fù)讀、常查閱、細(xì)品味。第一次通讀，第二次細(xì)讀，第三次精讀，第四次倒讀，即從第五部分開始讀到一部分，下篇讀完再讀上篇。三、對于涉及傳統(tǒng)文化中比較深的內(nèi)容，讀者可暫時放一邊先不必管它，在現(xiàn)實應(yīng)用中慢慢思悟。同時可邀請同事、朋友一起閱讀，常交流書中的觀點有助于加深理解和開悟。書中參考建議要重視。四、請讀者選讀一些輔導(dǎo)書，特別是《周易•系辭上下》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《論語》、《孫子兵法》等白話本，參考閱讀大有裨益。五、“人為萬物之靈”，“靈”即為智慧、靈感、直覺。具有超人的“靈”應(yīng)是一切政治家、企業(yè)家、科學(xué)家都必備的基本條件和素質(zhì)，在商務(wù)活動中，有意去增強、運用它是商界成功之士的秘訣。本書各篇章內(nèi)容中理論、方法、實例中均涵蓋了此，讀者只要認(rèn)真閱讀，即可水到渠成的開發(fā)和增強自己智慧、靈感、直覺。

作者簡介

　　李伯淳（號：山風(fēng)）現(xiàn)為中華文化復(fù)興系列活動主持人、中華文化復(fù)興研究院執(zhí)行院長、中外企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會顧問、中小企業(yè)國際合作促進(jìn)會常務(wù)理事、國際設(shè)計科技管理協(xié)會教授、北京如意人生文化交流中心主任、中美易經(jīng)學(xué)會名譽副會長。被人們稱為“當(dāng)今鬼谷子《地球村月刊》編審專家、《中華文化復(fù)興系列叢書》主編。李伯淳研究員1989年創(chuàng)立國內(nèi)外第一套中國式成功學(xué)——改變命運學(xué)，并開始傳播此學(xué)說。他歷盡二十多年心血創(chuàng)建的中華智慧管理體系被管理專家們譽為是目前最完善最先進(jìn)的經(jīng)營管理大智慧。1993年創(chuàng)辦海南大成意宗科學(xué)研究所并任所長向全國傳播中國式成功學(xué)和商界超級成功術(shù)，受到社會廣泛關(guān)注。1998年創(chuàng)辦中央民族大學(xué)如意人生研究中心和北京如意人生文化交流中心，任主任，主持時空感應(yīng)的專題實驗取突破性成果。1999年舉辦了36期“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化普及和科學(xué)破解神秘文化”的講座。2000年7月倡導(dǎo)“開展中華文化復(fù)興系列活動”。8月主持“從中華文化看21世紀(jì)系列研討會”，至今已舉辦100個專題，參會者達(dá)四千多人次。此活動得到北大著名學(xué)者張岱年、侯仁之和呂炳奎等百多位中華文化研究者的支持。2002年12月主持“創(chuàng)新文化系列研討會”。曾在國家科技部、中國科學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京干部管理學(xué)院、北京中醫(yī)藥大學(xué)、香港浸會大學(xué)等學(xué)術(shù)機構(gòu)，中國企業(yè)家世界論壇、平安保險公司、泰康保險公司、格林柯爾、本斯等企業(yè)進(jìn)行成功學(xué)、管理學(xué)演講和培訓(xùn)。特別是2002年10月在蘇州舉行的“中國企業(yè)未來戰(zhàn)略峰會論壇、”2002年11月在重慶舉行的“第五回世界易經(jīng)大學(xué)”、2003年9月在河南舉行的“第十四屆周易與現(xiàn)代化國際學(xué)術(shù)會”、2003年11月在香港舉行的“第十七屆國際易學(xué)大會”中國式成功學(xué)與中華智慧管理體系得到美國、新加坡、馬來西亞、泰國、香港、臺灣等國家和地區(qū)專家高度贊譽為“中華智慧與現(xiàn)代結(jié)合的典范”，并榮獲“弘揚中華文明特等獎”。主在成就：他在20多年的學(xué)習(xí)研究中成果較多。自1986年開始發(fā)表醫(yī)學(xué)、人體科學(xué)、微量元素、建筑科學(xué)、心理學(xué)、成功學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等方面論文二十余篇。著有《改變命運》、《神秘的天機》、《白手創(chuàng)業(yè)》、《東山再起》、《早成大業(yè)》、《中華智慧管理體系》、《中華文化與21世紀(jì)》等十多本專業(yè)著作。創(chuàng)建了國內(nèi)外第一套完整獨特的改變命運學(xué)——中國式成功學(xué)，在全國許多地方開展系列講座、培訓(xùn)咨詢，被人們稱為“當(dāng)今鬼谷子”。自90年該學(xué)說在全國傳播，得到各界人士高度評價?！吨型饷宿o典》評為“人體科學(xué)界第一個全面系統(tǒng)揭示神秘文化改變自身命運的學(xué)說?！备淖兠\學(xué)在全國、?。òㄅ_灣）、市，廣播、電視、書刊、報紙數(shù)十次進(jìn)行報道。吸取中華五千年文化中易經(jīng)、道家、儒家、兵家、墨家、法家、陰陽家、縱橫家等百家智慧和西方現(xiàn)代管理精華，創(chuàng)建的中華智慧管理體系被管理專家們譽為是目前最完善最先進(jìn)的經(jīng)營管理大智慧。近年研究中華古代管理智慧和傳統(tǒng)科學(xué)思想，提出“智慧管理體系”并編寫，和寫出《中華傳統(tǒng)科學(xué)體系初探》論文。十多年來以《心想事成》、《改變命運根本》、《超凡智慧在商界中的應(yīng)用》、《白手創(chuàng)業(yè)》《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人生》等專題，在全國許多地方開展“改變命運”系列講座，并開展人生如意各類培訓(xùn)、咨詢。

圖書目錄

上篇緒論
——創(chuàng)建中華智慧管理體系的價值及意義
一、中國人對mba的反思
(一)中國人應(yīng)對mba反思／3
(二)超越mba、emba／6
(三)全球風(fēng)靡執(zhí)行力說明了什么?／6
(四)中國人與西方人的思維比較／7
(五)復(fù)雜性事物的認(rèn)識方法／9
二、西方的管理真是最先進(jìn)嗎?
(一)實踐與思考／11
(二)西方管理大師們在猛追／13
(三)管理的根本在于綱要與法度／13
三、管理層次簡介
(一)管理層次的基礎(chǔ)／15
(二)管理的層次／17
(三)管理的客觀表現(xiàn)層次體現(xiàn)／20
(四)古今恒道“中與一”／20
四、中華智慧管理體系的特性
(一)重視悟道／23
(二)重視智慧應(yīng)用／25
(三)重視本土化／28
(四)易道為綱領(lǐng)／30
五、特別說明
下篇中華商道
——中華智慧管理體系
第一部分企業(yè)外部競爭——商場如戰(zhàn)場
第一章商場常用之戰(zhàn)
一、運籌戰(zhàn)略為核心的商戰(zhàn)
(一)咨詢戰(zhàn)／4l
(二)形象戰(zhàn)／46
二、開發(fā)新項為核心的商戰(zhàn)
(一)信息戰(zhàn)／50
(二)服務(wù)戰(zhàn)／53
三、攻戰(zhàn)市場為核心的商戰(zhàn)
(一)廣告戰(zhàn)／57
(二)銷售戰(zhàn)／61
四、資金運作為核心的商戰(zhàn)
(一)價格戰(zhàn)／69
(二)持久戰(zhàn)／71
五、生產(chǎn)作業(yè)為核心的商戰(zhàn)
(一)質(zhì)量戰(zhàn)／74
(二)科技戰(zhàn)／76
六、創(chuàng)新變革為核心的商戰(zhàn)
(一)創(chuàng)新戰(zhàn)／79
(二)文化戰(zhàn)／83
七、人力資源為核心的商戰(zhàn)
(一)心理戰(zhàn)／86
(二)人才戰(zhàn)／94
八、決策制約為核心的商戰(zhàn)
(一)品牌戰(zhàn)／98
(二)智慧戰(zhàn)／102
第二章商戰(zhàn)無敵的法則
一、商戰(zhàn)中的說服之道
(一)說服術(shù)中的常用技巧／108
(二)提高說服能力的條件／119
(三)說服他人的基礎(chǔ)／124
(四)說服他人的關(guān)鍵／129
二、商戰(zhàn)中的智慧
(一)商戰(zhàn)獲勝的計謀／135
(二)商戰(zhàn)獲勝的基礎(chǔ)／146
(三)商戰(zhàn)獲勝的智慧／15l
第二部分企業(yè)內(nèi)部運作
第一章企業(yè)內(nèi)部運作與中華傳統(tǒng)認(rèn)識法
一、企業(yè)內(nèi)部運作與八卦洛書九宮相配
(一)中華傳統(tǒng)認(rèn)識方法中八卦河洛簡介／157
(二)企業(yè)內(nèi)部運作與八卦洛書九宮相配／159
二、企業(yè)內(nèi)部運作與五行系統(tǒng)思維
(一)五行的特性／16l
(二)企業(yè)內(nèi)部運作配五行／163
第二章決策制約(乾卦)
一、決策制約的法則
(一)個人修養(yǎng)／166
(二)社會因素／167
(三)企業(yè)決策／167
(四)決策的層次／170
(五)決策過程中應(yīng)注意的相關(guān)問題／171
(六)決策控制的程序／172
二、決策制約法則實施的保障
(一)從五行來分析／173
(二)從后天八卦九宮和洛書來分析／173
第三章創(chuàng)新變革(兌卦)
一、創(chuàng)新變革的法則
(一)什么是創(chuàng)新變革／175
(二)創(chuàng)新變革要有遠(yuǎn)見／176
(三)創(chuàng)新變革中變的法則／177
(四)創(chuàng)新變革要看準(zhǔn)時機／178
(五)創(chuàng)新變革流程／179
二、創(chuàng)新變革法則實施的保障
(一)從五行來分析／180
(二)從后天八卦九宮和洛書來分析／181
第四章生產(chǎn)作業(yè)(艮卦)
一、生產(chǎn)作業(yè)的法則
(一)生產(chǎn)有序／183
(二)安全作業(yè)速而不亂／183
二、生產(chǎn)作業(yè)法則實施的保障
(一)從五行來分析／184
(二)從后天八卦九宮和洛書來分析／185
第五章人力資源(離卦)
一、人力資源的法則
(一)信念建設(shè)團(tuán)隊／186
(二)人需盡責(zé)／187
(三)學(xué)習(xí)共進(jìn)／187
(四)培育人才／189
(五)齊心協(xié)力所向無敵／191
二、人力資源法則實施的保障
(一)從五行分析／192
(二)從后天八卦九宮和洛書來分析／193
第六章資金運作(坎卦)
一、資金運作的法則
(一)理財重要性／194
(二)理財技巧／195
(三)節(jié)約開源／196
(四)資金用活／196
二、資金運作法則實施的保障
(一)從五行分析／198
(二)從后天八卦九宮和洛書分析／198
第七章運籌戰(zhàn)略(坤卦)
一、運籌戰(zhàn)略的法則
(一)預(yù)謀在先／200
(二)運籌要精細(xì)周全／201
(三)辯證解難／202
(四)具體運籌步驟／203
二、運籌戰(zhàn)略法則實施的保障
(一)從五行分析／204
(二)從后天八卦九宮和洛書分析／205
第八章攻戰(zhàn)市場(震卦)
一、攻戰(zhàn)市場的法則
(一)以人性為本攻心為上／207
(二)預(yù)測好時機／209
(三)出奇巧造勢／210
二、攻戰(zhàn)市場法則實施的保障
(一)從五行分析／212
(二)從后天八卦九宮和洛書分析／212
第九章開發(fā)新項(巽卦)
一、開發(fā)新項的法則
(一)新項先合時潮／214
(二)求新得當(dāng)注重品牌／215
二、開發(fā)新項法則實施的保障
(一)從五行分析／217
(二)從后天八卦九宮和洛書分析／218
第三部分企業(yè)管理的基礎(chǔ)
第一章人性分善惡
一、人性與管理
(一)古代圣賢對人性論述／223
(二)實驗的啟示／225
(三)人與企業(yè)互動關(guān)系／226
二、人性善無敵
(一)仁治在人心／228
(二)用仁德制約／230
(三)以義信服人／231
(四)正人先正己／235
(五)歷史證明／237
三、人性惡有法
(一)勢術(shù)法／24l
(二)賞罰有度／245
(三)制定法規(guī)的原則／248
(四)賞罰激勵人／250
第二章聚賢巧用能
一、識別賢才
(一)賢才的重要性／257
(二)識賢先自識／258
(三)賢能的標(biāo)準(zhǔn)／259
二、聚集人才之法
(一)好德聚人／262
(二)利益制度健全／263
(三)內(nèi)在精神／265
三、知人善用
(一)用人其長容人之短／266
(二)干愿干之事／267
(三)用人要信任其能／267
(四)用人有度／268
第三章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
一、合理組織結(jié)構(gòu)的重要性
二、企業(yè)文化與企業(yè)要素的關(guān)系
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)定的原則
四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖表
(一)企業(yè)結(jié)構(gòu)圖／272
(二)決策核心(決策機構(gòu))圖／273
(三)職能結(jié)構(gòu)／274
第四章術(shù)數(shù)為秘法
一、古人成功管理者的應(yīng)用
二、術(shù)數(shù)之理
三、相人術(shù)
(一)曾國藩相人口訣／278
(二)改變命運的相術(shù)——意宗心相術(shù)／279
(三)古代相人術(shù)參考／280
四、時空環(huán)境開啟潛能
(一)人與環(huán)境／283
(二)驚人的實驗／285
(三)改變基因／286
(四)晉商風(fēng)水應(yīng)用／286
第四部分企業(yè)發(fā)展靈魂
第一章陰陽和諧是企業(yè)發(fā)展的靈魂
一、太極之道
(一)易道之變／290
(二)抓綱守道／291
(三)陰陽學(xué)精華／292
(四)行道必勝／294
二、無為而治
(一)張瑞敏縱論世界海爾／295
(二)無為與有為／299
第二章永變?yōu)榫V——知幾其神
一、知幾其神
二、變時求幾的實例
三、管理中央之魂
第三章超凡智慧在企業(yè)發(fā)展中的價值
一、財神為何能送財
二、超凡智慧與決策
(一)成功者的體會／306
(二)直覺在外國商界的應(yīng)用／307
三、開發(fā)超凡智慧的最佳方法
第五部分企業(yè)發(fā)展之母——目標(biāo)
第一章無中生有順天理
一、目標(biāo)的設(shè)定與管理
(一)目標(biāo)與目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容／312
(二)企業(yè)目標(biāo)的分解／313
二、重視目標(biāo)全過程
三、利社會利他人利自己
第二章實現(xiàn)目標(biāo)的先決條件
一、建立良好的企業(yè)文化
(一)企業(yè)文化與中華智慧管理體系／319
(二)良好企業(yè)文化的核心價值觀與特性／320
二、實現(xiàn)目標(biāo)先改變自我
(一)諸葛亮如何實現(xiàn)目標(biāo)／321
附一誰會是未來“世界第一商人”
——猶太商人與華商的明天
附二晉商獨領(lǐng)世界五百多年的特性
附三稱雄商界三百多年的徽商特性
附四世界500強之首一沃爾瑪?shù)囊?guī)則
附五 “中華文化復(fù)興系列活動”的意義