薪酬管理實(shí)務(wù)手冊(cè)（第2版）

序
前言
第一章 物流成本管理概述
 第一節(jié) 物流成本概念及成本管理意義
 第二節(jié) 物流成本管理的內(nèi)容
 第三節(jié) 物流成本影響因素及降低物流萬(wàn)分的途徑
 第四節(jié) 物流成本管理方法
 案例1-1 中國(guó)的物流成本高在哪里
 案例1-2 中國(guó)物流業(yè)成本下降大有空間
第二章 物流成本的構(gòu)成與特征
 第一節(jié) 物流成本的構(gòu)成
 第二節(jié) 物流成本的分類(lèi)
 第三節(jié) 物流成本的特征
 思考題
 案例 美國(guó)、加拿大物流成本開(kāi)支與構(gòu)成情況
第三章 物流成本計(jì)算的基本方法
 第一節(jié) 物流成本計(jì)算對(duì)象
 第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法
 第三節(jié) 作業(yè)成本法
 案例 美國(guó)的物流成本
第四章 物流成本控制的基本方法
 第一節(jié) 彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法
 第二節(jié) 目標(biāo)成本法
 第三節(jié) 責(zé)任成本法
 第四節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析
 案例 為了節(jié)省成本開(kāi)支惠普商用電腦將開(kāi)展大規(guī)模直銷(xiāo)
第五章 汽車(chē)運(yùn)輸成本管理
 第一節(jié) 汽車(chē)運(yùn)輸成本的概念
 第二節(jié) 成本核算體制、成本計(jì)算對(duì)象、計(jì)算單位和成本核算程序
 第三節(jié) 汽車(chē)運(yùn)輸成本的計(jì)算
 第四節(jié) 車(chē)輛租憑業(yè)務(wù)成本的計(jì)算
 第五節(jié) 汽車(chē)運(yùn)輸成本管理的要求
 第六節(jié) 汽車(chē)運(yùn)輸成本的預(yù)測(cè)與計(jì)劃
 第七節(jié) 運(yùn)輸成本分析
 思考題
第六章 船舶運(yùn)輸成本管理
 第一節(jié) 海洋運(yùn)輸業(yè)務(wù)及其成本概述
 第二節(jié) 海運(yùn)成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期和成本計(jì)算單位
 第三節(jié) 海運(yùn)成本計(jì)算項(xiàng)目
 第四節(jié) 船舶費(fèi)用的歸集、計(jì)算與分配
 第五節(jié) 營(yíng)運(yùn)間費(fèi)用的歸集與分配
 第六節(jié) 海運(yùn)成本計(jì)算
 第七節(jié) 海運(yùn)成本計(jì)算舉例
 第八節(jié) 海運(yùn)管理成本的計(jì)算
 第九節(jié) 海運(yùn)成本分析
 思考題
第七章 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理
 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成
 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算
 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制
 第四節(jié) 物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的動(dòng)態(tài)管理
 案例7-1 手提包的問(wèn)題
 案例7-2 倉(cāng)儲(chǔ)增值
 案例7-3 以成本為基礎(chǔ)的倉(cāng)庫(kù)合理化論證
第八章 包裝成本管理
 第一節(jié) 包裝材料、包裝機(jī)械與包裝技術(shù)
 第二節(jié) 包裝材料費(fèi)的計(jì)算
 第三節(jié) 包裝成本的控制與分析
 案例 包裝業(yè)面臨的臨訴問(wèn)題
第九章 配送成本的構(gòu)成
 第一節(jié) 配送成本的構(gòu)成
 第二節(jié) 配送成本計(jì)算
 第三節(jié) 配送成本控制與分析
 思考題
 案例 海爾的革命年代
第十章 裝卸搬運(yùn)成本管理
 第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成
 第二節(jié) 裝卸搬運(yùn)成本的計(jì)算
 第三節(jié) 裝卸搬運(yùn)成本分析
 思考題
第十一章 流通加工成本管理
 第一節(jié) 流通加工成本的構(gòu)成
 第二節(jié) 流通加工成本的計(jì)算
 第三節(jié) 流通加工成本分析與控制
 思考題