論金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	陳學(xué)彬
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新文庫(kù)
標(biāo)　簽：	銀行

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ISBN：	9787309049091	出版時(shí)間：	2006-04-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	379	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)共十二章，分別對(duì)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制的理論和實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了較為系統(tǒng)深入地探討。第一章對(duì)已有的激勵(lì)約束機(jī)制理論的進(jìn)行了綜述，為以后各章分析我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束問(wèn)題奠定理論基礎(chǔ)。第二章對(duì)國(guó)際上典型的金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)模式進(jìn)行了比較分析，為對(duì)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制研究提供借鑒參考。第三章——第六章分別對(duì)我國(guó)主要的金融機(jī)構(gòu)類(lèi)型：商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司和證券投資基金的激勱約束機(jī)制的現(xiàn)狀、問(wèn)題和改革思路等問(wèn)題進(jìn)行了探討。第七章和第八章應(yīng)用委托代理理論和博弈摸型對(duì)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制及其主要的激勵(lì)方式進(jìn)行了比較分析。第九章應(yīng)用多主體建摸的定量摸擬軟件SWARM對(duì)金融機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行了初步的動(dòng)態(tài)模擬分析。第十章則應(yīng)用博弈模型對(duì)金融分支機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束、風(fēng)險(xiǎn)控制等問(wèn)題進(jìn)行了探討。第十一章在前面各章分析的基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制的重構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了討論。第十二章則分析了建立和完善我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制需要的外部條件。...

作者簡(jiǎn)介

　　陳學(xué)彬，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)金融研究院副院長(zhǎng)兼學(xué)術(shù)研究部主任，教授、博士生導(dǎo)師，兼任中國(guó)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)策論研究會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事學(xué)術(shù)委員、中國(guó)國(guó)際金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事。主要研究領(lǐng)域：貨幣銀行理論、金融理論與政策、金融博弈分析、金融數(shù)量分析。

圖書(shū)目錄

前言
第一章激勵(lì)約束機(jī)制的理論基礎(chǔ)
1.1 管理激勵(lì)理論
1.2 經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵(lì)理論綜述
1.3 我國(guó)激勵(lì)約束機(jī)制理論研究
第二章國(guó)外金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制比較分析
2.1 引言
2.2 薪酬機(jī)制
2.3 控制權(quán)機(jī)制
2.4 聲譽(yù)機(jī)制
2.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
2.6 國(guó)外商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制比較研究的啟示
附件2-1: 花旗集團(tuán)員工薪酬激勵(lì)機(jī)制介紹
第三章我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制分析
3.1 我國(guó)商業(yè)銀行的組織特點(diǎn)與管理者地位
3.2 我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
3.3 我國(guó)商業(yè)銀行約束機(jī)制現(xiàn)狀
3.4 我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制的主要問(wèn)題
3.5 完善我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制的建議
附件3-1 中國(guó)建設(shè)銀行薪酬制度改革案例
附件3-2 中國(guó)民生銀行股份有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃（草案）
第四章我國(guó)保險(xiǎn)公司激勵(lì)約束機(jī)制分析
4.1 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
4.2 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制現(xiàn)狀
4.3 國(guó)外保險(xiǎn)公司激勵(lì)約束機(jī)制
4.4 保險(xiǎn)與其他金融行業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制比較
4.5 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制構(gòu)想
第五章我國(guó)證券公司激勵(lì)約束機(jī)制分析
5.1 證券公司的角色與特點(diǎn)
5.2 證券公司的激勵(lì)約束機(jī)制: 理論描述
5.3 國(guó)外證券公司的激勵(lì)約束機(jī)制: 實(shí)證分析
5.4 中國(guó)證券公司的激勵(lì)約束機(jī)制
第六章我國(guó)證券投資基金激勵(lì)約束機(jī)制分析
6.1 我國(guó)證券投資基金現(xiàn)狀
6.2 我國(guó)證券投資基金的激勵(lì)約束機(jī)制
6.3 我國(guó)證券投資基金激勵(lì)約束機(jī)制的問(wèn)題
6.4 我國(guó)證券投資基金激勵(lì)約束機(jī)制的改革目標(biāo)
第七章完善我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制的博弈分析
7.1 引言
7.2 金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)激勵(lì)約束機(jī)制模型
7.3 金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制模型分析
附錄7.1
附錄7.2
第八章我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束方式比較分析
8.1 我國(guó)國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束現(xiàn)狀
8.2 組織和市場(chǎng)雙重影響下的經(jīng)理行為選擇
8.3 金融機(jī)構(gòu)的行政激勵(lì)及其局限性
8.4 金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方案分析
8.5 實(shí)行股權(quán)激勵(lì)需要吸取的教訓(xùn)和關(guān)注的問(wèn)題
8.6 改革思路與建議
第九章我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制的Swarm模擬分析
9.1 Swarm模擬的基本原理
9.2 商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制模擬系統(tǒng)設(shè)計(jì)
9.3 商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制模擬Swarm程序
9.4 商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制的Swarm模擬分析
第十章金融分支機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制分析
10.1 引言
10.2 金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和決策標(biāo)準(zhǔn)
10.3 對(duì)分支機(jī)構(gòu)管理者的激勵(lì)
10.4 對(duì)分支機(jī)構(gòu)管理者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)約束
10.5 結(jié)論
第十一章我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制的重構(gòu)
11.1 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制重構(gòu)的目標(biāo)
11.2 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制重構(gòu)的模式
11.3 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制重構(gòu)的路徑與層次
第十二章完善金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)約束機(jī)制的外部條件分析
12.1 引言
12.2 國(guó)有金融機(jī)構(gòu)與政府
12.3 金融機(jī)構(gòu)與金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
12.4 國(guó)有商業(yè)銀行與國(guó)有企業(yè)
12.5 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)