商務策劃管理教程

定　價：￥38.00

作　者：	周培玉編著
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	商業(yè) 策劃教材

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ISBN：	9787501776078	出版時間：	2006-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	335	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　商務策劃是中國市場經(jīng)濟催生的一門新興學科，它對創(chuàng)新人才的成長和企業(yè)經(jīng)營競爭力的提高有著十分突出的作用。對當代大學生來說，它是走向成功必經(jīng)的“第四項修煉”，是繼外語、計算機、駕駛之后，人生最重要的一項基本技能?！蹲钍苌虒W院歡迎的暢銷書·商務策劃公共課統(tǒng)編教材：商務策劃管理教程（第2版）》從策劃產(chǎn)生的根源、中國策劃智慧，商務策劃的基本原理、方法、創(chuàng)新思維模型及其在市場營銷和大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等領域的實際運用，系統(tǒng)地進行分析和研究，突出對現(xiàn)代商務策劃知識、創(chuàng)新思維和實戰(zhàn)能力的訓練和培養(yǎng)，重在激發(fā)當代大學生的創(chuàng)新意識，使策劃創(chuàng)新思維成為青年學子們的一種習慣，幫助大學生全面提高就業(yè)競爭力和職場適應能力，為建設創(chuàng)新型國家、培養(yǎng)大批創(chuàng)新人才提供一套貼近市場實際、理論知識系統(tǒng)化的思維訓練教案。

作者簡介

　　周培玉，1977年恢復高考第一屆大學生，文理兼修（雙學歷）?，F(xiàn)任CBSA全國商務策劃師培訓總部（北京四維天成商務策劃咨詢中心）主任，北京大學、清華大學客座教授，中國企業(yè)聯(lián)合會專家委員。20世紀90年代末，潛心研究中國謀略智慧與西方管理理論的融合，探尋中國特色的企業(yè)經(jīng)營之道。此后，憑借傳統(tǒng)文化修養(yǎng)和豐富的高校、媒體、企業(yè)等從業(yè)經(jīng)歷，堅持原創(chuàng)性商務策劃理論開發(fā)，引起政府部門的高度重視和市場的熱烈響應，從而影響并積極推動了中國策劃人才的職業(yè)化培訓、商務策劃學科建設和大學專業(yè)的設立。2001年創(chuàng)辦CBSA總部，先后為社會培訓各類策劃人才15萬人次以上，成功完成多項政府部門、企事業(yè)單位委托的咨詢項目，出版商戰(zhàn)、策劃、管理類著作十余部，成為國內(nèi)系統(tǒng)研究策劃創(chuàng)新理論、實戰(zhàn)成果斐然的軟實力機構。

圖書目錄

第一章商務策劃導論
第一節(jié) 交換產(chǎn)生“商務”
第二節(jié) 競爭產(chǎn)生“策劃”
第三節(jié) 策劃的起源和發(fā)展
第四節(jié) 商務策劃的發(fā)展沿革
第五節(jié) 商務策劃的主要領域
第六節(jié) 商務策劃與“第四項修煉”
第二章中國策劃智慧
第一節(jié) 中國智慧淵源
第二節(jié) 中策劃思想
第三節(jié) 中國智慧經(jīng)典
第三章策劃的基本特征
第一節(jié) 策劃的主要概念
第二節(jié) 商務策劃的基本特征
第三節(jié) 商務策劃的原則
第四節(jié) 策劃的基本方法
第四章策劃的基本原理
第一節(jié) 策劃的基本要素
第二節(jié) 策劃的基本原理
第三節(jié) 策劃的功能與商務作用
第四節(jié) 策劃科學的形成
第五節(jié) 策劃與咨詢的關系
第六節(jié) 新經(jīng)濟時代對策劃的要求
第五章策劃思維與模型
第一節(jié) 策劃思維的特點
第二節(jié) 策劃思維的結構
第三節(jié) 策劃思維過程與常用方法
第四節(jié) 創(chuàng)新技法在策劃過程中的應用
第五節(jié) 創(chuàng)新思維的典型方法
第六節(jié) 商務策劃的思維模型
第六章商務策劃創(chuàng)意方法
第一節(jié) 創(chuàng)意的理論
第二節(jié) 創(chuàng)意的規(guī)律
第三節(jié) 創(chuàng)意方法的類型
第四節(jié) 商務策劃創(chuàng)意方法
第七章商務策劃的策略與技巧
第一節(jié) 商務策劃的策略
第二節(jié) 商務策劃的技巧
第八章策劃的運作程序
第一節(jié) 策劃的類型劃分
第三節(jié) 廣告策劃
第四節(jié) 促銷策劃
第五節(jié) 銷售談判策劃
第九章就業(yè)與創(chuàng)業(yè)策劃
第一節(jié) 就業(yè)與人生戰(zhàn)略
第二節(jié) 就業(yè)策劃的基本思路
第三節(jié) 就業(yè)渠道的形式與創(chuàng)新
第四節(jié) 應試策劃與技巧
第五節(jié) 職場的基本原則
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)策劃
第十章創(chuàng)新人才的素養(yǎng)與技能
第一節(jié) 創(chuàng)新人才的基本素養(yǎng)
第二節(jié) 創(chuàng)新人才必備的基本知識
第三節(jié) 創(chuàng)新人才的基本能力
第四節(jié) 創(chuàng)新人才的“商能”培養(yǎng)
第五節(jié) 創(chuàng)新人才的潛能開發(fā)
第六節(jié) 商務人才的發(fā)展與提升
第十一章市場調(diào)研報告
第一節(jié) 市場調(diào)研策劃
第二節(jié) 市場調(diào)研資料
第三節(jié) 市場調(diào)研報告編寫
第十二章策劃書的寫作
第一節(jié) 策劃案的結構與類型
第二節(jié) 產(chǎn)品營銷策劃案
第三節(jié) 廣告策劃案
第四節(jié) 大型公關活動策劃案
第五節(jié) 求職策劃案
附錄
一、世界著名策劃機構簡介
1．跨國智囊團——國際應用系統(tǒng)分析研究所
2．“世界腦庫”的杰出代表——美國蘭德公司
3．現(xiàn)代咨詢業(yè)的巨人——麥肯錫管理顧問公司
4．現(xiàn)代咨詢業(yè)的多面手——美國斯坦福國際咨詢研究所
5．追趕蘭德的“腦庫”——日本野村綜合研究所
6．戰(zhàn)略問題的高手——德國羅蘭貝格公司
二、《商務策劃師資質(zhì)評價標準》（2005版）
三、初級商務策劃師全國統(tǒng)一考試試題及答案
參考文獻