世界文化產(chǎn)業(yè)案例選析

　　第一節(jié) 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)美國(guó)實(shí)行高度商業(yè)化和市場(chǎng)化的文化生產(chǎn)體制，其文化產(chǎn)業(yè)稱(chēng)霸全球。美國(guó)至今也沒(méi)有一個(gè)正式的官方文化政策文件，在行政體制上，它也不像其他國(guó)家的政府那樣設(shè)有專(zhuān)門(mén)的文化部門(mén)，美國(guó)至今都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的文化部門(mén)。美國(guó)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)一向因循的文化政策是“無(wú)為而治”（non—activity，non—regulation）。但美國(guó)是文化產(chǎn)業(yè)大國(guó)的事實(shí)卻無(wú)可爭(zhēng)議。一、美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)概況近幾年，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總額已達(dá)幾千億美元。2001年，各類(lèi)圖書(shū)（不包括教材）年生產(chǎn)5萬(wàn)種，銷(xiāo)售額253.8億美元；期刊1.1萬(wàn)餘種；大型報(bào)業(yè)集團(tuán)130余家，英文報(bào)紙1480余種；廣播電臺(tái)1.2萬(wàn)個(gè)（其中商業(yè)調(diào)頻臺(tái)5 000個(gè)）；電視臺(tái)近1.4萬(wàn)家，其中1 300余家商業(yè)電視臺(tái)（900家屬於三大電視網(wǎng)），12500家有線(xiàn)電視臺(tái)，1996年電視廣告年收入首次超過(guò)報(bào)紙，達(dá)到425億美元；電影2000年的票房收入為77億美元；在互聯(lián)網(wǎng)交易方面，2002年美國(guó)佔(zhàn)全球3 330億美元網(wǎng)上交易總額的64％；音像製品方面，美國(guó)音樂(lè)製品佔(zhàn)全球音樂(lè)市場(chǎng)份額的1／3強(qiáng)，海外年銷(xiāo)售額達(dá)到600億美元，視聽(tīng)產(chǎn)品出口僅次於航空業(yè)和食品業(yè)；在電子遊戲方面，美國(guó)2002年的遊戲出產(chǎn)量佔(zhàn)全球的40％。需要指出的是，這些統(tǒng)計(jì)尚不包括作為美國(guó)第三大零售業(yè)的旅遊業(yè)，以及教育和會(huì)展產(chǎn)業(yè)。點(diǎn)從事文化藝術(shù)及其相差產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)1 700多萬(wàn)人。紐約市每年就有約上百億美元的資金在文化產(chǎn)業(yè)中流通，它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益僅次於華爾街。被人們稱(chēng)為“無(wú)煙工業(yè)”、“臉蛋工業(yè)”的文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展及其在美國(guó)所創(chuàng)造的價(jià)值令人咋舌。當(dāng)年《泰坦尼克號(hào)》創(chuàng)下十幾億美元的票房?jī)r(jià)值；美國(guó)國(guó)際性雜誌《讀者文摘》年收入高達(dá)25億美元；世界頂尖級(jí)跨國(guó)集團(tuán)迪斯尼，不僅以190億美元收購(gòu)了ABC美國(guó)廣播公司，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模及贏利近年也穩(wěn)人世界500強(qiáng)前1 0名。二、美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展概況（一）表演藝術(shù)業(yè)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)非贏利性文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)每年直接或間接拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益為369億美元，提供130萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。除了百老彙的音樂(lè)劇團(tuán)等少量團(tuán)體屬於商業(yè)機(jī)構(gòu)外，美國(guó)文化藝術(shù)業(yè)大都屬於非贏利性機(jī)構(gòu)。美國(guó)表演藝術(shù)業(yè)主要分為表演藝術(shù)和藝術(shù)博物館。第一，表演藝術(shù)。在美國(guó)的演出市場(chǎng)上，演出活動(dòng)主要是在演出經(jīng)理公司、表演團(tuán)體或個(gè)人、劇場(chǎng)或演出協(xié)會(huì)三方之間形成的。演出經(jīng)理公司是美國(guó)演出市場(chǎng)的重要樞紐。

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