人力資源管理

第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源的定義與特征
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略作用
第二章 人力資源管理的演進(jìn)及基本原理
第一節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 西方有關(guān)人力資源管理的理論
第三節(jié) 中國有關(guān)人力資源管理思想的簡介
第四節(jié) 人力資本理論
第五節(jié) 人力資源管理的基本原理
第三章 工作分析與工作設(shè)計
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析的結(jié)果與表現(xiàn)形式
第四節(jié) 工作設(shè)計
第四章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施與評價
第五章 員工招聘與錄用
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的程序
第三節(jié) 員工甄選與錄用
第六章 員工培調(diào)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工職前教育
第三節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)需求的評估
第四節(jié) 員工培訓(xùn)方案設(shè)計
第五節(jié) 員工培訓(xùn)的方法與評價
第七章 績效管理
第一節(jié) 績效管理的概念和功能
第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的總體設(shè)計
第三節(jié) 績效考核的基本方法
第四節(jié) 績效考核方法在實踐中的發(fā)展
第八章 職業(yè)管理與發(fā)展
第一節(jié) 職業(yè)生涯及特點
第二節(jié) 職業(yè)選擇與職業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計與決策
第四節(jié) 職業(yè)管理
第九章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理
第二節(jié) 工作評價
第三節(jié) 企業(yè)薪酬設(shè)計
第十章 人力資源保護
第一節(jié) 勞動關(guān)系
第二節(jié) 職業(yè)安全與健康
第三節(jié) 社會保障
第十一章 人力資源會計
第一節(jié) 人力資源會計概述
第二節(jié) 人力資源成本會計
第三節(jié) 人力資源價值會計
參考文獻(xiàn)