跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略比較研究

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	趙景華著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展

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ISBN：	9787802076273	出版時(shí)間：	2006-09-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	566	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是對(duì)跨國(guó)公司在華子公司的成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面、系統(tǒng)的比較研究。首先，對(duì)國(guó)內(nèi)餐跨國(guó)公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略比較的理論模型。接著從橫向（國(guó)別）和縱向（時(shí)間）兩個(gè)維度對(duì)跨國(guó)公司在華子公司的戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)圖態(tài)勢(shì)等進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)證研究。其中實(shí)證研究提出了15個(gè)假設(shè)群，分別是關(guān)于跨國(guó)公司在華子公司投資進(jìn)入方式、追加投資動(dòng)機(jī)的假設(shè)，股權(quán)比例及其變動(dòng)的假設(shè)，成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略影響因素的假設(shè)，戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)地位的假設(shè)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的假設(shè)，知識(shí)流動(dòng)的假設(shè)，戰(zhàn)略傾向的假設(shè)，母子公司關(guān)系與子子公司關(guān)系的假設(shè)，一系化與當(dāng)?shù)鼗≡O(shè)，人力資源戰(zhàn)略的假設(shè)，研究開發(fā)戰(zhàn)略失誤的假設(shè)。本報(bào)告在對(duì)以上假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，又將本次實(shí)證研究結(jié)論與先行實(shí)證研究結(jié)論進(jìn)行比較。繼而又分別對(duì)跨國(guó)公司在華子公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和研究和開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行了專門研究。最后，探析了跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)備演進(jìn)的六大模式，總結(jié)出了跨國(guó)公司在華公司戰(zhàn)備演進(jìn)的趨勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

　　趙景華，男，漢族，南京大學(xué)管理學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，教授、博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)戰(zhàn)略研究中心主任，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)副秘書長(zhǎng)。

圖書目錄

1. 緒論
　1.1 選題的依據(jù)與意義
　1.2 有關(guān)概念的界定
　1.3 研究思路、方法及目的
　1.4 結(jié)構(gòu)安排與可能的創(chuàng)新之處
2. 文獻(xiàn)回顧與評(píng)述
　2.1 不同國(guó)別跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論評(píng)述
　2.2 跨國(guó)公司海外公司戰(zhàn)略研究的理論評(píng)述
　2.3 跨國(guó)公司在華公司的戰(zhàn)略研究的理論評(píng)述
3. 跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略比較研究的理論模型
　3.1 跨國(guó)公司海外公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)制分析
　3.2 跨國(guó)公司海外公司成長(zhǎng)與發(fā)展的戰(zhàn)略體系分析
　3.3 跨國(guó)公司在華子公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略比較研究的理論模型
4. 跨國(guó)公司在華子公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)證研究
　4.1 實(shí)證研究的前提與假設(shè)
　4.2 實(shí)證研究的樣本描述與變量設(shè)計(jì)
　4.3 實(shí)證研究的方法與假設(shè)驗(yàn)證的過程
　4.4 實(shí)證研究結(jié)果的分析
5. 不同時(shí)期跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略的比較研究
　5.1 兩次問卷調(diào)查比較研究的前提、假設(shè)與研究方法
　5.2 2001年和2005年兩次問卷調(diào)查結(jié)果的分析
　5.3 本文實(shí)證研究與先行實(shí)證研究的比較
6. 跨國(guó)公司在華子公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的比較
　6.1 跨國(guó)公司在華子公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇機(jī)制分析
　6.2 跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷的態(tài)勢(shì)與取向比較分析
　6.3 跨國(guó)公司在華子公司營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷性戰(zhàn)略的比較分析
　6.4 跨國(guó)公司在華子公司市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的特征分析
　6.5 美、日跨國(guó)公司在華子公司營(yíng)銷管理模式的比較分析
　6.6 跨國(guó)公司在華子公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)備調(diào)整比較分析
7. 跨國(guó)公司在華子公司人力資源戰(zhàn)略比較
8. 跨國(guó)公司在華子公司研究開發(fā)戰(zhàn)略的比較
9. 跨國(guó)公司在華子公司的戰(zhàn)略演講
參考文獻(xiàn)