績(jī)效考核與薪酬管理

前言
第一章　績(jī)效考核與薪酬管理
學(xué)習(xí)目的
[新任總經(jīng)理的困惑]
第一節(jié) 績(jī)效考核的功效與發(fā)展沿革
第二節(jié) 企業(yè)薪酬管理發(fā)展脈絡(luò)分析
第三節(jié) 現(xiàn)代績(jī)效考核與薪酬管理的相互關(guān)系
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章　績(jī)效考核
學(xué)習(xí)目的
[績(jī)效考核如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？]
第一節(jié)　績(jī)效考核概述
第二節(jié)　績(jī)效考核體系
第三節(jié) 績(jī)效考核的組織與實(shí)施
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章　績(jī)效管理
學(xué)習(xí)目的
[聯(lián)想：業(yè)績(jī)導(dǎo)向下的銷售激勵(lì)與績(jī)效管理]
第一節(jié)　績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)
　第三節(jié) 績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn)
　關(guān)鍵詞
　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第四章　績(jī)效考評(píng)技術(shù)
學(xué)習(xí)目的
[X公司形式化考核失去了什么?]
第一節(jié) 個(gè)體評(píng)估方法
第二節(jié) 多人評(píng)估體系
第三節(jié) 目標(biāo)管理法
第四節(jié)　平衡計(jì)分卡
第五節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第五章　薪酬管理
學(xué)習(xí)目的
[朗訊的薪酬管理]
第一節(jié) 薪酬的內(nèi)涵、構(gòu)成及功能
第二節(jié)　薪酬管理的含義、內(nèi)容及過程
第三節(jié) 薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié)　現(xiàn)代薪酬管理的新發(fā)展
關(guān)鍵詞
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第六章　薪酬戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目的
[美菱驅(qū)動(dòng)薪酬戰(zhàn)略]
第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵和重要性
第二節(jié) 構(gòu)建全面薪酬戰(zhàn)略
第三節(jié) 影響薪酬戰(zhàn)略的因素　　
　……
第七章 薪酬制度
第八章 薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力
第九章 薪酬制度設(shè)計(jì)
第十章 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
第十一章 員工福利管理
第十二章 薪酬控制
第十三章 國(guó)外薪酬制度
第十四章 薪酬管理的法律制度
參考文獻(xiàn)