國(guó)際貿(mào)易

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	張勤
出版社：	中國(guó)科技大
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	國(guó)際貿(mào)易理論方法

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ISBN：	9787312019647	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	284	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是高職高專院校國(guó)際貿(mào)易專業(yè)主干課程系列教材之一。主要內(nèi)容包括：國(guó)際貿(mào)易學(xué)研究的對(duì)象、方法及特征；不同社會(huì)發(fā)展階段國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)；國(guó)際分工；世界市場(chǎng)；傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論；國(guó)際貿(mào)易理論新發(fā)展；價(jià)值規(guī)律與國(guó)際貿(mào)易；資本與國(guó)際貿(mào)易；國(guó)際貿(mào)易政策；以及WTO與國(guó)際貿(mào)易。本書(shū)針對(duì)高職高專教學(xué)特點(diǎn)，力求在國(guó)內(nèi)外國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域新的研究成果基礎(chǔ)上，突出本書(shū)理論的系統(tǒng)性、實(shí)用性、時(shí)代性和新穎性等特點(diǎn)。本書(shū)主要適合作為高職高專院校國(guó)際貿(mào)易專業(yè)及經(jīng)管類其他專業(yè)國(guó)際貿(mào)易課程教材，也可以作為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的學(xué)習(xí)、參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)際貿(mào)易》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第1章國(guó)際貿(mào)易導(dǎo)論
　1.1 國(guó)際貿(mào)易研究的對(duì)象、內(nèi)容和方法
　1.2 國(guó)際貿(mào)易的分類
　1.3 國(guó)際貿(mào)易與國(guó)內(nèi)貿(mào)易的區(qū)別
　本章小結(jié)
　思考題
　參考案例
第2章國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)生、發(fā)展與作用
　2.1 資本主義生產(chǎn)方式前的對(duì)外貿(mào)易
　2.2　資本主義生產(chǎn)方式下國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展
　2.3 對(duì)外貿(mào)易是資本主義生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與
　本章小結(jié)
　思考題
　參考案例
第3章　國(guó)際分工
　3.1 國(guó)際分工的形成與發(fā)展
　3.2　影響國(guó)際分工發(fā)展的各種因素
　3.3　資本主義國(guó)際分工的類型
　3.4　資本主義國(guó)際分工對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響
　本章小結(jié)
　思考題
　參考案例
第4章　世界市場(chǎng)
　4.1　世界市場(chǎng)的形成與發(fā)展
　4.2 當(dāng)今世界市場(chǎng)的基本特征
　4.3　世界市場(chǎng)的商品流通渠道
　本章小結(jié)
　思考題
　參考案例
第5章　傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論
　5.1　重商主義理論
　5.2　經(jīng)典國(guó)際貿(mào)易理論
　本章小結(jié)
　思考題
　參考案例
第6章　保護(hù)貿(mào)易理論
　6.1　保護(hù)幼稚工業(yè)理論
　6.2　超保護(hù)貿(mào)易理論
　6.3 戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論
　本章小結(jié)
　思考題
　參考案例
第7章　國(guó)際貿(mào)易理論的新發(fā)展簡(jiǎn)介
　7.1　規(guī)模經(jīng)濟(jì)、不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的國(guó)際貿(mào)易理論
　7.2 國(guó)際貿(mào)易新要素理論
　7.3　要素轉(zhuǎn)移與國(guó)際貿(mào)易
　7.4　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與國(guó)際貿(mào)易
　本章小結(jié)
　思考題
　參考案例
第8章　價(jià)值規(guī)律在國(guó)際貿(mào)易中的作用
第9章　壟斷資本與國(guó)際貿(mào)易　
第10章　資本輸出與國(guó)際貿(mào)易　
第11章　國(guó)際貿(mào)易政策和措施
第12章　國(guó)際貿(mào)易制度
參考文獻(xiàn)