我國體育經紀人的管理與培養(yǎng)體系

第一章 導論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 國內外研究現狀
一、國內研究現狀
二、國外研究現狀
第二章 體育經紀人發(fā)展概述
第一節(jié) 體育經紀人發(fā)展的歷史沿革
一、國外體育經紀人發(fā)展歷史沿革
二、我國體育經紀人發(fā)展歷史沿革
第二節(jié) 體育經紀人的發(fā)展現狀
一、國外體育經紀人發(fā)展現狀
二、我國體育經紀人的發(fā)展現狀
第三章 體育經紀人市場營環(huán)境及經紀活動分析
第一節(jié) 體育經紀人的市場營銷環(huán)境
一、體育經紀人的市場營銷微觀環(huán)境
二、體育經紀人的市場營銷宏觀環(huán)境
三、我國體育經紀人市場營銷環(huán)境的優(yōu)化
第二節(jié) 體育經紀行為的經濟學分析
一、運動員轉會的經濟學分析、
二、體育經紀人信息不對稱下的市場行為
三、信息不對稱產生的原因
四、信息不對稱的解決方式
五、我國體育經紀人若干問題的經濟學分析
第三節(jié) 體育經紀人的經紀活動程序分析及個案研究
一、運動員經紀
二、體育賽事經紀
三、體育贊助經紀
第四章 我國體育經紀人管理體系的構建
第一節(jié) 轉型期我國體育的管理體制
第二節(jié) 國外體育經紀人管理體制及管理制度
一、國外體育經紀人的管理體制
二、國外體育經紀人的管理制度
第三節(jié) 我國體育經紀人管理模式分析
一、體制因素
二、管理理論因素
三、經濟學因素
四、體育經紀人自身因素
第四節(jié) 我國體育經紀人管理主體的劃分
一、政府管理主體
二、社會管理主體
第五節(jié) 我國體育經紀人的管理體系的構建
一、體育經紀人立法系統(tǒng)
二、體育經紀人的管理組織系統(tǒng)
三、體育經紀人的監(jiān)督系統(tǒng)
四、體育經紀人的信息系統(tǒng)
五、我國體育經紀人管理體系的構建
第五章 我國體育經紀人的培養(yǎng)體系的構建
第一節(jié) 國外體育經紀人的培養(yǎng)現狀
一、歐洲體育經紀人的培養(yǎng)現狀
二、美國體育經紀人的培養(yǎng)現狀
第二節(jié) 我國體育經紀人的培養(yǎng)現狀
一、高等院校培養(yǎng)現狀
二、培訓現狀
第三節(jié) 我國體育經紀人培養(yǎng)的必要性分析
一、我國體育產業(yè)迅猛發(fā)展，體育經紀人的需求量增大
二、我國體育經紀人素質參差不齊、整體素質不高
三、體育經紀活動不夠規(guī)范
第四節(jié) 體育經紀人應具備的知識結構、能力結構及基本
素質分析
一、知識結構
二、能力結構
三、素質分析
第五節(jié) 我國體育經紀人培養(yǎng)體系的構建
一、院校培養(yǎng)系統(tǒng)
二、社會培訓系統(tǒng)
三、我國體育經紀人培養(yǎng)體系的構建
后  記