銀行轉(zhuǎn)型與收益結(jié)構(gòu)研究

定　價：￥56.00

作　者：	姜建清
出版社：	中國金融出版社
叢編項：
標　簽：	銀行

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ISBN：	9787504941664	出版時間：	2006-10-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	464	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書分為上下兩篇。上篇主要闡述銀行收益結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論，通過大量的數(shù)據(jù)分析及國際和國內(nèi)銀行業(yè)收益結(jié)構(gòu)的對比研究，提出國內(nèi)銀行收益結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和措施。下篇重點剖析了花旗、匯豐、德意志、瑞穗等國際大銀行收益結(jié)構(gòu)變遷的歷程及原因。在目前激烈的金融業(yè)競爭格局下，本書的研究成果對商業(yè)銀行通過創(chuàng)新來改變以信貸業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營模式和以規(guī)模擴張為主的增長方式，通過實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，優(yōu)化收益結(jié)構(gòu)，提升核心競爭力，具有良好的理論和實踐意義。

作者簡介

　　姜建清管理學(xué)博士，中國工商銀行股份有限公司董事長。畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，先后在上海交通大學(xué)攻讀碩士、博士研究生，并獲得工學(xué)碩士、管理學(xué)博士學(xué)位；曾在美國哥倫比亞大學(xué)進修。目前是上海交通大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師。1979年起從事銀行工作，曾任中國工商銀行上海分行副行長、上海城市合作銀行（現(xiàn)名為上海銀行）行長、中國工商銀行上海分行行長、中國工商銀行副行長，2000年2月任中國工商銀行行長，2005年10月任中國工商銀行股份有限公司董事長。有多年豐富的金融工作經(jīng)驗，對金融改革等相關(guān)問題有深入研究并發(fā)表了眾多學(xué)術(shù)文章，出版的主要著作有：《海外金融風(fēng)潮評析》、《金融風(fēng)潮沉思錄》、《美國銀行業(yè)的科技革命》、《金融高科技的發(fā)展及其深層次影響研究》、《商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化》等。

圖書目錄

上篇　銀行收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型研究與啟示
　第一章　現(xiàn)代銀行收益結(jié)構(gòu)概述
　　第一節(jié)　商業(yè)銀行收益結(jié)構(gòu)定義
　　第二節(jié)　基于收入的收益結(jié)構(gòu)指標
　　第三節(jié)　基于利潤和價值的收益結(jié)構(gòu)指標
　第二章　銀行收益結(jié)構(gòu)影響因素分析
　　第一節(jié)　經(jīng)濟增長對銀行收益結(jié)構(gòu)的影響
　　第二節(jié)　金融市場發(fā)展對銀行收益結(jié)構(gòu)的影響
　　第三節(jié)　監(jiān)管政策對銀行收益結(jié)構(gòu)的影響
　　第四節(jié)　金融創(chuàng)新對銀行收益結(jié)構(gòu)的影響
　　第五節(jié)　金融國際化對銀行收益結(jié)構(gòu)的影響
　　第六節(jié)　其他非經(jīng)濟因素對銀行收益結(jié)構(gòu)的影響
　第三章　銀行收益結(jié)構(gòu)與核心競爭力
　　第一節(jié)　核心競爭力概述
　　第二節(jié)　銀行核心競爭力結(jié)構(gòu)
　　第三節(jié)　收益結(jié)構(gòu)與核心競爭力及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的互動
　第四章　國際銀行收益結(jié)構(gòu)變遷分析
　　第一節(jié)　美國銀行業(yè)收益結(jié)構(gòu)變遷分析
　　第二節(jié)　日本及歐洲銀行業(yè)收益結(jié)構(gòu)變遷簡述
　　第三節(jié)　國際大銀行轉(zhuǎn)型與收益結(jié)構(gòu)變遷分析
　第五章　我國銀行收益結(jié)構(gòu)分析及啟示
　　第一節(jié)　我國銀行收益結(jié)構(gòu)發(fā)展情況分析
　　第二節(jié)　我國銀行業(yè)面臨新的經(jīng)濟金融形勢挑戰(zhàn)
　　第三節(jié)　中外銀行收益結(jié)構(gòu)對比及啟示
　第六章　我國銀行收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型策略及措施
　　第一節(jié)　制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實現(xiàn)收益結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　第二節(jié)　大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)推進綜合化經(jīng)營轉(zhuǎn)型
　　第三節(jié)　優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)促進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展
　　第四節(jié)　以客戶為中心重組業(yè)務(wù)促進收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
下篇　國外銀行收益結(jié)構(gòu)變遷案例分析
　第七章　花旗集團收益結(jié)構(gòu)及變遷
　　第一節(jié)　美國銀行體系簡介
　　第二節(jié)　花旗銀行概述
　　第三節(jié)　經(jīng)濟危機前后花旗銀行的收益結(jié)構(gòu)
　　第四節(jié)　20世紀80年代以前花旗銀行收益結(jié)構(gòu)變遷
　　第五節(jié)　20世紀90年代以來花旗公司收益結(jié)構(gòu)變革
　　第六節(jié)　花旗集團近期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與收益結(jié)構(gòu)調(diào)整
　第八章　匯豐集團收益結(jié)構(gòu)及變遷
　　第一節(jié)　匯豐集團簡介
　　第二節(jié)　第二次世界大戰(zhàn)前匯豐銀行收益結(jié)構(gòu)變遷
　　第三節(jié)　20世紀90年代以前匯豐集團收益變遷
　　第四節(jié)　20世紀90年代末匯豐集團收益變遷
　　第五節(jié)　近期匯豐集團收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
　第九章　德意志銀行收益結(jié)構(gòu)及變遷
　　第一節(jié)　德國銀行體系概述
　　第二節(jié)　德意志銀行簡介
　　第三節(jié)　兩德統(tǒng)一之前德意志銀行的收益結(jié)構(gòu)
　　第四節(jié)　近期德意志銀行收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
　第十章　瑞穗集團收益結(jié)構(gòu)及變遷
　　第一節(jié)　瑞穗集團綜述
　　第二節(jié)　早期日本銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況
　　第三節(jié)　20世紀80年代以前日本銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
　　第四節(jié)　金融大改革時期日本銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
　　第五節(jié)　近期瑞穗集團收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
參考文獻