績效管理

定　價：￥18.00

作　者：	徐斌
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：	全國高等學校人力資源管理專業(yè)新編系列教材
標　簽：	行政管理

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ISBN：	9787504559951	出版時間：	2007-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	185	字數(shù)：

內容簡介

　　《績效管理》所闡述的績效管理，是基于對績效與管理兩個方面的系統(tǒng)性思考，在此基礎上進行了完整的結構組合。為了使讀者有效地理解《績效管理》的內容，還特別以流程為主要線索將績效管理的內容貫穿起來，以圖表提高感官效果，使各部分各章節(jié)展現(xiàn)了一條清晰的脈絡，方便讀者對內容的全面理解與對核心內容的掌握。《績效管理》的內容安排如下：第一章闡述了構成系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)，績效管理與其他人力資源管理模塊之間的相互關系。第二章介紹了目標管理的概念和作用、目標管理導入、對目標的分解，并介紹了工作分析與職位評估和目標管理的關系。第三章具體介紹了績效指標、績效目標，關鍵績效指標和平衡記分法的基本概念、設定流程和關鍵點。第四章研究的是績效管理計劃方面的關鍵理論與關鍵點。第五章主要研究了績效管理過程中的引領與回饋技術，是企業(yè)培訓技術的一個應用。第六章主要闡述了績效評估的關鍵內容，通過本章可以學習績效評估的各種方法。第七章主要論述了績效評估結果主要應用在哪些方面，以及應用中的基本手段與方法。

作者簡介

暫缺《績效管理》作者簡介

圖書目錄

第一章績效管理系統(tǒng)
第一節(jié) 績效管理新視野
第二節(jié) 績效管理在人力資源管理中的地位
第三節(jié) 績效管理的溝通流程
本章小結
關鍵概念
復習思考題
應用案例
第二章績效管理中的目標管理
第一節(jié) 目標管理導入
第二節(jié) 績效管理的基礎：工作分析與職位評估
本章小結
關鍵概念
復習思考題
第三章關鍵績效指標的設定
第一節(jié) 績效指標簡介
第二節(jié) 關鍵績效指標設計的基本方法與流程
第三節(jié) 關鍵績效指標實例
本章小結
關鍵概念
復習思考題
應用案例1
應用案例2
第四章績效管理計劃
第一節(jié) 績效管理計劃中目標的分解
第二節(jié) 績效管理計劃的關注點
第三節(jié) 績效管理計劃的要素
第四節(jié) 績效管理計劃編制的原則
第五節(jié) 績效管理計劃編制的流程
本章小結
關鍵概念
復習思考題
應用案例
第五章績效管理過程中的引領與回饋
第一節(jié) 績效管理溝通與協(xié)調過程
第二節(jié) 回饋與引領的技能
本章小結
關鍵概念
復習思考題
應用案例
第六章績效評估
第一節(jié) 績效評估的概念、類別、流程
第二節(jié) 績效評估的結果
第三節(jié) 績效評估面談
第四節(jié) 績效考核方法比較
第五節(jié) 績效評估案例
本章小結
關鍵概念
復習思考題
應用案例1
應用案例2
第七章績效評估的結果應用
第一節(jié) 結果分析及應用概述
第二節(jié) 員工調整
第三節(jié) 員工發(fā)展
本章小結
關鍵概念
復習思考題
應用案例
參考文獻