創(chuàng)新時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論·實(shí)務(wù)·案例

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	劉冀生、彭銳
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787801977243	出版時(shí)間：	2007-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	297	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《現(xiàn)代管理公需專修教材：創(chuàng)新時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理》是兩位作者多年來(lái)豐富教學(xué)實(shí)踐及企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。全書(shū)共分九章，第一至第三章是本書(shū)的基礎(chǔ)部分。第一章簡(jiǎn)要介紹了戰(zhàn)略管理理論的基本概念和發(fā)展歷程，為全書(shū)內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。本書(shū)第二章與第三章將經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論中的戰(zhàn)略分析方法加以精煉，重點(diǎn)講述了在創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略分析所應(yīng)解決的一系列關(guān)鍵問(wèn)題。本書(shū)第四至第八章分別從五個(gè)不同的角度闡述了在創(chuàng)新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略制定過(guò)程中面臨的難題。第九章針對(duì)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐中普遍存在的戰(zhàn)略執(zhí)行不力問(wèn)題，闡述了影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的因素，并概括地提出了旨在提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的解決方案。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)新時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論·實(shí)務(wù)·案例》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、步驟和條件
　第三節(jié)　世界企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢(shì)
　第四節(jié)　中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第二章　行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　行業(yè)分析的主要內(nèi)容
　第二節(jié)　行業(yè)分析的常用工具
　第三節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇與分析
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第三章　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
　第二節(jié)　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成
　第三節(jié)　中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑
　第四節(jié)　中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理現(xiàn)狀
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第四章　多角化戰(zhàn)略與歸核化戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　多角化戰(zhàn)略
　第二節(jié)　歸核化戰(zhàn)略
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第五章　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的成因與主要特征
　第二節(jié)　企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　第三節(jié)　動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的構(gòu)建
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第六章　企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　基業(yè)長(zhǎng)青的考驗(yàn)
　第二節(jié)　持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)組合——麥肯錫的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)階梯
　第三節(jié)　持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　第四節(jié)　利基戰(zhàn)略一中小型企業(yè)的專業(yè)化成長(zhǎng)戰(zhàn)咯
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第七章　超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域——藍(lán)海戰(zhàn)略
　第二節(jié)　進(jìn)入行業(yè)的高利潤(rùn)區(qū)域——利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的轉(zhuǎn)移
　第三節(jié)　企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第八章　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　跨國(guó)公司的全球化戰(zhàn)略及其經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
　第二節(jié)　跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的形成
　第三節(jié)　中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
　本章提要
　章首案例
　第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與執(zhí)行力
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
　本章案例
　思考題
　參考書(shū)目